新会计准则下的建筑行业会计管理探讨
2019-12-19玉雯霞
玉雯霞
(广西路桥工程集团有限公司,广西 南宁 530000)
我国财政部门于2007年1月1日针对上市公司颁布了新会计准则条例,并鼓励其他企业积极执行。新会计准则与国际财务报告的标准基本趋同,对我国企业的会计行业以及企业的国际化发展具有重要的作用。随着新会计准则的实施,大部分企业的会计管理工作都受到严重的影响,包括建筑行业。这些行业必须要通过对会计管理工作的调整与新会计准则相适应,并通过新会计准则在会计管理工作中优势的发挥,提升自身企业的会计管理水平。
一、新会计准则特点分析
(一)与国际会计标准趋同
与国际会计标准趋同是新会计准则最核心的特点和优势,比如在输入值以及估值技术等方面都与国际会计标准接轨,在传统的会计准则中这些条例没有进行明确。新会计准则中参考国际会计要求,对新会计准则做出了大幅度调整,对估值技术的应用进行明确,比如在企业计量公允价值时需要适当的采用估值技术,一旦确定估值技术后,不能再进行随意更改。但是如果其他技术形式能够保证计量结果与估值技术结果相同,或者相对于估值技术更能够代表公允值的情况可以进行适当变更[1]。新会计准则的这种变化符合价值技术的长期以及适用性发展,这种情况下可以保证计算方式的固定性,使计算结果更加科学;同时也是对可观察输入值的强调,使其能够更好地满足“公允价值”的动态发展。西方企业是最早提出利用公允价值进行考量的,通过公允价值的实施有利于西方企业间形成更加牢固的契约模式,体现了市场价值规律下社会商业的进步。我国通过公允价值的引入推动了市场经济的发展,同时为建筑行业等多个行业提供会计管理条例。
(二)考察内容增加
我国新会计准则的调整主要是为了促进社会的发展,符合行业的发展规律。从建筑企业会计管理方面来看,新会计准则的颁布使得建筑企业在会计管理中的内容扩展。比如资产减值等方面都出现多元化的发展特点。新会计准则下,建筑企业资产减值计算中需要对资产的基本、附加和延伸价值等不同的会计信息进行综合分析,进而使减值评估更科学、准确[2]。比如,一个建筑企业购置大量的机械设备,会计减值估算中不能以设备的买入价格进行价值评估,而需要以设备当前的市场价值折旧,企业必须要根据折旧的发展态势,对市场的动态发展情况进行了解,需要考虑的会计内容显著扩展。以财务会计为例,建筑企业根据新会计准则的要求在会计报表中,必须要包括现金流量表、资产负债表以及利润表等内容,与传统会计准则相比,要求更严格、细致。
(三)会计核算方式明显变化
新会计准则中核算方式具有明显的变化,从建筑企业方面来看涉及到的核算内容多,环节复杂,随着新会计准则的推进,有利于将建筑企业中复杂的核算方式简单化,提升建筑企业会计核算效率。比如在所有者权益核算方面,新会计准则下,所有者权益不断地进行细化,包括直接计入所有者权益利得,投入资本以及留存收益等。此外,新会计准则核算中,必须要对所有者利得以及损失进行直接计入,而当期损益不得计入,在计算过程中如果涉及到的条目会影响所有者权益变动问题,或者出现衍生影响,不能直接计入,通过规则的调整有利于规范所有者权益核算,保证企业核算工作效率。
二、建筑行业会计特点分析
(一)建筑行业会计科目集中
建筑行业发展中,会计科目核算主要集中在成本费用的科目计算中,成本科目可以划分为直接材料、其他直接材料、直接人工、间接费用以及制造费用等五个部分,收入类方面的计算科目明显减少[3]。
(二)施工成本转结特殊性
建筑工程会计管理工作中需要以《企业会计准则——建造合同》以及《施工企业会计核算办法》为参考,根据国际惯例,建筑企业的成本结转不再采用传统的开单结算以及收入确认处理。因此在工程施工账户中可以直接反映出开工中工程成本以及合同中毛利润的累计情况。
