加强市政工程施工管理提升市政工程质量的策略探究

摘 要：我国快速推进的城市化工作，带来了市政工程的规模化发展及建设，市政工程作为城市体系的基本组成因素之一，与人们的生活质量提升有着十分紧密的联系，这也就意味着市政工程需要保障施工建设质量，而这一点又与施工管理有着十分密切的联系。为此，市政工程需要重视施工的管理工作，以此来全面提升市政工程的建设质量，文章围绕市政工程施工管理落实展开了研究。

关键词：市政工程建设;施工管理工作;落实

一、 当下市政工程施工管理工作的现状分析

即便是当前工程施工管理理念已经得到了时代化的更新发展，但国内部分的建筑施工企业仍旧深受传统管理理念的影响，这一点主要体现在施工管理组织结构复杂且层次较多，导致各项信息的传递花费时间颇长，不利于各项管理措施的及时传递及实施，致使工程管理措施和施工现场之间始终存在着一定的滞后性。

在整体的市政工程施工管理工作中，重要的组成环节之一就是工程施工现场的综合化管理，通过针对施工现场内的建设材料、施工人员、管理人员、施工机械等方面做出全面的管理，可以在提升工程建设质量的同时降低建筑企业的成本投入。但是问题的关键在于缺乏配套完善的施工管理机制，导致管理工作浮于表面。除此之外，施工管理人员的专业素质水平较低，使得各个阶段的施工管理工作缺乏规范性，也就无法做到及时发现并解决存在于工程施工中的问题，为整个建筑工程的建设质量埋下了相应的隐患。

二、 市政工程施工管理工作落实的有效策略

（一）施工阶段管理力度的加强

市政工程施工阶段作为对市政工程质量影响最大的阶段，需要进一步强化施工管理工作的力度，需要从如下几个方面入手：第一，工程施工机械的管理强化。工程施工机械作为现如今市政工程建设必不可少的一部分，对于施工进度的影响有着巨大的影响。为此，无论是租赁或是采购施工机械，都需要针对施工机械的性能做出全面检测。而在工程机械投入使用之后，需要定期进行机械的保养维护，以便在保障工程机械稳定运行的前提下，做到按时保质的完成市政工程建设工作。第二，市政工程施工建设材料的管理。建筑材料作为市政工程的最基本组成元素，其质量的高低直接影响到工程施工建设质量。为此，建设材料的采购需要以质量作为主线，选择信誉较好的供应商，并通过材料严格检测，做到货比三家，选择在质量和价格上都有一定优势的建设材料。除此之外，建设材料的仓储需要严格遵循材料对于温湿度等方面的要求。同时，需要建立并严格落实建设材料领用制度，确保建设材料的浪费程度减到最低。诸如混凝土一类的需要施工前自行配置的材料，需要以市政工程的建设质量作为基础，合理的确定材料的具体比例、投放顺序及时间等信息，确保工程建设所用材料的质量可以完全符合工程质量标准。第三，市政工程施工建设现场管理力度的强化，这里主要是偏向于工程施工现场的地址勘测工作，在全面探测工程施工建设现场地质条件、既存地下管道敷设情况等信息数据的前提下，结合上工程周围建筑工程的数据，制定出合理的市政工程施工建设计划，将工程建设环节中的不确定性及危险性降到最低，借此来保障市政工程的建设质量。

（二）施工人员管理力度的加强

施工人员作为市政工程的一线建设人员，其自身的工作态度及能力水平对于市政工程的整体建设质量有着直接的影响。为此，施工管理环节中，强化施工人员的管理就显得十分重要。在这种背景下，需要提升施工人员的思想认识水平，通过定期组织施工人员参与集体培训，以反面市政工程作为案例，帮助施工人员建立施工质量责任意识，做到严格按照各项规章制度落实有关工作。除此之外，還需要逐步提升施工人员的专业技术水平。除了组织行业专家到企业内部召开讲座的方式之外，还可以定期安排企业内的施工技术骨干人员进行外派学习。不但可以帮助施工人员及时学习到市政工程建设的最新理念，同时也可以在学习中吸收其他市政工程建设的优秀经验纳为己用，从而不断提升工程施工建设的技术水平。同时，也可以借助信息化技术建立一个施工人员的技术网络培训平台，帮助施工人员可以在碎片时间里自主进行学习，以便在不断提升自己施工技术水平的基础上，为工程施工建设质量的不断提升奠定稳固的技术支持。

（三）监管制度的进一步完善

建立健全监管制度是一个市政工程得以最终落成的重要步骤。也就是说，施工工作的结束并不意味着整个工程的完结。一个市政建设项目只有经过相关部门的验收，确认符合国家的各种规定，不存在质量问题才是真正的完成。因而，相关管理人员要不断完善监管制度，将市政工程建设的整个过程都置于监督之下，以此对施工单位形成约束，引导全体工作人员不断规范自己的行业行为，从而在整个建筑行业内形成向上的风气，为城市建设的不断发展提供正能量。此外，还要构建出完整的管理体系，让所有市政工程在建设的过程中都能够依照统一的标准，这样就有了明确的方向和工作的目标，特别是对于一些相对复杂的市政工程项目，更要采取专业化的管理措施。

三、 总结

通过强化市政工程施工管理，还能够有效地提高施工的效率，确保施工的质量，为施工企业综合效益的提升起到重要的保证，更好地促进市政工程项目的顺利完工并投入使用，使其更好地服务于广大市民。

参考文献：

[1]马永福.关于加强市政工程管理及措施的解析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（25）：146.

[2]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2018（37）：178.

作者简介：

陈浪，浙江建协工程咨询监理有限公司贵州分公司。