以知识产权质量提升经济发展核心竞争力

唐循文 王姗 张雯

摘 要：企业知识产权的管理是企业管理中一个重要的组成部分，对于企业而言，拥有自主知识产权也是十分必要的。随着市场环境的变化和国际竞争的日益激烈，企业的知识产权不仅仅是一种无形资产，也是提升企业市场竞争力的重要武器。

关键词：知识产权;专利;管理

1 引言

近年来，随着国家的快速发展，社会经济的不断进步，社会市场中各企业之间的竞争越来越激烈。企业如果想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，需要做好企业知识产权战略管理工作。企业知识产权战略管理与企业知识产权之间相辅相成，相互作用。企业只有做好战略工作，才能更好实现企业管理工作。在如今知识时代下，知识竞争成为各企业竞争的主要内容。所以，企业应该认识到知识产权战略管理的重要作用，从而加大管理力度，推动企业更好发展。所以，本文将针对企业知识产权战略管理过程等内容进行相应阐述。

2 企业知识产权管理面临的挑战

2.1 拥有技术但不具有行业优势

由于中小企业的发展路线通常为先跟随模仿后自主创新，由于进入行业门槛较晚，很多技术已经相当成熟，只能通过实施许可、转让等方式进行，因此很难在技术上占据行业优势，待企业具有一定规模后，加大研发投入，才考虑进行技术创新。

2.2 管理人才及能力方面

技术创新人才知识产权意识和素养有待提升，企业技术创新工作由技术人员完成，但技术研发人员的知识产权意识与专业能力水平参差不齐，专利申请前的技术检索工作或检索策略掌握程度深浅不一，特别是研发的新生力量对专利挖掘与知识产权申报能力有待培养提升。

2.3 知识产权管理体系不完善

企业中存在由研发部门、法务部门人员兼任企业知识产权专员的情况，更存在将知识产权工作全部交给代理机构，企业知识产权管理仅停留在申请、流程事务等工作。《企业知识产权管理规范》于2013年3月1日起实施，国家大力推动中小企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，旨在指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力。

3 知识产权管理的具体措施

3.1 营造知识产权文化氛围

企业文化对企业发展具有重要作用，所以，在知识产权战略管理工作中，可以在企业内营造良好的知识产权文化氛围。知识产权管理工作需要与时俱进，如果企业文化一直保持不变，那么不仅会对员工自身发展产生影响，还会制约企业发展。所以，企业要认识到营造知识产权文化氛围，对企业知识产权战略管理工作的重要作用。在企业内要构建专业知识产权小组，定期做好知识产权宣传工作，可以采用微信群宣传，或者在企业文化栏张贴海报等，定期开展知识产权会议，让企业内各员工积极参与，并提出自身想法与见解。这样，企业与员工每天都会处在知识产权文化氛围中，从而形成知识产权意识，推动企业知识产权战略管理工作更好地展开。

3.2 设置专职人员

企业的知识产权管理要设置专职人员，知识产权的管理人员不仅要懂得研发技术，也要懂得如何与研发人员进行沟通，这就要求知识产权的管理人员有沟通协调的能力，同时，知识产权的管理人员也还要懂得相关的法律知识。目前，国内外还没有培养这样人才的高校及专业，所以企业想要拥有这样一款复合型的人才，一定要对企业员工进行培训，才能培养符合企业文化特色的知识产权的管理人员，只有企业自身培养的人才才会最适合企业的知识产权发展管理的需要。

3.3 以成果产出为目标，完善知识产权管理机制

全面提升企业知识产权意识，通过决策层参与、专业性培训、激励引导等方式，在研发、生产、市场、管理等各环节树立知识产权保护意识，逐步由被动的完成数量要求向权利主张和利益维护转变。完善企业科技项目的审前知识产权检索布局工作，检索结果作为立项评审阶段的必备文件，让知识产权管理人员在研发初期介入项目管理，为技术成果的挖掘与布局提供管理支撑，提升项目研发成果质量。积极推进知识产权价值评估工作，建立定期的“专家评议+市场客观指标”相结合的评价模式，区分“重点专利”与“一般专利”，设置专利标签，按照进攻类、防守类、布局类等分类管理，为后期专利的保护奠定基础。加强知识产权的实施、转化和转让工作，提升知识产权的资本运营，并将运营效果形成有效的反馈机制，优化知识产权战略布局，更好的服务于企业的发展战略。

3.4 建立情报信息平台，开展专利信息利用工作

知识产权具有时间性，开发相应的信息平台管理企业知识产权状况，监测不同类型知识产权的生命周期。利用专利信息能够帮助企业节约研发成本，规避侵权风险，在初期阶段可以考虑使用公共资源进行信息搜集、分析等工作，但是公共资源的功能有限，数据加工程度有限，逐渐无法满足企业人员的需求时，则需要购买商业数据库开展企业专利信息利用工作，但中小企业资金有限、知识产权管理人员专业水平不足，还可以考虑建立行业或企业专题数据库，例如实例中，国家知识产权局专利检索咨询中心承担过某企业专题数据库建设，按照技术分支筛选过的专利信息为企业研发提供了极大帮助。

4 结束语

綜上所述，在经济快速发展背景下，各企业之间的竞争日趋激烈，知识产权竞争已经成为各企业竞争之间的关键内容。所以，企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟，需要加强对企业知识产权管理，认识到知识产权管理对企业发展重要意义。从而加大管理力度，将各项管理工作落到实处，员工能够明确自身权利，积极做好自身工作。除此之外，要在企业内营造知识产权文化氛围，提高员工知识产权意识，进而推动企业知识产权战略管理工作的顺利进行，促进企业更好发展。

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