浅析新形势下如何加强企业廉洁文化建设

2019-12-18杨佩佩

魅力中国 2019年18期

杨佩佩

（陕西煤业化工物资集团有限公司采购中心，陕西西安 710003）

前言

二十一世纪，世界已经步入了新的时期，各行业的企业建设正处于加速扩大阶段，企业文化作为企业发展的重要组成部分，好的企业文化可以激励员工努力工作，积极投身于企业建设当中，所以为了更好的推进企业的发展，现今各大企业都在结合自身特点打造企业独有的文化建设，希望可以激励员工热爱生活，从而提高工作效率和工作质量，建立完善的工作环境，让企业成为一个大家庭，员工成为这个大家庭的一员。

一、科学规划，系统推进廉洁文化建设

企业之所以要进行廉洁文化建设，是因为一个企业要发展、要进步，首先要保证企业的公平公正，每个人都能认真的工作，不贪污企业的一分钱，如果出现需要严肃处理，正因为这样，企业才不会在错误的秩序下，引起员工的不满，影响员工的思想情绪。在推进企业廉洁文化建设工作时，首先要实施的工作内容就是要进行科学的规划，使得企业文化系统可以符合当今时代发展趋势，现今企业文化建设存在的主要问题就是企业不够重视，没有建立科学的系统，没有正确的推进，所以要想突破企业廉洁文化建设的现状，就要从企业实际发展状况和发展内容出发，切合实际，将廉洁文化建设工作落实到位，不能忽视任何一个方面，要明确建立廉洁文化的具体任务和目标，认真确定廉洁业务理念，建立企业廉洁文化阵地，从全方位多角度出发，丰富廉洁文化的组成内容，建立一支专门推进企业廉洁建设的系统化部门，重视员工中廉洁队伍的建设，该工作的推进要从理念、行为、制度、视觉等多角度开展，至于这样才能真正的达到建设廉洁文化的目的，才能将企业廉洁文化工作深入人心，建立坚实的基础，从而使员工可以在科学有序的工作环境中认真工作[1]。

二、建立机制保障，整体推进廉洁思想

建立机制保障制度，可以更好的推进廉洁工作的展开，这是因为机制保障主要是以领导负责制展开的机制，其工作方式与其他形式相比更加的有效便捷，，领导负责制因为其自身的特点和优势，所以深受广大企业领导的好评，该工作方式就是领导对其所工作的业务负有主要责任，这样一来企业领导会为了避免错误而认真的工作，做好一把手，带领手下员工团结一致，认真的完成每一项工作，减少出错率的发生，团队员工之间相互配合，相互帮助，在不知不觉中就可以打造一支优秀的工作队伍。领导负责制的好处就在于此，一个优秀的企业领导，是有很强的凝聚力的，其可以带领手下的员工建立企业文化精神，例如艰苦奋斗精神，员工为了取得好的业绩会努力工作，同时这也是一种监督制度，就是员工和企业领导之间的互相监督，避免贪污腐败的出现，从而保证每一项工作的廉洁性，廉洁文化也就在不知不觉中开展起来，并落实到位。保障机制的建立不仅仅局限于领导责任制的建立，还有廉政责任制的建立，顾名思义，其建立的目的就在于通过机制的设定，使得员工和企业高层人员开始重视廉洁工作，将整体的廉洁工作进行层层划分，使其变的更加的细致化，更容易让人们接受和理解，从而保证其工作内容符合企业自身的发展情况和时代发展的情况，不会让企业发展落后与时代的发展。另外还要建立运行保障制度，明确廉洁工作的惩罚制度，一旦出现问题，严惩不贷，加打打击力度，使得企业文化能够顺利的推进和展开[2]。

三、创新建设方法，做到廉洁耳濡目染

企业廉洁工作存在于工作中各个层面，传统的企业文化建设方式已经不能满足现今企业的发展，这是因为当今社会经济水平高速发展，每个行业都处于优胜劣汰的饱和状态，要想在激流勇进的市场中站稳脚跟，最重要的一点就是增强企业文化的建设，让人们看到一个精神饱满的企业，从而保证企业的信誉度，使得企业赢得更多人的信任，进而可以推进企业的发展，帮助其在市场上赢得一席之地。要学会创新建设，不能将管理制度仅仅局限于经济发展这一部分，还要充分考虑到员工的感受，企业员工作为企业的一员，其工作态度决定着企业的发展状况，廉洁文化建设要从企业员工自身状况出发，为员工营造一个公正廉洁的环境，这样员工才会像爱护自己家一样爱护公司。创新管理方式，结合科学理论，使其变得更加的系统，在工作中不断完善廉洁文化[3]。

四、丰富廉洁文化载体，学教共同结合

廉洁文化的载体不仅仅是员工和领导，还有企业的业务和合作伙伴，载体就是传播的媒介，载体越多，其传播的范围和速度就越快，由此可见，推进企业廉洁文化工作中载体的重要性，要丰富文化载体，其可以从员工扩展到客户，打造合作共赢的新型载体，并且要加强员工培训工作，注重员工良好心理状态的养成，走学教共同结合的工作路线，从而使廉洁载体可以成为员工的榜样，树立优秀的廉洁员工，让其他人向其学习，并且可以互相监督，这样一来企业廉洁工作就会变得更加的壮大。