市政道路施工过程中的常见问题及处理策略

2019-12-18张华峰赵丽妍李震

魅力中国 2019年18期

关键词：市政道路质量过程

张华峰赵丽妍李震

(1.大连普湾工程项目管理有公司，辽宁大连 116000；2.阿依艾工程软件（大连）有限公司，辽宁大连 116000）

一、市政道路在施工阶段所面临的主要管理问题

（一）市政道路施工组织设计阶段所面临的主要管理问题

首先，以招投标方式进行的市政道路建设施工，其所制定的施工组织计划和中标单位所提供的施工组织设计难以避免会出现差异，这就导致了相关组织的相关职能无处发挥，甚至产生管理功能的严重失调；

其次，很多单位因为对施工组织设计阶段给予了极高的关注，故而在作业管理的实时监控阶段出现忽略和关注减少的情况，这就导致施工技术组织保障措施的执行和实际操作过程中，出现了很大的局限；

最后，市政道路组织设计工作者素质低，其掌握的技能存在局限性，也会导致整个施工组织设计阶段所面临的问题日趋严重。

（二）市政道路施工过程中所面临的主要技术质量管理问题

随着现代交通建设项目的不断开发以及其内部所含科技含量的逐步提升，其对施工技术的质量控制要求也越来越严格。对于市政道路施工而言，其施工过程中各个分支管线的特殊质量需求会影响到施工过程的管理，也会对各个分支和部门之间的相互合作提出极大的挑战。

（三）市政道路施工管理体制所面临的主要问题

当前，市政道路施工过程中的分包情况比较严重，但现行各个施工单位的管理体制标准与实际工作环境之间的差别或受限情况，会导致各分包单位的施工责任不清晰、存在交叉甚至是模糊。简单来说，就是施工分包单位常常在利益的驱使下，不能够主动承担建筑工作的职责，致使道路施工过程中出现失误和纰漏，尤其是在各部门、各小组统筹和协调方面出现管理错位，进而为后续工作埋下隐患。

二、市政道路施工质量中所存在的问题

市政道路施工过程中的施工质量问题，主要体现在这样几个方面：

（一）施工工程严格的时间限制

市政道路施工常常会给周边居民带来诸如噪音、粉尘等会影响到居民生活的成分，所以为了减少相关影响、降低对居民日常生活的干扰，市政道路施工必须对施工时间进行严格的控制。但在实际施工过程中，受制于各种外部因素，施工时间只能提前、不能延后，所以多数施工单位在开启施工时会习惯于倒排时间计划，进而忽略了施公奇案科学体系的建立，就导致实际施工过程中时间控制的灵活性大幅度降低、施工效率也随之下降。

（二）施工场地的限制

很多市政道路施工现场因为受制于交通环境，只能在比较狭窄的范围内进行施工，这就导致施工质量的受限、连续性被大打折扣。比如施工现场可能需要考虑到电线、煤气管道、排水管道和天然气管道的布线情况，而选择空间比较自由的位置进行施工，而这些管道本身交错在一起，就会让能够满足到道路施工的空间变得异常狭窄和拥挤，而施工人员倘若对施工位置的地形不够了解，稍有不慎就会在施工过程中破坏这些管路，轻则影响到民众的日常生活，重则有可能产生安全事故，造成不可挽回的经济损失，更影响到现场施工的进度。

（三）施工过程中存诸多高难度环节

在实际施工过程中，在路基、土方等方面，还存在诸如以下的几方面问题：

首先，路床积水、路基弹簧、路堤不稳、基底的实际抗压度达不到既定标准等情况的出现，都有可能导致更为严重的施工问题，进而影响市政道路的施工质量；

其次，在起挖的过程中，还容易出现诸如塌陷、土方侧移等情况，无疑会为施工增加难度；

最后，在施工接近尾声、进行回填的过程中，因为土标高厚度的不够平整，密实度不符合要求，也会增加施工难度。而且很多从事市政道路施工的工人不过是普通的农民工，其缺乏过硬的工程知识，自然就会导致施工质量的大幅度下降。

三、市政道路施工过程中主要问题的应对策略

（一）市政道路施工过程中应对管理问题的几点技巧

首先，市政道路施工之前必须做好组织计划工作。相关部门必须要做好施工前的组织计划、工作进度计划、材料以及人力计划，还要针对当前道路建设项目的具体情况、特点登进行前期的监理和判断。

其次，市政道路施工必须做好现场的组织管理工作，毕竟只有在施工现场，才最清楚现场管理工作的重要性。比如现场的工作人员再进入现场展开工作之前，必须对施工的每一道工序都了如指掌，因为只有这样才能确保其具备与施工需要相匹配的只是水平和技能要素；再比如在对市政道路的施工工序进行管理控制时，就必须针对施工过程中的各个环节设立标准的检查机制，以便确保施工工序的实际操作具有一定的灵活性和可控性。

最后，要对整体的施工进度进行持续性的跟踪与检测。管理人员需要对围绕市政道路施工中的每一个环节进行严格的系统检测，定期或者不定期进行，只有这样才能把潜藏的质量问题提早扼杀在摇篮当中。