简述如何完善医院财务会计的内部控制

刘轲

摘 要：虽然医院的主体作用是治病救人，但这不代表医院内部的财务管理工作不重要。在医院财务会计部门开展内部控制，不仅可以有效的提高医院的财务管理水平，还可以降低医院在发展过程中的经营风险，从而促进医院的平稳发展。但当前市场经济大背景下，大部分医院对日常内部控制的意识偏弱，还存在着一些不足，据此，本文针对如何完善医院财务会计的内部控制提出几点笔者自己的思考。

关键词：医院财务会计 内部控制 有效途径

一、为什么要开展医院财务会计内部控制工作

在当前经济发展背景下，医院作为独立核算自负盈亏的经济主体，市场竞争压力越来越大，与私立医院的竞争意识也越来越重，所以在医院内部开展财务会计内部控制工作，不仅可以有效减少医院运营成本，降低医院运营风险，从而从根本上促进医院经济效益的提升。

当前我国各大医院已然形成共识，对财务会计的内部控制工作也越来越重视。内部控制工作是医院财务管理部门的重要工作之一，做好此项工作不仅可以保障财务资金安全，还可以促进医院内部资源的优化。对于内部控制来说，其包含的内容有执行流程，部门设置，规章制度等多项工作，做好内部控制工作，有利于协调医院内部系统发挥各项要素作用，同时在医院运行中，可以有效的发现并反映医院在运行当中所出现的问题。

二、当前医院内部控制所存在的问题

（一）没有形成完善的财务会计内部控制体系

缺乏完善的财务会计内部控制体系，没有有效的内部控制管理系统，内部人员职责不清，权责不明，相互之间起不到内部控制的作用，对会计信息的完整性和真实性产生不良影响。

（二）缺乏足够严谨的内部控制管理理念

大多数医院简单的将内部控制与财务工作混为一谈，甚至用财务人员来兼任内部控制工作。产生这种现象的主要原因是，医院的主要职能是治病救人，在过去，医院更多注重医疗水平的提升，对财务会计内部控制工作缺乏足够的认识，从而致使一些内部矛盾在无人监管的情况下越来越激化。

（三）缺乏相应的审计监督部门

内部控制工作尚且不受重视，处于空白状态，其相应的审计监督部门更是无法发挥其应有的作用。部分医院虽然设立了专门的审计科室，但对于审计科室应尽的职责划分不清，尤其审计科室还缺乏相应的专业人员，对于医院来说，医务人员属于比较重要的群体，而由于对财务管理的不重视，使得部分医院对内部审计工作也缺乏了相应的重视，工作人员大多兼职，很少有较高管理素质的人员。

三、加强医院财务会计内部控制工作的有效途径

（一）提高医院对财务会计内部控制工作的重视程度

当前市场为主进行分配，各大医院之间竞争压力日渐增大，新医改下，医院中的财务管理问题也越来越多，所以，为了促进医院的平稳发展，首先要提高医院对财务会计内部控制工作的重视程度，优化当今的医院管理思想，加强医院内部财务管理工作的进行。

（二）完善医院财务会计的内部控制制度

要想开展内部控制工作，首先要对完善医院内部控制制度，再根据此制度对其他财务管理制度进行完善，这样才能有效开展财务工作，开展内部控制工作。在完善内部控制制度时，全岗位人员要明确自己的职责所在，在工作需要时，各部门之间要及时沟通，推进内部控制工作的开展。

（三）成立审计监督部门，积极发挥审计监督作用

由于审计部门的特殊性，所以其应该具有相应的独立性和权威性。审计部门通过对医院来往的财务活动进行监督和评估，及时发现其中所存在的问题，并根据问题提出相应的解决措施。为了更好的优化和完善医院内部财务管理，提高医院内部财务管理水平，审计部门应加强自身监督职能，坚持对事前、事中和事后全面监督，切实发挥审计的监督职能。

四、结束语

为了适应新医改提出的高要求，促进医院的平稳发展，医院应加强财务会计的内部控制工作，完善内部控制制度，构建相应的审计监督体系，加强内部控制工作的执行力度，提高医院内部的财务管理水平，切实保障医院财务安全，为促进中国医疗卫生事业的健康发展作出贡献。

参考文献：

[1]程庆庆.完善医院财务会计内部控制的路径及探索[J].中國集体经济，2019（28）：143-144.