煤矿“一通三防”安全管理方法探究

李奎

（三门峡龙王庄煤业有限责任公司，河南 三门峡 472400）

一、引言

煤矿开采，尤其是井工开采，现场条件差，危险因素多，极易发生事故。因此，在有限的工作环境下，利用现代安全管理理论与方法，做好矿井的“一通三防”工作，是提高工人心理安全性、身体舒适性与减少乃至避免事故发生的有效方法。目前的煤矿安全管理机构及人员由于学历、知识、学科交叉等各种条件的限制，并不能充分的利用先进的管理理论及其系统性的特点。因此，现实中的“一通三防”工作实践中，仍然以“经验型”为主，还达不到向“知识型”转变的要求。所以对“一通三防”工作的有效管理，合理利用管理方法的精髓，是保证煤矿安全生产的有效方法与手段。

二、管理理论与“一通三防”

（一）现代安全管理理论

现代安全管理理论的精华在于系统理论的观点，在此系统中，各个因素作为互相影响、互相推动的存在，而不是孤立的、静态的存在，并存在一种状态向另一种状态的转化、发展。具体来讲，就是将人、机、环、管理作为一个大的系统，在这个系统中，人子系统出现故障，可能会导致事故的发生，其他亦然。因此，将现代理论应用到煤矿实例中时，要充分考虑到适用性及针对性，唯有这样，才能充分发挥学科交叉的优势，取得良好的效果。

（二）“一通三防”

煤矿的“一通三防”工作是改善工人工作微环境、提高工作场所安全性、保证安全管理有效性的技术与管理措施与方法。具体的讲，“一通三防”工作就是以下三点。首先，就是“通风”，通过这种方法，不仅可以使新鲜的风流达到需要的地点，使工人得到合适的供氧量。同时，也可以稀释工作地点的瓦斯等有效气体浓度，更可以降低发热工作地点的温度，从而改善局部工作环境，这对提高工人的工作效率大有帮助。其次，就是“防尘”，防尘工作不仅能改善现场环境，例如提高现场可视度，煤尘等更具有易爆性与易燃性等特点，因此，防尘工作不容忽视。另外，“防火”工作亦是重点，在爆炸及燃烧等灾害发生时，引火源是最终的起源，杜绝引火源的发生，即防止火灾发生，那么，对改善现场的环境大有裨益。最后，就是“防瓦斯”，瓦斯与煤共生是煤炭开采的重要特点，防治瓦斯工作更是安全管理中的重中之重。在有记载的煤矿事故中，瓦斯突出、燃烧与爆炸，不仅发生率高，同时，危害性大。瓦斯作为气体，传播速度快，预防难度大，一旦发生大规模瓦斯事故，后果严重。因此，煤矿安全管理的重点之一就是瓦斯防治工作。

三、工程实践

在将管理理论与具体的煤矿管理相结合的实际过程中，要考虑的我国煤矿的特点，有针对性的提高某些理论与方法的重要度，这样，才能在“一通三防”管理工作中有的放矢，抓住重点与难点，起到事半功倍的效果。

（一）注重人子系统管理，对煤矿工作人员进行有效管理

“一通三防”工作具体由“人”来实施，同时，保证安全的重要对象也是“人”。因此，安全管理的首要重点就是人子体统，当然，也是难点。根据事故倾向理论，可以对相关的工作人员进行选择，这是一种有效的方法之一。然而，只采取这一种方法显然不足以达到目标。在“一通三防”工作中，首要工作便是成立煤矿的安全管理机构及选拔合格的管理人员，只有这样，安全管理工作才会有强度与力度。其次，由机构或人员制定培训计划与方案等，对工人进行针对性的培训与考核，培训不仅重过程，更要注重结果与效果。

（二）注重机子系统管理，实现设备有效管理

在具体的实施工作中，首先，要做到的是，“一通三防”技术的实施中，不能产生不能容忍的新的危险设备，杜绝淘汰设备，杜绝淘汰工艺。其次，对重点设备，尤其是瓦斯安全监测设备的检修检查，要常态化，定期话，防止因为安全监测设备失灵或失误导致事故的发生。有关的设备要做预防性的机械试验，相关的安全设备要符合“三证一标”的要求。加强设备管理，设备的危险部位要设置标识，加防护罩，并做存档。对设备的管理要有有效的记录并备查，涉及到特种设备，要有相应的技术档案。总之，保证设备的完好性及有效性，可大大降低事故的发生。

（三）注重环境子系统管理，实现安全工作微环境

“一通三防”工作的实施是改善工作微环境的有效措施之一，那么在实际的“一通三防”工作中，应做到真正实现作业环境的改善，从技术与管理两个方面入手。

首先，建立合理的通风系统。在通风工作中，如果不能选择、建立合理有效的通风系统，不仅会浪费能量与资源，更会导致达不到预想的效果，导致通风工作的浪费与失败。要合理规划通风的路线，选择合适的通风设备（风机的计算与选择），严禁形成交叉等违规情况，对特殊地点要特殊考虑，只有这样，才能实现通风的有效性，提供良好的通风环境。

其次，在煤尘防治过程中，不仅可以采取通风、屏蔽、隔离等措施，可从根本上考虑杜绝或大大减少煤尘的产生。例如，改善采煤工艺，采用湿式采煤的方法；也可以对煤层进行注水等措施，减少煤尘的产生。

最后，要做到微环境中的瓦斯防治到位，瓦斯防治工作是一个综合性的系统工程。包括预抽等方法，对于一些瓦斯含量严重超标的地方，要重点防治。

（四）注重管理子系统管理，实现有效管理

安全管理的核心是建立安全生产责任制，责任制是人员各司其职的重要保证。一个有效的管理系统可以大大提高工作效率与安全性，一个孱弱的管理系统必然会问题百出。在实际的煤矿安全生产过程中，首先要建立责任制，并具体到人员，而不是模糊的具体到机构。只有建立具体的人员责任制，系统中的人员才会有具体的分工，同时，也能大大发挥人员的主观能动性，才能提高管理的效率。

四、结论

煤矿的安全生产依赖于“一通三防”，而“一通三防”工作的重心在与有效的安全管理。在具体的工程实践中，将安全管理理论与实际相结合，才能保证系统的正常运行。进而实现人机环境系统的安全。基于此，煤矿才能安全高效开采。