(三)工作环境特殊
建筑企业会计管理中会计人员不仅需要具有专业会计方面的知识和技能,还需要掌握一定的建筑知识和技能,所以对建筑企业会计人员提出的要求更高。同时大部分会计人员需要随同工程项目部开展工作,而建筑场地环境恶劣,会计人员在部分业务核算中必须要亲临现场。
(四)建筑行业生产经营的特殊性
建筑行业需要根据单项工程进行经营管理,所以建筑行业会计的经营管理也需要以建筑企业为依据进行单项工程的核算和成本管理。在工程开工前做好工程预算工作,这样有利于对工程项目的成本对比。但是施工中对成本准确的集结难度比较大,建筑工程项目与工程车间生产不同,生产具有连续性,集中性,而建筑工程的分布分散、广泛,而且距离远,人员结构不固定,是一种开放式的生产经营方式,导致财务管理难度大[4]。
三、新会计准则下建筑行业会计管理水平提升的途径
(一)对会计准则进行统一
新会计准则下提升建筑行业会计管理效率最基础的工作就是对会计准则的统一。但是我国新会计准则从2007年颁布后,已经有过多次的调整,但是在颁布后并没有强制性要求所有企业必须应用[5]。比如在新会计准则中明确表示,对于小型企业的会计报表编制中可以去掉现金流量表。但是如果一个小型的建筑企业在创立的初始阶段没有编制现金流量表,但是在后来的发展中需要与其他的建筑企业合作,而其他建筑企业会计管理中编制了现金流量表,合作企业间要想实现财务一体化,必然会出现混乱的情况。所以建筑企业在会计管理中,需要注重对新会计政策的采取,使自身会计管理情况与新会计准则保持一致,对企业未来的发展更有帮助。
随着会计准则的统一发展,建筑企业必须要明确会计工作现状与新会计准则间的差异性,并将这种差异作为会计工作管理的切入口。比如即使小型建筑企业也需要编制现金流量表,这种改变方式更便捷、合理。如果建筑企业会计工作与新会计准则间存在较大的差距,需要合理采用优化方法。比如,建筑企业在评估的过程中,对于“可变现净值”没有将即将要出现的成本纳入其中,会与新会计准则间出现矛盾,新会计准则中明确指出,可变现净值指的是资产正常销售情况下所得现金或者等价物减去资产完工要发生的成本、销售成本以及税费后金额计量。企业需要结合当前工作,对要发生成本进行核定,并在会计工作中融合,保证会计准则的统一性。
(二)完善会计管理模式
建筑企业要想提高会计管理水平,需要坚持以新会计准则为基础,结合市场变化情况,保证会计准则与管理模式的匹配性。从会计准则的管理架构方面来说,大部分建筑企业都采用部门责任制。新会计准则环境下,会计管理内容、条件等都出现变化,如果仍然采用部门责任制的管理方式,会出现管理上的混乱,或者一名工作人员需要同时管理多项工作,或者部分工作项目无人管理,导致会计管理工作效率降低,权责划分不明确。所以建筑企业在后续的发展中,需要构建明确的会计管理制度,选择一名会计管理总负责人,总体把关会计工作,并结合工作需求,明确管理模式。
比如一家大型建筑企业,每年财务收支规模比较大,而且下设多个子公司和办事处。为了使会计管理工作有效地进行,可以采用拓扑式管理方式,将会计工作内容进行分解和细化,并以细化后的部分为基础,对各子公司以及办事处的财务信息进行分析,建设三层管理机制。其中第一层管理为子公司或者办事处等机构的独立财务部门,要求这些部门在会计管理工作开展中需要坚持以新会计准则为基础;第二层管理为子公司或者办事处的直属领导、财务总监或者负责对第一层实行监督的财务部门,主要负责对财务工作的纠错,促进新会计准则的落实;第三层管理为企业财务部门总负责人,主要负责对子公司、办事处等部门新会计准则落实的监督和掌握。财务部门总负责人不仅要具有丰富的管理理论知识和经验,同时还需要熟练掌握新会计准则的用法,进而更好地对第一层以及第二层财务管理工作的指导,根据一、二层的新会计准则推行问题,给出相应的整改意见和建议,使新会计准则在建筑会计管理工作中得到更好地推行和落实。
