水利工程施工管理的重要性及措施研究

夏小花

（重庆市荣昌区峰高街道农业服务中心，重庆 402461）

水利工程作为我国的基础工程项目，其施工质量受到社会各界的普遍关注，而水利工程的施工质量与施工管理工作是密不可分的。施工管理工作是一项十分系统和十分复杂的工作，一个工程项目的施工管理工作涉及到工程施工的方方面面，对于工程的施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等都会产生不同程度的影响，可以说施工管理工作在一定程度上决定了工程项目的施工水平。所以在我国水利工程的施工建设中，要求施工方必须要加强对水利工程施工的管理，通过施工管理工作的开展，保证水利工程的有效建设，最大限度的发挥其功能。

一、水利工程施工管理的重要性

（一）保证水利工程施工质量

水利工程的施工管理工作是对水利工程项目的建设施工进行管理，该管理工作贯穿于工程建设施工的各个环节中。通过对水利工程施工的各要素管理、对施工流程的管理保证水利工程项目各个环节的施工质量，保证各个环节的施工符合相关的标准和要求，这是水利工程施工质量的重要保障，同时还能够为水利工程项目的维护和管理提供助力。

（二）保障工程进度

水利工程项目的施工管理工作中还包括施工进度的管理。管理人员在管理中，除了会影响施工质量的各要素进行控制之外，还会在施工之前制定出完善的施工管理方案，会针对水利工程施工的具体环节和计划的实施进行研究，根据相关资料和工程的实际情况，制定出切实可行的管理方案，对施工的各个环节和流程进行合理安排。这样就能够对水利工程的具体施工进行控制，尤其是对其施工进度进行控制，使水利工程项目能够在规定的工期内按时完工。

（三）节约施工成本

水利工程是惠及国计民生的重要基础工程项目，除了会给我国经济社会发展产生积极影响之外，施工企业也能够通过该项目获得经济效益，这是各施工企业参与其中的基本要求。我国水利工程项目的规模普遍比较大，施工成本也比较高，由于施工的环节和流程比较复杂，所以施工成本的使用过程往往无法得到有效控制，如果不加以管理很容易导致成本浪费。所以通过水利工程的施工管理工作，管理人员能够对企业的投资成本进行合理规划，规划每一笔资金的使用，并且对施工中的具体环节进行控制，控制每个施工环节中的成本使用情况，还能够对施工材料和施工设备的采购进行管理。通过这些管理工作都可以有效控制工程的施工成本，提高经济效益。

二、水利工程施工管理的有效措施

（一）施工前期的管理措施

水利工程的施工管理工作是一项十分复杂系统的工作，涵盖了水利工程建设的各个阶段和环节，所以在水利工程的施工前期也必须要进行管理。水利工程施工前期的工作主要包括工程的投招标工作、工程施工方案的设计、施工材料设备的采购以及工程造价控制等，如果能够对这些工作进行管理，对于工程项目的后期施工能够发挥重要的作用。所以在水利工程项目正式施工之前，管理人员需要参与到前期的各项准备工作中，对于工程方案的设计，管理人员需要对其设计和审核流程进行管理，保证设计方案审核工作的科学性，保证得到最为科学的设计方案；在施工材料和设备的采购工作中，管理人员需要对采购的材料和环节进行管理，控制好采购材料的质量，控制采购成本；最后在施工之前，管理人员还需要对工程的预算编制进行管理，检查预算编制的科学性和合理性，为后期工程施工起到节约成本的作用。

（二）施工过程中的管理措施

在水利工程项目的施工管理工作中，对于施工过程的管理是其中的核心内容。首先管理人员需要对施工组织设计进行优化，要根据施工方案的内容设置工程施工的各个部门，对各个部门的组织结构和人员安排等进行有效设置，做好人力资源的合理配置，保证施工工作的顺利开展。其次，管理人员需要做好施工现场管理，施工现场管理工作中包括了对施工人员的管理、施工材料的管理和施工设备的管理，要对施工人员的施工操作进行管理，对其进行规范，同时要做好施工人员的安全管理，为施工人员提供完善的防护措施，减少施工安全隐患；要对施工材料进行管理，保证施工材料的质量，控制施工材料的使用，防止材料浪费；还要对施工设备进行管理，加强检查维护，防止设备出现故障。

（三）施工后期的管理措施

在水利工程项目施工结束之后，管理人员还需要对其进行后期管理，主要是工程的验收管理。管理人员需要在施工结束之后，对工程项目的相关资料进行整理，并将其交给相关部门进行统一审核；在正式进行验收审核时，管理人员还需要配合相关部门进行工程的验收结算，对工程施工成本进行严谨的核算，保证结算结果的准确性。

结束语：综上所述，水利工程项目对于我国经济社会发展和人民生活有着至关重要的作用，所以保证水利工程的施工质量和施工安全就成为了基本要求，该目标的实现必须要有施工管理工作作为辅助。当前我国水利工程在建设和施工的过程中，施工管理工作的开展，能够对工程的施工质量、施工进度和施工成本产生影响，提高水利工程的施工质量，控制施工进度，节约施工成本，保证我国水利工程的安全高效施工。因此施工单位需要做好工程施工各个阶段的管理工作，针对工程施工的不同阶段，采取针对性的措施加以管理，切实保证工程施工管理工作的有效开展。