事业单位劳动工资管理存在问题及解决对策

摘 要：大多数企业采用绩效工资的方式来调动企业员工的积极性，但是由于事业单位与企业在管理经营模式方面存在差异，这种方式在事业单位中的应用较为有限。在目前市场经济环境下，从实用角度考虑，事业单位目前沿用的经营薪酬体制已经很难保障对员工工作积极性的激发，因此为提高工作效率考虑将绩效考核纳入薪酬体系中，事业单位的人事薪资部门在实际操作中结合单位的特质和实际情况设计有效的方案，为确保绩效工资达到良好的鼓励效果采取一定的措施。

关键词：事业单位;劳动工资管理;存在问题;解决对策

事业单位的发展过程中，基于人力资源方面的管理对其发展效果具有重要作用，所以应该要积极针对事业单位劳动工资管理做出一定的创新改革。面对更加复杂的社会发展形势以及多变的事业单位管理政策，如何将劳动工资管理达到更加高效的效果是值得思考的问题，文章从现阶段，事业单位劳动工资管理存在的问题出发，提出事业单位劳动工资管理的创新改革策略，希望对事业单位改革创新有所启发。

一、 事业单位劳动工资管理存在的问题

（一）管理方式方法陈旧，滞后性明显

劳动工资管理的考核方式在以往事业单位中的运作是，个人方面在每个季度考核中仅仅在数字人事平台自评，领导评价，最后在年终的时候有绩效考核的表格自己填写，领导审批，评价方式简单、粗暴、扁平化，不能够反馈个人在岗位工作中的实际优劣是否突出的情况。在单位方面，年终的绩效评价体系中优秀和合格具有名额的限制，一般情况之下，这种名额的分配还会受到按资排辈的思想影响，使得考核变成了一纸空文和形式化的考核工作。除此之外，事业单位的绩效考核标准缺乏具体、明确的、具有量化性的衡量标准，这就意味着，对于每一个岗位的职责要求和考核评定标准无法统一，也很难去衡量，同时对于具体的考核工作，和绩效评定缺乏灵活性。

（二）职工思想认知局限

事业单位中实行绩效工资制度，对职工来说是一项重大挑战。由于职工与职工的思维模式不同，认知方式也就不同，导致这一制度的实施非常困难。有的职工认为绩效工资是个人所得，实行这种工资制度，损害自身利益;而单位中收入较高的职工，在单位实行绩效工资制度后，收入出现下滑的趋势，这样也会直接导致职工忽视工作中的其他方面，从而在公司中出现严重的用绩效说话的情况。另外，这种运营模式会直接导致职工相处出现问题，打消职工的工作积极性，也不符合事业单位的发展初衷。

（三）缺乏行之有效的劳动工资管理机制

事业单位薪资主要由基本工资、绩效工资与工资补贴等几部分组成，基本工资和工资补贴的发放需要遵循国家的统一规定是，具有稳定、统一的特点，因此，为了提高个人生活质量，增加工资收入，员工往往会将目光更多地放在绩效工资上面，而绩效工资的存在却并没有引起足够的重视，缺乏有效的考核机制，导致绩效考核形同虚设。另外，事业单位的资金主要来源于国家拨款，这就使得对薪资的管理缺乏多元性的措施，“平均主义”较为盛行，在薪资增长方面，职务或职称往往作为薪资分配的依据，通常情况下会忽略员工个人的努力与实绩，缺乏一定的激励性，不利于工作人员工作积极性和责任感的养成。

二、 事业单位劳动工资管理的优化策略

（一）转变思想观念

思想观念的转变，才能确保劳动工资管理的效果落到实处。从制度层面要提高对绩效工资的认识和重视程度，不仅需要单位领导从思想上对绩效工资有足够的认识了解，还需要单位员工同样认识到绩效工资的重要性。針对思想观念转变，在绩效工资的设计中应当加强宣教工作，帮助事业单位的工作人员能够更好地理解和认识劳动工资管理。

（二）制定完善的劳动工资管理指标

在事业单位的劳动工资管理上，应该结合不同的岗位需求来制定出不同的绩效考核体系，明确岗位人员的工作内容，结合岗位人员的工作特性来做好绩效工资政策的落实，事业单位的工作过程中，应该要积极做好绩效工作质量和协作精神的综合考虑，值得注意的是，绩效指标考核不可过于繁杂，应该明确考核标准可行性和成本低廉性。所以笔者建议，应该在绩效指标考核过程中，结合员工的德、能、勤、绩、廉，并将定责和定量两种方式结合在一起，从而更好地激发起员工的积极性。

（三）保持和职工之间的沟通

对于事业单位来说，良好的沟通有利于增强整个集体的凝聚性。有了沟通，组织内部在信息的理解与传递上会很快达成一致，管理层与下属之间也能够得到更好的交流。单位在目标构建之前，一定要充分听取职工的意见，特别是一些好的思想，应该积极采纳。针对日后的改革目标，单位与职工之间要一起探讨，为共同的方向努力。在沟通的过程中，职工能够发现自己在单位中的价值，意识到自己应该为单位做出怎样的贡献，也能够清楚在自己做出贡献的同时，单位又会给予自己怎样的回报。

三、 结束语

总而言之，制订并完善科学合理的绩效工资体制是促进我国事业单位发展的有效途径，需要引起人们的重视和思考。文章针对当前事业单位内部劳动工资管理存在的问题制定出了相应的解决方案，希望能够促进我国事业单位的快速发展。

参考文献：

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[2]戚洁.体育系统事业单位绩效管理与绩效工资改革探析[J].人力资源管理，2015（4）.

[3]封红梅，高珊.新时期事业单位绩效工资改革的创新思考[J].产业与科技论坛，2013（9）.

作者简介：

王洋，黄河河口管理局供水局曹店闸管所。