基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

唐紫婷

（广西城市职业大学，广西 崇左 532100）

引言

在当前的时代背景下，企业在发展过程中必须进行思维模式创新，转变传统的发展理念，明确互联网时代产生的影响，探索出符合自身的发展方向，实现可持续发展。积极探索人力资源管理新思维，加深企业对人力资源管理的认知，为企业营造良好的发展优势，提供强有力的人力资源保障，确保企业能够适应时代的发展与创新。

一、互联网时代人力资源管理具备的特点

互联网时代的到来，改变了人们传统的工作与生活方式，创新现有的理念，并对人力资源管理工作产生较大的影响。对于企业来说，在发展过程不断对人力资源管理进行创新，促使其呈现出明显的时代特征，主要表现在以下几方面：第一，灵活应用互联网技术，促使当前人们实现了远距离沟通，不受区域因素的影响，甚至是不同国家之间的人民也可以实现交流，带动当前的数据量呈现出增长的趋势，呈现出明显的数据化。现阶段，各企业在进行管理过程中积极进行信息技术建设，充分利用互联网技术优势，从整体上进行创新完善，保证企业管理水平提升，以满足管理需求[1]。第二，企业在进行人力资源管理过程中，合理应用现有的互联网技术可以从整体上促使企业实现信息共享，以先进的技术为基础，实现不同环境中的有效交流，确保数据之间进行更有效的转换，为企业提供优质的数据信息，企业在经营过程中可以以精准的数据信息为依据进行决策，保证决策的合理性，适应新时代发展。第三，企业以互联网时代为基础，积极发展以人为本理念，优化人力资源管理过程，明确员工利益的重要性，进一步优化人力资源管理体系，提升企业经济效益。

二、基于互联网时代的人力资源管理新思维

（一）合理提升企业对网络数据分析的重视力度

互联网时代的到来，促使当前数据信息成为企业的重要资源，灵活利用数据资源的优势有助于企业完善自身的不足，合理进行判断，通过精准的信息做出正确的决策，为企业的发展奠定良好的基础。在发展中，数据信息的有效传输促使人们实现了便捷的沟通，享受便捷的服务，并且在此基础上促使互联网的数据呈现出明显的增长状态，为企业提供优质的数据信息，适应互联网时代。企业在进行人力资源管理过程中，应进一步分析整理网络数据信息，创新管理思维，充分利用现有的丰富数据信息资源，以资源优势为基础进行管理，发挥出网络数据在人力资源管理中的价值，保证企业人力资源管理水平提升。与此同时，对于现阶段的企业来说，还应整体地对互联网数据进行把握，以自身的实际情况为基础，制定完善的资源管理策略，优化资源配置，保证人力资源可以产生更高的经济效率，提升经济效益。加强数据的应用，基于现有的数据可以根据其数据资源蕴含的信息明确企业发展现状，配合企业管理针对现有的问题进行解决，实现资源的最优化配置。在企业建设过程中，还应建立合理的数据信息档案，进一步收集客户与工作人员的相关信息，对信息进行深入的分析，灵活利用大数据技术与筛选技术，帮助企业决策提供精准的依据，实现稳定的运营[2]。

（二）创新员工的培训工作

互联网时代人们的生活方式发生明显的改变，信息的传播速度也逐渐提升，企业在进行人力资源管理过程中，应充分发挥出自身的优势，加强对员工培训的重视力度，完善现有的发展理念，充分发挥出员工自身的价值，促使员工在工作过程中，灵活应用各项能力，帮助企业获取更高的经济效益，实现员工与企业的共赢。在互联网背景下，员工在培训过程中，可以充分发挥出互联网的优势，对培训方式、培训理念、培训记录、培训检验等多个环节进行创新，充分发挥出信息的价值，随时开展培训，为企业提供高素质人才。灵活利用互联网技术，建立完善的培训机制，如通过互联网建立表格，对员工进行合理的评分，并进行存档，保证考核结果的精确性，建立档案制度，进一步开展档案管理工作，针对员工的实际情况进行分类，在对员工进行培训时，根据其相关信息进行针对化培训，提升工作人员的专业素养水平，保证培训工作的科学性与专业性，优化现有的发展流程，利于管理工作有效的开展，通过人才推动企业发展[3]。

（三）积极进行绩效创新改革提升管理价值

互联网技术的合理的应用直接影响企业人力资源管理质量，并合理的对绩效管理进行创新，以互联网信息技术为基础，实现远程协助处理，构建先进的数据处理系统，发挥出先进性优势，为企业人力资源管理质量的提升奠定良好的基础。以绩效管理为例，在进行管理过程中，将互联网技术与流程相结合，可以实现流程的优化，并实现指标定量，将互联网信息作为信息参考依据，加强对员工进行管理，做好相关的评价工作，实现员工之间的相互交流，解决企业存在的问题。加强共创价值，协调客户与企业之间的关系，通过提升整体性来提高共创价值，提升企业经济效益[4]。

三、结论

综上所述，在当前的互联网时代，企业应充分利用互联网给公司带来的新发展机遇，积极进行创新，完善现有的发展理念，创新现有的思想，强化网络数据分析，改进员工的培训工作以提高员工的岗位技能，实现绩效管理，积极进行价值共创，实施自主经营管理，为企业人力资源优势的发挥奠定基础，推进企业实现可持续发展，共同建设企业经济，提升企业的综合竞争力。