浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

刘传红

摘 要：绩效考核是人力资源管理中的重要环节，会对人力资源管理产生直接影响，科学合理的绩效考核能够提升工作人员的工作热情，促进单位的高效运营。但目前在部分事业单位中，绩效考核制度并不完善，导致绩效考核过程中仍然存在很多问题，进而给事业单位的发展带来了不利影响。基于此，我们应全面深入地分析事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题，并积极探索更加有效的绩效考核机制，促进事业单位的发展。

关键词：事业单位 人力资源管理 绩效考核 问题

一、事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题

（一）缺乏明确的绩效考核目标

在事业单位人力资源管理过程中，对绩效考核往往会存在着一种错误的认识，将绩效考核等同于各部门员工的奖金发放数量。绩效考核不只是简单的奖金发放，而是激励员工的重要手段，可以通过绩效考核来提升员工的工作热情，使其更好地为事业单位发展服务。在绩效考核的激励下，员工会朝着事业单位的发展方向积极努力，并且会促使员工不断完善自我，提升自身的专业知识与专业技能，更好地完成本职工作。由此可见，绩效考核对于事业单位的发展具有十分重要的作用。如果事业单位没能认清绩效考核的作用，必将导致绩效考核的目标不明确，影响绩效考核作用的发挥。

（二）缺乏完善的绩效考核体系

目前，很多事业单位在人力资源管理过程中没能构建完善的绩效考核体系，使得事业单位的绩效考核存在一定的盲区，在很大程度上降低了績效考核对员工的激励作用。缺乏完善的绩效考核体系，主要表现在对事业单位各科室以及各员工的工作状况不能及时地了解和掌握，并且没能将相关表现情况形成有效的记录，无法为绩效考核提供有力的参考依据，使得绩效考核评价缺乏科学性与严谨性。另外，一些事业单位人力资源管理过程中，实施绩效考核的效率较低，同时对各科室或者员工的绩效考核周期过长，导致绩效考核结果难以及时地反映各科室和员工的工作情况，这也会在很大程度上影响绩效考核作用的发挥，甚至会导致丧失绩效考核的意义。

（三）缺乏对绩效考核的重视

一些事业单位在完成绩效考核后，并没有将绩效考核结果公布出来，并且也没有对员工进行有效的反馈。这使得员工并不知道自己的绩效考核结果，更加不能知道影响绩效考核结果的原因，因此，也就不能有针对性地改进自身的工作状况，进而使员工产生盲目感，并且会逐渐丧失对绩效考核的重视。这种方式的绩效考核，不仅起不到激励员工的作用，反而会耗费事业单位大量的人力物力，不仅不能促进事业单位的发展，反而还会增加事业单位的负担。

（四）缺乏有效的互动评价

目前，很多事业单位的绩效考核都是主要针对员工的考核，并且由事业单位领导人员负责对绩效考核过程和结果的监督评价。这种方式所遵循的原则是单向的，是由事业单位内部权力层级决定的，缺乏有效的互动评价，员工并不能对领导人员的绩效考核进行监督评价，导致绩效考核缺乏公平性。事业单位人力资源管理中的绩效考核应该是上下互通的，并且领导与员工之间应该相互评价。而实际情况往往只是由领导对员工的绩效考核进行评价，这种单向的方式不仅忽视了员工的正常权利，而且会导致事业单位领导人员无法了解和掌握员工的意见，进而会影响到决策的科学性与民主性，甚至会给事业单位的发展带来不利影响。

二、解决事业单位人力资源管理中绩效考核问题的措施

（一）明确绩效考核目标

开展绩效考核，首先要明确绩效考核的目标，然后围绕这一目标开展绩效考核工作。事业单位绩效考核的目标应是激励员工的工作积极性，促进事业单位的发展。因此，事业单位要明确各科室和员工的工作职责，并做出相应的工作标准要求，为绩效考核工作的开展奠定基础。为了更好地体现绩效考核的公平性，需要制定绩效考核标准，值得注意的是，绩效考核标准的制定需要鼓励员工参与进来，这样制定的标准才能更加科学、更加全面，也能更加容易被员工所认可与接受。除此之外，还要制定并完善绩效考核的执行措施、评价体系和反馈机制。围绕着绩效考核目标开展工作，使员工有明确的工作和努力方向，提升员工的工作热情，推动事业单位的发展。

（二）建立完善的绩效考核体系

事业单位绩效考核体系的建立，其作用为对被考核对象的工作成效进行考核，采用分类考核或者等级考核等方式进行。考核的依据为任务绩效指标的达成情况以及周边绩效指标的达成情况。任务绩效指标是指事业单位为被考核对象布置的工作任务，依据被考核对象的工作任务完成情况进行考核。周边绩效指标是指对考核对象在工作中的表现，例如工作积极性情况以及是否能够为他人提供帮助，能否严格遵守单位的各项规章制度等。通常情况下，任务绩效考核的权重可以占70%左右，周边绩效考核权重应占30%左右。通过对任务绩效指标和周边绩效指标的考核，可以更加全面地反映被考核对象的实际情况，使绩效考核更加全面。

（三）加强对绩效考核的重视

事业单位要给予绩效考核足够的重视，认识到其重要作用，将其提升到单位发展的战略高度。事业单位要给予绩效考核工作足够的支持，号召各个部门和员工积极配合绩效考核工作，保障绩效考核的顺利开展。

三、结语

绩效考核是人力资源管理的关键环节，对于事业单位的发展至关重要。因此，事业单位要给予绩效考核足够的重视，充分发挥绩效考核的激励作用，提升员工的工作积极性。