电力配网工程前期规划的重要性分析研究

2019-12-18王金有

魅力中国 2019年45期

王金有

（国网宁夏电力有限公司经济技术研究院，宁夏银川 750004）

在配网工程建设中，电力配网工程前期规划工作会对工程的质量以及工程建设效率带来直接的影响，因此我国电力企业应重视配网工程前期规划工作，制定一个科学合理的施工方案，使工程建设能够按时完成，对促进电力企业的平稳发展以及提高企业社会地位方面有着重要的意义。

一、电力配网工程前期规划的重要性

对于电力配网工程而言，其前期规划是整个施工流程中重要一环，决定着整个施工建设的基调，如果总方向、总规划出现问题，对后续工作的影响将会是致命的。在前期的规划管理中，需要大量的人员，也会耗费大量的时间和精力，对于其管理内容主要涉及项目的策划、立项、论证、设计、建设、验收、评估。一般情况下而言，对于电力配网项目的建设工作，前期工作具体有项目的策划、立项、论证、设计等，其会占到总工作量的70%，而项目具体的建设工作只占整体工作的20%，从这一比例就可以了解到项目前期规划的重要性，剩余10%主要是验收、评估工作。从投入资金方面分析，电力配网工程前期规划的成本投入占总投资的70%到85%，而施工图纸成本投入占总投资5%到20%，施工成本占总投资的10%，通过分析这些数据就可以得知前期规划的重要性，在落实前期规划管理工作中必须从细节入手，不能出现任何问题，保证电力配网工程建设的顺利进行。

二、电力配网工程前期规划中的问题

当前电力配网的主要弊端有：其一，在进行电力配网规划过程中，由于电能的负荷逐渐增加，技术人员无法准确地预测出未来电能使用的情况，进而增加了电力配网工作的难度。其二，电力配网工作涉及的部门相对较多，且各部门之间需要保持良好的合作关系，如此，才能保证电力配网规划的合理性，保证其与城市未来的发展需求相适应，提升电能输送的质量。其三由于城市建设步伐加快，人口数量逐渐增加，在进行电力配网规划工作时，需要将原有的电网与新电网进行有效融合，减少电网建设的成本，提升城市的建设效率。其四，为了提升配电网建设的质量，电力部门还应做好前期准备工作，提升相关数据的整合力度，确保规划方案的合理性、可行性，从而提升电力配网建设的水平。

三、电力配网工程前期规划质量控制

（一）加强勘察工作

过去，在电力配网工程建设中，一些管理人员并不重视配网工程勘察工作，不事先了解和掌握施工现场的地质条件，导致土建施工中出现设计方案与现实情况不符的问题，需要对设计方案进行变更，从而延长了建设工期，增加了不必要的成本支出。因此，我们要做好配网工程设计现场勘察工作，通过对项目的地质条件进行勘察和测绘，掌握项目的现场情况，为项目施工提供一些准确的评价资料，并为项目的工程量计算提供准确、可靠的参考数据，合理控制好工程造价，提升企业的经济效益。

（二）健全相关制度和机制

要想有效提高电力配网工程前期规划的工作质量，必须健全电力配网工程的相应制度和相应负责人的考核机制。在开展工程的前期规划和管理工作时，工程负责人可以通过与村委及相关主管部门签订协议的方式避免工程项目施工受到其不合理的阻碍，如村委或相关主管部门因项目后期建设的种种原因对前期规划时做出的口头承诺反悔。工程负责人还应根据施工地点所处的具体镇区的实际情况制定切合实际、合理可用的赔偿预案，以便当工程施工受阻时能有理有据地与村委进行有关补偿费用的谈判，以更灵活、更系统的状态与村委进行属地使用谈判，充分发挥村委在村民中的带头作用，及早的介入属地谈判，尽量减少工程施工受到的阻力。此外，还应根据工程项目的具体情况建立科学合理的考核、奖励机制，激发工作人员的积极性、主动性，并充分调动其责任感，促进工程施工。还可以建立相应的工作责任制，安排专业的管理人员进行工作的职责分工，将各个专项的职责进行梳理、明确、细化，避免出现因责任不明确造成消极工作现象，为项目的后期建设打好基础。

（三）提高工程前期资金投入力度，保障工作人员的工作效率

首先，应该对电力配网工程前期规划应做好资金的预算工作，从根本上报成规划的可行性，并在实际工作时，对项目开展的必要性、预估的实施效果以及设计规模等进行充分的考察与研究，从而确定建设项目的成本预算，促进前期规划工作的平稳进行，同时还应不断提高前期规划工作资金投入，使配网工程能够如期的完成。其次，在进行人员管理的过程中，要有团队意识，要大家共同完成相应的工作，促进预期规划工作效率的提升。

（四）强化人员素质建设

可行性研究作为前期规划的重要环节，属于一项系统性、综合性的工作，包含了技术、经济、管理等多方面的内容，单纯依靠个人或者一个部门是不可能完成的。对此，电力企业必须加强对于配网管理人员的素质建设，提升前期规划的先进性和有效性。具体来讲，在前期规划中，应该做好管理人员的培训，引导其对自身的工作经验进行总结，通过相互之间的交流，解决工作中存在的不足和问题，进一步提升管理队伍的整体素质。