浅谈如何为企业可持续发展助力

杨辅荣

企业可持续发展是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，以保证企业在相当长时间内长盛不衰。

随着社会环境的变化，企业面对多变的市场和环境变革，面临的挑战和风险越来越多，如何使企业在未来依然取得良好的发展势头，愈加引起企业重视。新发展理念指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，必须坚持质量第一、效益优先，不断增强我国经济创新力和竞争力。新发展理念深刻揭示了实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展的必由之路，是关系我国发展全局的一场深刻变革。当前企业要针对我国经济发展进入新常态、世界经济复苏低迷的形势，用新发展理念来解决当前发展面临的突出问题和挑战，让新发展理念落地生根、变成普遍实践，促进企业可持续、健康发展。

企业党组织要团结和带领公司各级党组织、全体党员和广大干部职工，解放思想、转变观念，在新的历史方位下，坚持新发展理念，号召员工全力为企业转型升级、可持续发展贡献力量，争做承担新的历史使命的先锋队，实践新发展理念的主力军。正确认识和把握经济发展新常态，主动适应市场需求新变化，把创新发展作为重中之重，积极争取发展主动权。

创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，是管全局、管根本、管长远的导向，具有战略性、纲领性、引领性，为企业发展提供了政策引导，指明了市场方向。要以此理念武装头脑、指导实践、提升能力，着力开展以下几方面工作：

1 当好创新发展的引领者

创新是引领发展的第一动力，发展动力决定发展速度、效能、可持续性。要把创新摆在公司发展的核心位置，使创新成为企业做强做优做大的强大引擎，不断推进制度创新、科技创新、管理创新等各方面创新。从近几年电力行业面临的市场来看，传统电力形成的驱动力明显不足，传统优势领域也日减削弱，全国电力市场呈现“僧多粥少”的局面，市场开拓面临动力转换。发展动力必须以创新驱动，形成先发新优势，实现创新引领发展。创新的目的是为了驱动发展，而不是为了发表高水平论文。要建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的创新体系，瞄准行业制高点，不断开发核心技术，发挥科技引领作用。注重科技成果的转化，与传统产业全面结合，搭建平台，激发和保护员工创新意识，建设创新型人才队伍，培养技术领军人物和创新团队。积极开展群众性技术创新、合理化建议活动，激发员工主人翁责任意识，调动广大员工的积极性、创造性，引导员工充分认识人才是财富、创新是生命的观念，把精力和注意力凝聚到抓创新、保增长上来。以劳动竞赛同技术创新、攻关相结合，技术培训同推广先进方法相结合，充分发挥技术人员在创新过程中的作用，促进岗位成才、建功立业，为持续健康发展打造新引擎、构建新支撑。

2 当好协调发展的主力军

一方面要正确认识发展中的不平衡、不充分、不协调问题。另一方面要抓住用好机遇，把着力点放在发展速度与发展质量协调匹配上来，放在物质文明和精神文明建设同步推进上来，放在企业发展与员工成长和谐统一上来。随着大型火电项目的基本终结，发电领域目前主要的任务来自电厂改造、小电源等项目，具有体量小、数量多、项目杂等特点，形成了“任务多、人手紧”局面。一是生产任务重，员工压力大，二是人力资源不足、市场竞争激烈，技术要求高、涉猎范围广。要落实稳中求进的理念，既要做好持久战，也要打好攻坚战，关键要保持战略定力，应势而谋。把该“稳”的稳住，也在“进”上取得积极进展。要充分发挥党委的领导作用。增强重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把党的领导落实到党的建设与企业发展同步加强上，落实到党委发挥领导作用上，落实到牢牢把握“把方向、管大局、保落实”的职能定位上，落实到与完善公司治理有机统一上，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。既要注重发展的速度，也要兼顾发展的质量，既要立足企业发展，也要利于员工成长，不仅需要量的积累，更要重视效益的提升，向分工更优化、结构更合理的阶段推进。坚持统筹兼顾、综合平衡，正确处理发展中面临的各类问题，补齐短板、缩小差距、汲取经验，努力推动生产、管理各领域全面发展。探索人才的分类培养和使用，加速人才队伍建设，以队伍促发展，牢固竖立人才优先发展理念，坚持以人为本，构建人才发展战略，搭建人才发展通道。要根据企业长远发展需要，推动人才力量向企业创新发展、转型升级、新兴领域等倾斜，加强轮岗交流、培养锻炼机制，培养综合型多面手。

3 当好绿色发展的探路者

绿色是永续发展的必要条件，也是人民对美好生活追求的重要体现。十九大报告指出，人与自然是生命共同体，人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。现代经济社会对能源电力供应不断提升的依賴，以及人类社会对生态环境越来越高的关注，使得能源电力发展面临着前所未有的巨大挑战。推动能源绿色发展已成为世界各国能源战略调整的共同方向。我国的能源绿色发展面临的形势更加严峻，一是承担着存量优化与持续增长双重任务;二是面临环境污染治理和应对气候变化双重压力。在终结传统火电市场的同时，也为推动节能环保新技术、推进以技术深耕为主的前端开发提供了契机。从行业发展看，提高清洁电力比重，高效利用化石能源，积极发展可再生能源和分布式能源是大势所趋。未来建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系，煤电建设放缓，我国电力消费增速仍将快于一次能源消费增速，电力在能源结构调整和转化中将发挥更加重要作用。十三五期间，清洁能源发电市场空间较大，存量电厂全面实施三个改造工程，电网结构优化，升级改造城市配电网、农网、智能电网建设，输变电市场需求仍在。我们将继续深入研究燃气发电、分布式能源站、灵活性改造、生物质耦合、垃圾和污泥气化等技术，把握建立绿色生产和消费的法律制度和政策导向，快速融入绿色低碳循环发展的经济体系，探索资源节约和循环利用、污水防治、环境治理、生态保护等新领域，在工程项目中推动应用节能环保新技术，加大新能源技术的研发攻关，抢抓机遇占领市场，向绿色发展要效益，为绿色发展作贡献。

4 当好开放发展的先行者

开放带来进步，封闭必然落后。实践出真知，要发展壮大，必须主动顺应外部环境，坚持对外开放。只有将开放发展理念贯穿到生产经营各项工作中，贯穿到可持续发展的战略规划中，才能走好加快转型、绿色发展、跨越提升新路。要树立开放发展理念，就必须实行互利共赢的开放战略，内外需协调、引资引技并举，不能固步自封，拍脑袋办事，既要引进来同时也要走出去。要扩大引进来、走出去的深度、广度和节奏，遵循共商共建共享的原则。顺应我国经济深度融入世界经济的趋势，积极参与“一带一路”建设，推动同有关国家和地区基础设施建设领域互利赢的务实合作。加强政策研究，开展与各行各业、科研院所、兄弟单位、设备厂商、业主、先进标杆的交流与合作，学习经验，拓宽眼界，广纳信息，提升水平，寻求战略合作伙伴，提高对外开放的质量和发展的内外联动性，主动参与和推动对外合作，努力形成互利合作的新格局，共享改革发展成果。

新时期、新形势、新发展，当前企业要努力形成推动发展的大合力，号召员工争做可持续发展的主力军，形成强大的发展硬实力，为企业、为员工创造更为广阔灿烂的美好前景。