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浅析市政施工管理中的问题与对策

2019-12-15李猛

市场周刊·市场版 2019年51期
关键词:改善措施市政施工管理

摘 要:城市化进程的步伐加快,市政工程项目也日渐增加。市政工程施工中存在的管理问题也逐渐暴露出来,使市政工程的质量受到了严重的影响。文章对市政施工管理的特点,存在的问题进行分析,并提出了几点改善建议,以期能够改进市政工程质量,提高市民的生活质量。

关键词:市政;施工管理;问题;改善措施

一、 市政工程施工管理过程中常见问题

(一)缺乏质量意识

目前为止,许多市政工程的施工单位普遍存在着缺乏质量意识的问题。缺乏有效的合理的施工管理手段,以及对工程的质量控制制度不完善等,严重限制了市政施工的工程建设。一些不诚实的承包商缺乏责任感,没有将工程的质量放在第一位,没有做到以人为本,没有做到狠抓质量,因此,在施工中,只为了自己的利益,而不顾工程的质量,未能满足业主的要求,导致出现了很多有质量问题的工程。当下的许多市政工程实行的是承包制,存在着许多违法承包以及转包的现象,有一部分中标的承包商又缺乏责任感,缺乏工程质量意识,导致施工的工程质量下降。施工队伍在施工过程中,为了获取更多的利益,偷工减料,不看重工程的质量,一味地计较利益,从而导致工程的不断出现质量问题,甚至出现安全事故。

(二)市政工程施工现场管理混乱

就目前我国市政工程项目施工現场而言,普遍存在着管理混乱的现象。施工现场脏、乱、差。体现在设备的随意摆放、现场不够整洁、施工垃圾随意丢弃、材料随意堆放、施工人员的工作面貌较差、工作效率不高、工作态度不端正等。

(三)工期问题

一般情况下,市政工程大多数是由政府投资的,考虑到市民的生活,将建设的干扰降到最低,政府往往对施工的工期要求严格,代建单位应严格控制工期,保障工程在工期范围内完成,但在实际的施工中,施工单位往往缺乏完善合理的组织设计,缺乏对施工工程的整体把握,工期一拖再拖,严重地制约了市政工程的健康发展。

(四)缺乏规范的市场管理

市政的工程建设一般都由当地的建设主管部门负责。为了追求业绩,部分政府部门利用行政手段严重干预市场,限制了市场管理的规范性,使市政工程受到严重影响。在市政建设的市场中滥用权力,暗箱操作,违背市场规则,不按照法定规程办事,缺乏规范的市场管理,导致工程建设受到影响。此外,由于一些市政建设在操作中没有办理相应手续,未取得施工许可证就强行施工,使市政工程建设存在相当大的隐患,各种问题不断涌现,严重影响了市政工程的建设。

二、 市政施工管理的改善措施

(一)建立健全的市政施工管理制度

科学合理的市政工程施工管理制度,能有效地对施工现场中的各种行为进行规范管理。对施工过程中有可能出现的问题进行预防,可以有效地保证工程施工质量。市政工程的施工单位要对施工方案进行科学合理的规划,将先进的科学技术应用到市政工程的施工过程中,科学合理的安排施工进度,加强对施工队伍的管理,逐步完善奖励机制来调动施工人员的主动性和积极性。针对施工过程中存在的技术问题,还要采取科学合理的解决措施,需要有关的技术人员和部门同时进行管理和审查工作。

(二)强化施工的质量意识

在进行施工的工程中需要建立良好的质量意识,因为只有对一件事情有了很好的意识,才会使他们的行为有着很好的表现,将质量作为生命的意识应该被每个员工所牢记,只有有了这样的意识才可以在施工的过程中不会片面的追求速度而忽视质量。在管理层,只有意识到了质量的重要性,就不会在实际的施工中偷工减料,同时他们还会积极地投入到监督建筑工人的行动中来,用自己的实际行动来保证各个方面的工程质量。所以说在实际的工程中只有从施工队伍以及投资者两个方面进行质量意识的培养才可以从根本上解决质量的问题。

(三)加强市政工程施工的安全意识

质量和安全在市政工程建设施工中是排在第一位的。在工程施工的过程中一旦发生安全事故,会直接威胁到施工人员的生命安全。不仅影响工程的施工进度,还会严重影响施工单位的名誉。有关部门对施工建设的安全有明确的要求和规定。但是,在实际的工程施工过程中仍然会出现一些问题。在施工过程中施工人员的安全意识薄弱容易出现事故。因此,加强对市政工程施工建设的安全管理可及时地采取有效的措施预防事故的发生。此外,加强施工人员的安全意识也能够有效地降低安全事故发生的概率。同时还能节约工程建设施工单位的施工成本。在施工的过程中市政工程单位不仅要提高人员的技术水平,更要重视提高施工人员的安全意识。

(四)保证施工项目监管体系得到完善

保证一个施工单位在施工过程中质量能够得到很好的提升,不仅要有良好的自身素质,同时还需要有着良好的监督制度来进行对施工队伍的约束。建立一个完善的管理制度首先要整顿建设的规划,从上到下对每一个环节都要进行详细的管理和约束,这样才能保证施工井然有序。

三、 结语

市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐,因此,在进行市政施工过程中务必要加强管理的力度。对施工工程的管理者来说,在工作过程中要善于发现问题,积极寻找处理问题的措施。只有这样才能将市政工程建设中存在的漏洞和问题得到解决,从而促进城市化的健康发展。在实际的施工过程中要结合实际的工程情况,严格按照施工管理的方法,对管理工作要时刻加强,从而从根本上提高工程的施工质量。

参考文献:

[1]陈永杰.探讨市政工程项目业主方的管理问题[J].城市建设理论研究(电子版),2012(13).

作者简介:

李猛,男,河北保定人,研究方向:市政工程。

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