大宗商品贸易企业风险管理探究

摘 要：大宗商品主要是指初级产品的国际贸易，例如，农产品和铁矿石等，大宗商品在国际贸易中占据了非常重要的地位，但是大宗商品贸易企业还存在着诸多的风险，急需解决，因此，相关工作人员要从大宗商品的特点以及类型入手，对大宗商品贸易企业所面临的风险进行深入的分析以及研究，并提出针对性的解决措施，从而对大宗商品贸易企业的风险进行有效的规避，推动企业的良好发展。

关键词：大宗商品;贸易企业;风险管理

一、 引言

在对大宗商品贸易企业风险进行管理时，要对大宗商品贸易企业在日常工作过程中经常会出现的风险和原因进行深入的分析以及研究，再结合我国当前社会经济的发展方向，提出有效的优化策略，我国在很多产品上都是贸易大国，但是由于定价缺失等原因，使得我国的贸易在实际进行的过程中经常会存在众多的问题，因此，要对我国大宗商品贸易企业的风险进行良好的管理，推动我国社会经济的持续进步。

二、 我国大宗商品贸易的现状分析

（一）稀土物美价廉

在当前时代下稀土被广泛地运用一些高科技领域的制作中，在军事领域中也有所涉及，是一种比较宝贵的战略性资源，我国是世界上最大的稀土资源国，也是出口量最大的国家。其实我国的稀土资源是相对来说较为丰富的，但是并不能主导稀土市场的价格，完全是由国外市场来控制稀土市场价格的，严重影响了我国经济水平的提高。

（二）铁矿石的屡战屡败

随着当前全球工业的不断发展，铁矿石作为主要的原材料之一占据了重要的影响地位，并且随着钢铁需求的日益增加，我国铁矿石开发显得尤为不足，铁矿石在供需方面存在着诸多的矛盾。随着当前世界各国的不断发展，在巴西和澳大利亚的几家公司中垄断了世界上的铁矿石贸易量，这三家公司废除了长期以来的定价模式，改为季度定价，甚至是还会根据实际的需求以及要求对价格进行定位，中国是铁矿石最大的进口国，假如在铁矿石价格方面出现一些波动的话，那么不仅会增加铁矿石的投入成本，还会带来一些经济损失。

三、 大宗商品贸易企业风险管理措施

（一）交易决策的风险控制

在交易决策的过程中，经常会面临诸多的风险，不仅严重影响正常贸易的有序进行，还会给大宗商品贸易企业带来一定的经济损失，因此，加强交易决策阶段的风险控制是非常重要的。首先，在实际工作的过程中可以设置专门的决策组织，在企业层面建立有效的风险防控体系，由专业化的人员深入到实际工作中对风险进行有效的把控，在风险机构和组织中一定要包括企业最高决策权的领导和资深的市场调研人员，必要时还要涉及专業的法律人员，从而对交易决策中的风险进行有效的规避。对于一些涉及风险业务的开展，需要经过这些工作人员的组织和讨论之后对方案进行全面的分析，在确认无误之后才可以进行方案的实施。其次，在实际工作过程中还需要提供充分的决策依据，对当前行业和市场发展方向进行有效的了解，明确大宗商品在价格和供需方面的变动情况，相关工作人员要尽可能地搜集最为广泛的信息，并且结合大宗商品贸易企业的战略发展目标，对这些信息进行筛选以及整理，对风险因素很有可能造成的恶劣后果进行提前性的预测。与此同时，相关工作人员还要对客户的信用情况和经营情况进行有效的评估，尽可能地了解有关客户的信息，规范客户资信管理体系，从多个角度了解客户的动态化状态，对信息进行统一的整合以及分析，明确客户的信用和实力，这样可以有效的防范在客户方面所存在的一些潜在风险。

（二）签订合同风险控制

在签订合同的过程中，需要综合性的考虑合同中的文本内容以及主体，保证合同必须要有严格和严谨的结构体系，合同文本的标准化程度比较高，并且合同条款中的内容实用性较强，在实际工作的过程中要对合同中的内容进行全方位的审核，例如有关财务结算条款和法律条款方面的内容，值得注意的是一些附加条款也是整个合同中的重要组成部分，所以在对合同进行审核时，要加强对附加条款的审核力度，防止出现漏洞。对于权利和义务方面一定要尽可能的公平和公正，合同的条款文字要采取行业或贸易的标准化语言，防止由于文字描述不准确而在后期贸易的过程中出现一些分歧。在合同中，在规定权利和义务上一定要在平等和互利的基础上，既不要出现偏袒自身经济利益的行为，也不要出现偏袒对方权利的行为，这是企业和交易方签订合同的主要原则。

（三）交易货物权属风险

在完成合同签订之后，要结合合同中的内容对货物进行转移和交易，值得注意的是在转移货物时，要加强对货物数量和质量方面的验收，这主要是由于在业务合作的过程中，一些货物的交易地点大多数都是不熟悉的外地，所以在一些重要合同实施之前，要对货物的质量进行全面的验收，防止在货物质量方面存在一定的问题。在拿到货物之后要进行完善的库存管理，尽可能地选择实力较强、讲信用的储存单位，防止货物在后续储存的过程中出现丢失，或者是出现质量方面的一些问题。对于货物的权属问题来说，要完全的按照合同中的内容和交易方进行良好的沟通以及交流，以合同内容作为主要的依据，科学而有序地开展日常的工作。

四、 结语

从整体上看，大宗商品贸易属于资金密集型的行业，再加上随着我国当前宏观经济的不断变化，大宗商品贸易企业在日常发展的过程中面临着诸多的风险。因此，相关工作人员需要从大宗商品贸易企业工作的各个环节入手，加强风险管控的力度，从而促进大宗商品贸易企业的良好发展。

参考文献：

[1]陶承.试论大宗商品贸易企业如何强化风险控制[J].现代营销，2018（4）：154-155.

[2]胡正友.大宗商品贸易企业如何强化风险控制[J].商情，2017（25）：101-102.

作者简介：

马腾，中国石化燃料油销售有限公司。