思想政治工作在国有企业文化建设中作用的实现策略

2019-12-18张国财

魅力中国 2019年18期

张国财

（内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司铁路运输分公司，内蒙古赤峰 024000）

在市场经济的大背景下，国有企业为了适应新时代的发展和需求进行了一系列的改革，取得的成绩也是非常明显的。但为了确保国有企业未来发展的稳定性，就必须要重视和加强企业文化的建设，不断丰富和创新企业文化的内容，实现国有企业传统发展模式在新需求下的转变。而在国有企业文化建设中，思想政治工作发挥的作用是非常重要的，国有企业必须要将思想政治工作在国有文化建设中的作用充分地发挥出来。

一、国有企业文化建设中思政工作开展的准则

（一）思政工作开展应当坚决遵循党的领导

在国有企业开展思政工作时，首要的前提就是坚决遵循党的领导。思政工作作为国有企业文化建设的指向标，遵循党的领导和指挥，不仅可以提升国有企业的凝聚力和向心力，加强国企员工的工作积极性，还能帮助国有企业提高核心竞争力，从而实现国有企业内部环境的健康、稳定发展。

（二）思政工作开展应当顺应新时代的发展

随着时代的发展，传统的思想政治工作开展模式已经不能满足国有企业的发展需求了。所以在新时期，国有企业思想政治工作的开展应当顺应时代的发展，不断的创新思想政治工作开展模式，丰富思政工作内容。利用新思想、新理论，为国有企业思想政治工作的开展注入活力，从而发挥出思想政治工作在国有企业文化建设中的重要作用。

（三）思政工作开展应当符合实际的需求

在以往的国有企业思想政治工作开展中，常常会出现照搬套用开展模式的情况，所以思想政治工作的作用很难得以有效发挥。因此，国有企业在开展思想政治工作时，应当结合时代需求以及自身的发展情况，根据不同部门、不同区域的实际情况，合理地选择思想政治工作开展模式，将思想政治工作的效用充分地发挥出来。

二、目前国有企业思想政治工作的现状

思想政治工作对国有企业文化建设以及国有企业经营发展都有着非常重要的影响。但在市场经济的背景下，我国国有企业进行了的一系列的体制改革，从而导致思想政治工作的开展出现了一些问题，特别是在互联网技术日益发达的今天，思政工作开展中的问题日趋明显[1]。在这个机遇和挑战并存的时代，国有企业在企业文化建设中很明显的遇到了思想政治工作开展的瓶颈期，例如像开展模式单一、形式主义盛行、忽略员工需求以及忽视思政创新等问题非常的严重。也正因此如，导致国有企业的文化建设受到了非常大的阻碍，国有企业的思政工作开展也遇到了前所未有的困境。

三、提升国有企业思政工作作用的有效策略

（一）实现思政工作开展的多样性

就目前而言，很多国有企业的思政工作开展模式都比较单一，而且缺乏针对性，几乎都是通过领导发言、集体培训进行的，不仅内容枯燥乏味，而且实际的效果非常的差。所以说，想要提升国有企业思政工作的作用，就必须要实现思政工作的多样化配合开展，提升思政工作开展的针对性。例如，可以将会议和辩论进行有效结合，提升国企员工的参与性；还可以开展各类活动，像演讲比赛、集体活动等，增添思政工作内容的丰富性和趣味性。另外，对于不同的工作群体要针对性的选用思政工作开展模式，尽可能的迎合不同工作群体的需求，从而实现思政工作的作用最大化，促进国有企业的文化建设。

（二）加强对思政工作的重视程度

在很多国有企业中，都存在着重视经济效益忽略思政工作的问题，忽视了思想政治工作对于国有企业文化建设以及经济效益提升的重要性。所以，国有企业应当加强对思政工作的重视，加大对于思政工作开展的资源投入，从而营造出健康、和谐、稳定的内部氛围[2]。通过思政工作的有效开展，提高企业的核心竞争力以及员工的工作积极性，从而间接性的提升国有企业的经济效益，促进国有企业健康的内部文化建设。

（三）发挥思想政治工作作用，加强企业的文化建设

1.建设统一国企文化

国企在发展过程中，一定要建设统一的文化，这是保证国企持续发展的基本。统一的国企文化可以促进思想的改革和创新，建立完备的集体意识，对于国企的策略和方式不断的进行改善。文化的统一影响着国企的发展，文化的不明确表示国企内部存在问题。企业的文化方向一定要规范，如果一旦出现误差会给国企带来许多的困扰，严重的话会影响整个社会的稳定发展。在进行构建企业文化过程中，一定要及时地进行改正和调整，对于问题要在第一时间进行解决，不断的推动国有企业的持续发展。

2.强化国企管理工作

国有企业文化建立过程中，还要对国企的内部管理工作加以重视，关于管理工作的方式要进行及时的更新，努力丰富其内容，保证思想政治观念可以符合时代的发展，满足当代人们的思维方式，进而推动整个国企的经营。国有企业的文化要根据实际的情况，针对内容、方式等进行调整，提升员工的自身素质，有效的帮助国企进行宣传，营造一个良好的文化氛围，使得员工可以充分发挥自身的积极性进行工作，同时，也可以树立一个良好的国企形象[3]。另外，在国有企业文化完善过程中，一定要思路明确，有一定的逻辑性，不断的强化国企员工对于企业文化的认知，调动员工参与其中，促进国企的发展。

3.提高企业文化竞争

国有企业一定要改变原有国企中员工的固有思维，不断的强化企业的文化竞争。在新的经济形势下，国有企业的原有思维已经不适应当代的市场环境，所以一定要改变国有企业的固有思维，提高企业文化竞争，这是社会发展的选择。一方面要加强文化理念的教育，不断的加强员工的思想意识、创新意识等等，全面提高员工的文化素养，努力建立一个完善的企业文化；另一方面要加强文化氛围的渲染，改变国有企业员工中不思进取的想法，要不断的进行学习，以满足当代社会的发展，不仅国有企业的进步。与此同时，国有企业还要根据实际的情况展开多种文化形式活动，提升员工的工作积极性，在国企的内部形成一种良好的氛围，加强企业的团结力，以保证国企的持续发展。最后，国有企业内部应当建立健全合理完善的文化，在保证企业的质量同时，还要保证国企的效益。

4.形成特色文化

国有企业的文化将会影响国企的整体形象，也会给市场动态带来影响。所以一定要形成特色的文化，通过特色文化让员工切实感受到企业的战略方式，引导员工不断的进行工作，树立正确的三观。在进行特色文化时，需要从两方面进行改善，第一点是借鉴其他企业的优秀文化，取其精华，再结合自身的特性进行深入的分析，创造出最适合本企业发展的文化。第二点是摒弃原有的文化建设方式，在新的市场经济体制下，国有企业的文化创新也是十分重要的，是企业的重要组成部分。所以，国有企业需要努力构建出最为适合的企业文化，不断的促进国有企业的发展。