在电子工程管理中合同架构的运用

摘 要：工程管理是工程建设中非常重要的一项工作，而在该项工作中，合同管理是非常关键的一项内容。在文章中，将就电子工程管理中合同架构的运用进行一定的研究与分析。

关键词：电子工程管理;合同架构;运用

一、 合同架构工作开展原因

根据电子工程特点，在施工中仅仅由一个单位完成是不现实的，而为了以更为全面、高效的方式完成电子工程建设，就需要通过合同协议的建立使双方能够共同对工程建设责任进行承担。首先，对于电子工程来说，其具有较多数量的成套系统以及成套设备，且由于不同施工单位在技术水平方面具有不同的优势，在专业系统方面就需要选择具有一定优势的企业完成该项工作。其次，在一般情况下，总包单位并不具有对项目全部完成的资质。目前，我国很少有一家施工单位在机电、自控、土建、压力管道工程以及消防等方面都具有合格的施工资质，这就使得在电子工程建设中需要选择很多家具有较强专业性的施工单位负责相关工程。最后，对于不同分包商来说，其由于在产品类型方面的不同就会使其在产品上线时间以及制作流程方面都存在着较大的差异，这种情况的存在，就会使电子工程的进度受到一定的影响。对此，工程在建设中就更需要同不同分包商做好合同的建立。而在合同的内容方面，一般就是工程材料、进度、质量以及在问题发生后所需承担的责任与费用的。而在工程实际建设的过程中，分包商企业也不可能做到完全的专业化，对此，施工单位除了同分包企业进行积极的合作之外，也可能同其他公司进行合作。同时，由于我国现今对工程建设要求方面较为严格，即使是电子工程也需要受到相应法规的束缚。在此种情况下，通过合同的建立，则能够在对工程施工质量、进度进行保证的同时也对双方的权益以及利益做出了保障。

二、 合同架构在项目管理中的应用

对于合同架构来说，其是一种组织分析结构，在电子工程项目建设的过程中，参与建设的设计、监理、材料供应以及施工等都是主要组织单位。在电子项目管理工作中，合同架构具有以下意义：首先，其能够将电子工程项目分为几个较小的、相对独立的单位，更有利于我们对其进行管理。而在具体施工中，则能够将这部分单位具有关联的组织进行联系，并将这部分组织以专业合同的方式对其进行确定;其次，在对较小的单位进行确定完毕之后，则能够通过对不同单位施工费用以及施工时间进行详细估计的基础上形成最终的费用目标以及进度目标;再次，其能够对本施工项目所需要达到的质量标准、工作内容以及不同工作类型的顺序进行确定，并在此基础上对本项目的质量控制计划进行建立;最后，则需要对本项目完工所需要的时间以及费用进行估计，并对其建立起科学的成本以及进度的控制计划。

三、 建立合同架构的方式

（一）施工准备

在工程具体建设之前，我们需要在联系工程实际特点的基础上对本工程需要分包还是总包进行考虑，而这则同本项目的复杂程度具有非常密切的联系。对于一个施工项目来说，其往往会涉及很多个方面的内容，如电梯安装、幕墙底板、玻璃安装以及部分专业技术较强的工程如电子监控安装等，而根据这部分情况的不同，我们则可以通过总包分包两者相结合的方式开展工作。比如对于普通工程类型来说，我们可以按照总包的方式开展工作，而对于工程建设中部分专业性较强的内容，则可以从市场中寻找具有专业技术的公司承担该项工作。通过这种方式的应用，整个工程则具有了更为有序的特点，对于施工效率来说也是一种大大的提升。

（二）图纸设计

对于设计图纸方面，在对其完成初步的设计之后，也需要在对设计内容进行充分理解的基础上对不同专业的内容做好划分以及梳理工作，具体内容有以下几个方面：首先，专业承包工程内容的划分;其次，是专业系统工程的划分;最后，是成套设备以及关键设备数量以及类型的划分。通过这部分对设计内容更为科学、细化的梳理，则能够帮助我们在对分包策划进行掌握的基础上更好地对实施单位进行确定，以此为合同架构的建设打好基础。

（三）合同管理内容

在该环节中，需要做好材料、系统工程以及设备的合同管理工作。具体来说，可以分为以下几个类别：首先，甲供设备。该类型设备由工程业主直接采购，主要包括对工艺生产具有较大影响的高附加值设备以及关键成套设备;其次，甲指乙供设备。该类型设备先由业主指定几家品牌，并由施工单位这部分设备进行采购。而在此过程中，业主则会参与设备品牌的考察以及价格谈判中;最后，为乙供设备。该类型设备由施工各单位自行采购，仅需要向业主进行报备即可。

（四）分包控制

分包策划及合同架构直接导致的是各分包的合同额会不同，合同额越大，分包越少越好，还是合同额越小，分包越多越好不能一概而論。如果合同额过大，分包的整体实力就要求很高，能够符合要求的就不多，业主的选择余地较小，竞争不激烈导致业主成本提高。如果合同额过小，能够符合要求的太多，对那些有实力的包商吸引力就会锐减，有可能业主找不到实力强的包商来应标。对此，就需要能够根据实际情况对方式进行适当的选择。

四、 结语

综上所述，电子工程无论是在施工方式上还是专业技能上都具有较高的要求，这种特征的存在，就使其必须能够开展好合同架构工作，以此对施工双方的权益进行良好的保证。

参考文献：

[1]韩永帅.关于电子工程运用智能化技术的相关分析[J].考试周刊，2013（53）：55-57.

[2]莫家宁.智能化技术在电气工程自动化控制中的应用探讨[J].机电信息，2013（6）：54-56.

作者简介：

王伟娜，女，河北保定人，研究方向：电子工程。