如何发挥党员优势，提升保效创效能力

马晓青

（山东省商河县贾庄镇胜利油田鲁明公司临邑采油管理区，山东 商河 251600）

一、绪论

在油田生产中党员大多在生产线上担任各种职务，他们是油田日常安全生产的直接参与者，负责贯彻各项安全管理制度，保证采油单位正常的生产经营活动可以有序地进行。在当前社会主义建设的背景下、在推进现代化建设的新时期，如何合理有效的使得党员的优势得到发挥，提高油田企业的保效创效能力，是油田各级党组织面临的一个非常现实的问题。

二、共产党员在保效创效中发挥作用的现实意义

（一）党员先进性的内在要求

根据党章的要求：共产党员是工人阶级的先锋队员，其具有先进性等特征，另外党章也明确的要求新时期我国对于党员的要求，即履行义务[2]。每一个共产党员都有义务不断学习，不断增强自身优势，发挥自己的潜力，保持自己的先进性，发挥自己的模范带头作用。每个党员应该做到不断增强自己的技术水平、提高自己的责任感，在日常的生产活动中，能够时刻的提醒自己，发挥自己的优势，为企业贡献自己的力量。

（二）企业发展的现实需要

对于一个企业而言，在日常的生产经营活动中，要求每一位共产党员贯彻落实党的思想。树立群众思想，以实际行动向身边的同事宣传党在企业保效创效生产工作中的主要理念和核心举措，起到遵纪守法、不断学习的模范作用[3]。与此同时，党员也应当坚持向身边的同事学习，汲取每个人身上的优点，反馈群众的意见，履行自己的岗位职责、实现自己的党员义务，在日常生产经营活动中做到全心全意的为企业发展出谋划策。

三、党员优势在保效创效中作用发挥不到位的原因分析

（一）少数党员对保效创效概念不清晰，无法切合自己的实际行动，对企业的保效创效作出贡献，更是无法带领周边的职工和群众理解企业的保效创效能力的重要性，无法起到模范带头作用。

（二）部分党员对于保效创效的重要性理解存在误差，在生产经营中，无法以自己的身先士卒，为企业推行保效创效活动提供思想支撑，因此应当加强宣传教育，只有让每一个党员深刻认识到保效创效是企业发展中至关重要的一环，才能使得党员发挥自己的优势。

（三）对于党员的监督、考核体系存在着效率问题。有部分党员存在着厌学的现象，缺乏学习动力，应当加强党建工作，充分调动党员同志的积极性。

四、实践中探索党员在企业保效创效中发挥模范作用的途径

（一）建立党员示范岗

为了发扬党员在学习和工作中的先锋模范作用，努力学习钻研完井等技术，解决日常生产现场的实际难题，充分发挥党员的优势，提升公司的保效创效能力。我公司党支部建立了党员示范岗，以创建“创新型”党支部为首要目标，引导党员同志各司其职，在自己的岗位上发挥自身业务优势，推动党员成为技术创新的先锋；在保效创效、加快为企业的科研成果转化为经济效益上添砖加瓦，贡献自己的力量。实践证明，通过建立党员示范岗，它可以最大限度的发挥党员的影响力，激励身边职工不断提升自己的技术水平，增强企业的人才队伍建设[6]。

（二）强化宣传教育，为创效提供思想保障

“效率保障，效益创造”是以发挥党员在生产经营各个方面的优势为目的，以保效创效作为核心，发动广大党员的生产积极性作为主要手段，组织的一种全过程的党员活动。这要求各级组织认真学习，深刻理解其意义，增强宣传力度，实现各级党组织和各党员的全面参与。这要求我们考虑到我们单位工作的实际特点，让每一个党员参与保效创效的实际活动中来，充分发挥每一个党员同志的自身特质和优势，开展一系列的劳动竞赛活动，营造公司保效创效的良好氛围。其次，通过抓典型促深入的方式进行宣传教育。本着“树起一个感染一片，宣传一个鼓舞一片，推广一个带动一片”的工作思路。在保效创效活动中，我们应该宣传典型党员的优点，以带动全公司党员为企业的保效创效能力发挥自身的优势。

（三）强化党建工作，为经营创效提供组织保障

首先，要把党的建设和生产经营工作结合起来，使党组织在油田生产经营中的作用得到充分的发挥。党支部书记不仅要负责好党建工作和思想稳定，更要积极主动得参与到生产经营工作中来，与各级行政干部相互配合，不断交流，促进思想政治工作与管理工作相结合，通过进行党建活动，使政治工作渗透到企业生产经营活动的各个环节。

其次，积极开展党内主题活动。应当把提升企业的保效创效能力的思想与日常的生产经营活动相结合。通过将一系列党建活动于日常活动相结合，使得党员参与到主题活动中，在主题活动中发展党员优势。通过开展活动，使得党员的优势得到充分的发挥，打好保效创效的攻坚战。

此外，完善制度建设。这要求相关领导能够知晓调动党员的积极性，使其发挥自身优势，需要在合理的制度的前提下才能完成，我司相关专家应当结合生产实际状况，研究安全生产与保效创效的关系，通过制定相关合理的制度，在保证效益的情况下，保证日常生产的效率。

最后，党员要立足岗位，勤奋工作。开展党员“创效工程”，应在保证党员在生产、管理、节约前提下，延伸到生产经营每个区域，在不同领域中创新创效，在熟悉项目上主动参与节能降耗工作做相应工作，尽可能发挥党员的聪明才智，把党员创造力激发出来，提高创新力。

（四）强化管理，实现科技管理创效

应当突出抓好以班组建设为主的“三基”工作，实现生产现场管理精细化，做到管理创效、节约创效，努力在节支、降耗、增效上创出特色，并取得相应实质性的成果，以促进党员科技创新创效工作的顺利开展。随着时代不断的向前推进，科学技术管理能够有效的为企业创造收益，在一个企业有着十分关键的地位，所以，我们不能忽视科学技术的力量，应当强化对科学技术的管理，实现科技管理创效。通过大力组织科技创新活动，推广使用新技术、新工艺、新设备，有针对性地抓好攻关工作，提升管理水平。有效解决生产，节能，环保安全等若干关键技术的难题，努力将科研成果变为生产力，使公司走可持续发展之路。