新时期电力企业工会如何保障职工权益

陈甲

（陕西彬长矿业集团有限公司电力分公司，陕西 咸阳 712000）

中国市场经济的腾飞和国有企业的稳定发展，推动了我国电力行业得以飞速发展，电力企业正是孕育在这样的环境之下。电力企业想要持续稳定的发展，就需要企业内部更好地保持活力，因此必须解决面临的诸多不确定因素。电力企业工会肩负重任，必须认真履行职责，发挥桥梁纽带作用，维护好企业和职工之间的双重利益。

一、电力企业工会保障职工权益的重要性

工会组织是企业职工经济利益的代表者。新时期，我们电力企业如何做好工会工作，更好的保障职工的权益，促进企业健康发展，显得尤为重要。作为电力企业工会管理人员，应将维护职工权益作为主要职责。《劳动法》中曾明确提出：企业中的工会是职工的代表人员，也就是说，在市场经济环境中，工会工作是以职工代表人员的形式而存在的，以职工代表的形式，保护劳动者的权益，以便让他们获得自己应有的利益。伴随着经济的不断发展，新时期市场经济体制逐步建立，在这种情况下，更加使企业职工的劳动关系逐渐转变而导致矛盾激化。另外，因为职工群众的权利和切身利益受到侵害的事件时有发生，这就要求企业工会作为职工群众方的代表进行有效地沟通，协调企业内部各职工的劳动关系，调动职工群众工作的积极性，从而共同促进企业的发展。

二、电力企业工会工作如何保障职工权益

（一）将电力职工权益作为工作出发点和落脚点

工会工作过程中，最为基本的职责就是维护职工权益，这是由它的工作性质所决定的。维护职工和企业之间的关系，可以说是保持企业稳定的最重要因素。当前的电力企业，大多数都没有针对职工进行较为完善的安全培训、安全设施教育等内容，导致安全事故时有发生。在企业生产过程中维护职工安全也是维护权益的重要部分，因此，这就需要企业中的工会在工作过程中能够发挥出自己的监督作用。同时，还应该针对安全进行身体上和设施上的防护，例如劳动保护用具、绝缘工器具、隔离设施等要足额足量配备，在避免安全事故发生的同时，更好地维护职工安全。

（二）电力企业工会积极开展工作

由电力企业工会性质所决定的工会和电力企业之间的关系并不是对立存在的，它们两者之间互相监督、支持，为企业的健康发展贡献着自己的力量。企业利益和职工利益有着非常密切的关系，可以说是一致的、统一的。只有企业得到了发展，职工的权益也就有了可靠的保障，从而在工作过程中获得应有的经济效益。而且，电力企业只有在生产经营过程中充分尊重并维护职工的合法权益，才能更好地凝聚人心，为企业的进一步发展奠定良好基础。

三、新时期电力企业工会保障职工权益的策略

伴随着经济的快速发展，企业之间的管理水平也得到显著提高，作为国有企业的电力企业，要想在生产经营过程中加强自身工会工作，并维护职工权益，就需要做到以下几点：

（一）树立电力企业工会的新形象

要想工会工作过程中更好地促进企业和谐发展，就需要树立自己的新形象，这就要求工会人员不仅要具备认真学习、敢于吃苦的精神，还应该不断提高自己的业务素质能力，以便为工会工作奠定基础。例如在学习方面不能只有政治理论学习，专业、技术都要学，而且要想办法提高学习质量和效果。工会工作人员还需要在企业生产经营过程中做好模范带头作用，为职工群众做好榜样，从而更好地为维护职工权益贡献自身力量。

（二）加强电力企业工会的队伍建设

加强自身队伍建设，提高职工素质。同时，作为工会的工作人员，还需要不断对组织网络进行强化，组织能力、技术都比较强硬的工作人员，对制度的建设进行监督、指导。并且，还必须在生产经营的过程中确保电力企业工会的工作效率，借助所建立的制度来推动企业发展，从而更好地维护职工权益，使职工权益有根本性保障。

（三）引导电力企业职工树立职工价值观，增强归属感

归属感是指一个人对他所从事工作的态度，拥有归属感的员工会对工作保持积极的态度，表现为工作高度投入、主动性强、工作效率较高。反之员工则会对工作持消极的态度，比如推卸责任，逃避承担更多的工作等等。企业工会组织应该帮助员工明确自己的职业价值，提高他们的工作兴趣和能力，激发他们的积极性和创造性。电力企业工会组织要敢于树立模范人物的榜样形象，如此，模范人物才能为全体员工树立榜样，为全体员工的行为指引方向。经常开展科学健康的文娱活动，丰富员工的业余生活，满足员工日益增长的精神文化需求，让员工在紧张的工作后能够放松心情，还能够增长知识。例如，开展“我讲我的变电站”、“安全主题演讲”等活动，突出学习重点，增强文化效果。通过加强对职工自身职业价值观的教育认可，使职工勇于承担重要工作任务，愿意为企业发展做出最大努力和贡献。

（四）提供电力企业职业发展的平台，优化人才队伍结构

根据新时期的生产实际，给职工提供各种各样的培训，以便提高职工素质。当然，培训还应该有着一定的针对性，不能盲目培训，以便起到适得其反的效果。比如，电力企业可以适当的开展各种安全教育、心理辅导以及各种竞赛活动，这样既可以提高职工的电力知识水平，又能够在过程中扩大工会工作的影响力，从而使电力企业工会工作更加深入人心，进而促进科技人才的优化。科技和人才是企业腾飞的双翼，大力推进科技强企、人才兴企战略是落实新时代发展观和建设创新型国家的根本举措，也是适应企业改革发展的迫切需要。对一个电力企业整体科技组织体系而言，人才的个体素质固然重要，但人才结构的优化程度决定整体效率。在人才队伍迅速壮大的过程中，在人才资源十分缺乏的情况下，必须要注重人才效率配置。电力专业的高、中、初级人才和年龄梯次应该成正金字塔结构，科技研发，电力企业需要科研领军人物，需要一批高端人才，但正常的技术作业和管理，则需要大批的中初级人才。优化配置人才资源，达到人尽其才、人尽其能，人才效用最优化和整体效率最大化。