建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义探讨

摘 要：近几年，中国的建筑工程施工规模和施工速度都在不断的提升当中，这确实为我国基础设施建设带来了新动力，也让人们的居住环境不断得到提升。但是与此同时，这种规模上的扩大也暴露了建筑工程造价控制方面存在的问题，因此在今后的工作中，我们必须要对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行了解，在此基础上采取有效的全过程造价措施，保证建筑工程造价管理的质量。

关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;意义

一、 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

（一）给予决策提供指导

建设项目实施过程中的每一个决策都会对最终的建设项目产生影响。高质量、科学的决策不仅能保证建设项目的质量，而且能有效提高项目所带来的经济效益。项目成本作为项目管理中最重要的决策项目之一，值得我们关注。将全过程成本控制策略应用到建设项目管理中，可以保证项目成本信息分析的准确性，提高下次决策的合理性。特别是在投资规划和建设阶段，全过程的成本思维总是能够对决策起到重要的指导作用。

（二）保证资金合理使用

建设项目建设涉及大量资金的使用和划拨。只有建立一个健全合理的投资计划，才能保证每一分钱的资金都能在复杂的成本管理中得到合理的运用。运用全过程成本控制策略，针对不同施工流程制定差异化投资计划，确保各环节顺利完成。全过程成本控制最重要的特點是能够实现高质量的成本控制。所有的成本方案都需要不断地尝试和计算，并在准确信息的支持下完成。最终得到的全过程成本控制方案的合理性值得信赖。

（三）有效提升管理水平

实施全过程成本控制措施，有效提高了建设项目的管理水平。从投资审批、规划设计，到实际施工阶段，都要进行全过程的成本控制。是必不可少的一个建设项目的顺利完成各个步骤的合作和协调，成本管理是确保施工顺利，最重要的因素在整个生产过程中成本控制战略，项目成本的合理性的帮助下将大大增强，还可以提供有效支持其他步骤的顺利完成。因此，可以说，全过程成本控制能够有效地提高管理水平。

（四）有效降低项目风险

建设项目的建设不可能一帆风顺，必然会面临各种建设和管理风险，如投资规划阶段的决策风险、投标阶段的流程风险、建设阶段的事故风险、材料设备风险等。如何将这些风险控制在一定水平以下是我们必须考虑的问题。显然和过程方法，跟踪管理措施，可以减少甚至消除风险因素存在于不同的链接，这是整个过程成本控制阶段的优势，与传统的管理相比的简化手段，现在选择使用集成，系统的控制措施，显然能有效降低项目风险。

二、 建筑工程管理中的全过程造价控制要点

（一）设计及招投标阶段的造价管理

建设项目管理有一定的复杂性，设计和投标阶段是最复杂的，重要的阶段，一旦出现成本控制错误，整个建设项目的成本将大大提高，所以我们必须意识到设计和成本管理的重要性，招标阶段改善成本管理和控制工作的质量，解决过去的一系列问题。应用价值工程设计方法设计阶段的比较是一种有效的方法加强成本管理，员工需要综合分析设计要求，充分考虑设计质量的基础上做一份好工作比较不同设计方案，选择一个最优秀的性价比的建议作为参考，使后续施工质量可以保证。事实上，设计成本很难计算，所以它必须基于建设项目的实际情况，该网站项目的特点，施工困难，该地区的市场情况等综合考虑，使用限额设计理念最终完成高质量的工程设计。阶段的招标采购、招标工作应该是优化的，不符合实际情况的步骤应该调整，和方法应该采用“桶效应”等选择最合适的承包商，以控制施工成本的最低水平而不损害施工质量。最后，在投标阶段的成本管理中，要对投标环节进行有效的控制，规范投标过程，不断改造投标方案，最终达到提高投标阶段成本管理效果的目标。

（二）施工阶段的造价管理控制

施工阶段的造价管理控制可以说是所有环节中难度最大、重要性最不容忽视的，因此我们必须要合理的控制施工阶段的造价，让建筑工程能够朝着高性价比的方向发展。施工环节当中涉及的建筑材料、机械设备、施工人员等都是成本来源，做好造价管理就是要把握住施工阶段的造价要点，就是要对合同及工程量清单进行分析。另外，还需要加强采购管理，对材料供应商进行比对，选择其中质量最优、价格最低的厂商进行合作。这样一来建筑材料的质量有所保证，建筑工程施工的风险就得到有效降低，不会出现后续返工等问题，造价自然而然会得到控制。除此之外，工作人员还需要对工程变更进行关注，发现成本异常增长的时候，需要强化跟踪审计管理工作，细化审计内容，对审计流程进行调整，以最恰当的最有效的审计方法进行处理，解决不必要的资金浪费问题。

（三）竣工结算阶段的造价管理控制

竣工阶段是建设项目实施阶段全过程成本控制的最后一个阶段，具有重要的整体收尾作用。只有完成竣工结算阶段的成本管理，才能有效控制施工项目的成本，保证施工企业的利润。竣工阶段的成本控制施工项目成本管理的实施阶段，但它也有重要性，在这个阶段涉及结算价格的合同，验收状态，分析项目的平衡付款，等，工作人员在合同价格结算的需要第一次的费用发票，并验证项目资金的使用合理和有效性，为后续做好准备单位的税务工作。此外，建设方还需要实施建设资金使用审计，审查合同和工程量清单，确保竣工决算的有效性，避免竣工阶段成本管理出现失误。

三、 结语

全过程造价控制管理策略的有效应用，能够让建筑工程的施工管理水平得到提升、能够让资金使用更具合理性，同时还能让决策更加科学有效。因此，在今后的工作中我们有必要对建筑工程管理中全过程造价控制的应用进行进一步的探究，争取找到行之有效的造价控制策略。

作者简介：

张雨，男，河南郑州人，研究方向：工程造价。