新媒体环境下电力企业政工工作探讨

2019-12-18侯亮

魅力中国 2019年45期

侯亮

（国网河南省电力公司新安县供电公司，河南新安 471800）

在信息技术与互联网技术快速发展之下，新媒体时代正处于迅速发展的过程中。新媒体所具备的广泛性、便捷性以及时效性都在传统媒体之上，新媒体环境对相关企业政工工作形成了一定影响。电力企业是我国的基础性企业，是我国社会结构重要构成部分，电力企业政工工作在当前的新形势之下十分重要。在发展过程中，怎样合理运用新媒体技术，结合电力企业的发展需求，让政工工作更有效果与生动，对电力企业政工工作进行创新是一个值得深入分析的问题。

一、电力政工工作的重要意义

（一）营造良好的工作氛围

所谓政治工作是指党政思想工作的建设，积极开展电力企业政治思想工作不仅可以促进新工作机制的形成，而且可以有效提高员工的工作积极性，促进企业未来良好发展，促使企业员工能够在思想上进步、政治上坚定，从而实现电力企业以人为本的发展理念。

（二）创建先进的企业文化建设

在开展政治工作过程中，电力企业应该足够重视员工的政治思想工作，员工的政治思想工作十分重要，思想稳定才能更好地投身到企业的生产经营中。经营生产固然重要，但是如何将员工的思想政治理念与工作有效的融合在一起，是一项长期的工作。企业可多组织一些新颖的文化活动，提高员工的政治素质、提升精神面貌，促进企业文化发展建设；同时也可以增加员工对自身所在企业的热爱，多开展一些思想建设培训班，让广大员工跟上时代的步伐，学习新的政治理念，让员工树立员工自身主人翁意识及其归属感，才能更好的踏踏实实为企业的发展奉献力量。

（三）培养良好的工作态度

在新形势下，积极开展政工工作不仅可以促进员工学习提高政治素养、学习新知识、提升新技能，还能有效提高员工的专业素质，同时还能加强员工之间的交流，以此助于员工创新精神的培养，实现工作效率的有效提高[1]。日前政工工作任务相对繁重，如何在紧张的工作状态下，要调节好员工的工作态度和思想作风，良好的工作态度也是企业精神面貌的一个表现，同时也是作风建设的一部分，员工有一个良好的工作态度与积极性，才能更好地完成各项工作任务。

二、电力企业政工工作当中存在的问题分析

（一）政工管理机制不够完善

健全的管理机制对于企业政工管理工作具有积极的促进性作用，也有利于电力企业政工工作的有效开展。但是在当前的电力企业政工工作管理过程中，机制还不是非常完善，导致后续可能出现一些细致化的问题无法在工作当中得到落实，未能达到各司其职的目的，任务未能够落实到个人身上，管理责任分工不够明确，在这样的情况下后期可能存在严重的问题，还可能会出现责任推诿的现象，让行政管理工作失去本身的价值与意义，这样也极大地阻碍了电力企业的正常运行和发展。

（二）政工管理人员专业水平不足

电力企业的政工管理水平直接决定了管理效果的高低，企业政工管理人员占据总人数的比例非常小，也就是基层人员较多，政工工作人员比较少，因此在政工管理人员的筛选过程中未能够对专业水平和个人综合素养作出有效分析，进一步导致管理人员和队伍整体水平的下降。另外在部分电力企业中还有很多管理人员出现了兼职的情况，在这样的情况下对于行政工作未能够明显关注，导致行政管理出现非常严重的问题。除了这一点，电力企业对于行政管理人员也没有进行更加严格、正规、规范的系统性培训，面对问题难以解决，束手无策，由此政工管理工作的效果也非常差。

（三）政工管理理念的落后

笔者对一些电力企业进行政工工作调查的过程中发现，部分电力企业在进行政工管理的规程中缺乏正确的理念，未能够树立起以人为本的态度，并且对于思想政治工作的认知度不足，这样就会造成一定的工作怠慢现象。下属对于上级领导下达的命令就是无条件地去听从，缺乏自己的主张，也没有自己提出建议和意见的机会，在这样的条件下，集权程度加深，对电力企业的后续发展产生了较大的不良影响。

三、新媒体环境下电力企业政工工作的新路径

（一）建设以新媒体为思政工作载体的意识

在新媒体时代中，电力企业的相关领导和工作人员要不断学习，创新自己的思想，要从单纯依靠传统方式开展思政文化工作的简单模式中脱离出来，让被动工作转为主动工作形式，将新媒体当做思政文化工作的重要承载体。在工作过程中，要在实践中学习，并且通过进行反复沟通的方式，让电力企业的领导和文书兼档案管理员工建立新媒体意识，并且构成新媒体意识是新时期电力企业思政文化工作的必需意识。通过以上这些方式，为新媒体环境下电力企业政工工作的创新打下坚实基础。

（二）完善新媒体管理模式与机制

在实际工作过程中，相关的工作人员要对企业官方网站、微信、微博等管理机制进行完善。工作人员在发布一些信息和资料的时候，要在发布时使用合理语言，避免个性化，尽可能以大众喜闻乐见的方式进行发布。企业微博、网站以及微信之间要构成完整的互动连通机制，彼此之间要相互配合，以此进行信息的公开、思政文化教育的实施以及企业文化的建设等工作。

在实际工作中要建设新媒体平台联动体系，不仅要建设本级电力企业独立性的新媒体平台，还需要和上下级电力企业与其他相关企业的新媒体平台之间建设联动机制，让同岗位人员可以进行跨企业合作与交流。通过这种方式的实施，实现让企业的政工工作实现体系化、网格化以及集群化，增大覆盖面积，发挥工作岗位的合力与影响力，让电力企业的政工工作更加贴合新媒体时代发展现状。