(三)强调财务会计的综合管理
建筑行业会计管理中对新会计准则的推进必须是全面的、连贯的,同时保证与企业其他管理活动的契合性,这样才能保证新会计准则在企业财务管理工作中作用的发挥,这也要求建筑行业必须要注重综合管理。建筑企业的综合管理包括政府部门的监督,建筑企业环境、人员等方面的管理。从政府部门方面来看,首先需要对工作机制进行完善,使企业财务工作团队的能力发挥更理想,并熟练掌握新会计准则的规定。新会计准则在企业会计管理工作中实施后,可以通过报表中的各类信息,发觉工作中的细节问题,提升会计工作质量。从企业方面来看,企业财务部门人员需要加强对新会计准则的学习,并掌握新会计准则的内容,通过对会计人员的考评检查会计工作漏洞,提升会计人员的新会计准则应用能力。对于不愿意学习和应用新会计准则知识的人员,企业可以采取相应的惩罚措施。
在企业会计管理工作的创新中,也可以向综合管理方面延伸,通过健全管理制度的建设和推行,为企业中新会计准则制度的落实提供有效制度支持,同时加强对综合管理环境的完善。综合管理方式的应用可以使建筑行业会计管理工作的开展实现多元化发展,同时扩大管理范围。
四、建筑企业新会计准则推行的原则
(一)过渡性
建筑企业在会计管理中对新会计准则的推行必须要保证过渡性,也就是在新旧制度的交接中需要有一个缓冲期,使员工能够更好地适应。比如中小建筑企业在会计管理中对会计人员以及会计工作的要求不高,而且很多旧制度可以满足当前的会计管理要求,所以新会计准则的变更并不是非常迫切的。在新会计准则的推行中可以制定一个三期计划,第一个时期为新会计准则落实的准备期,需要做好制度的建设、人才的选聘等;第二个时期为新会计准则落实的执行阶段,在准备工作做好后,开始对新会计准则进行执行,同时对执行中的问题进行分析,并探寻相应的解决办法;第三个时期为新会计准则的加强期,这个阶段主要是对新会计准则的完善,进一步加强对新会计准则的推进,并充分发挥新会计准则的作用。
(二)强制性
建筑企业新会计准则在内部的推行中必须要具有强制性,通过上市企业新会计准则强制性推行的情况来看,收获的效果比较好。所以在企业内部新会计准则的推行中也可以采用强制性原则,结合建筑企业的需求逐步推行,但是需要符合企业新会计准则的全面执行要求。比如一些小型建筑企业为了实施新会计准则,在会计管理中设置了现金流量报表制度,为了保证制度的有效实施和执行,财务部门必须要在下期的财务报告中也给出相应的报表,使企业财务管理更新可以有效落实,防止会计管理工作形式化。
(三)有效性
建筑企业会计管理工作的实施需要政府部门的监督,虽然新会计准则中没有强制要求中小企业落实新会计制度,但是如果中小企业选择会计管理模式的更新,政府部门也需要对管理方式进行更新,使企业的税务以及审计工作等都能够有效进行。在后续工作的开展中,政府相应的职能部门加强与建筑企业间的沟通工作,并为企业提供新会计制度相符的各类报表,使建筑企业能够更好地接受审计。这样不仅有利于使建筑企业的会计工作符合时代的发展,并在企业会计管理中充分发挥作用,同时也有利于政府相关职能部门工作的调整,做好对建筑企业新会计制度的执行监督。
五、结语
综上所述,新会计准则的实施,使建筑行业的会计管理工作面临着新的发展机遇和挑战,为了适应新会计准则建筑行业在会计管理中必须要做出相应的调整,结合建筑企业的发展特点,转变会计核算方式,加强会计人员培训,做好新会计准则落实中新旧制度间的过渡。以新会计准则为基础,保证会计管理准则的统一性,管理模式的综合性,提升企业会计管理效率。