新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略

王卫江

【摘 要】随着市场经济的不断进步发展，我国越来越重视电力企业纪检监察工作。而在新形势下，纪检监察属于电力企业经营过程中的核心部分，制定有效的措施可以进一步促进整体电力企业的发展。因此本文主要针对现阶段新形势下的电力企业纪检监察工作进行简要分析，并提出合理化建议。

【关键词】电力企业;纪检监察;强化策略

1.前言

电力企业现阶段通常会设置一些纪检部门，这些部门主要是用于用于监督检查电力企业的发展运行，可以从实际中检查到具体的故障问题和违规行为，还能够进一步督促电力企业建立起相关的体系文件和体系规范制度，但是随着电力企业工作的不断增加，纪检工作已经成为电力企业发展要重要思考的工作内容。

2.新形式下电力企业纪检工作的重要性

随着我国经济的快速发展，电力企业在国家发展中占据着重要地位，也对于人们的生活起着重要影响作用。由于科技电子产品的快速增多，人们对于电力的需求越来越大，电力的供应量需求也开始增大。但是现阶段电力企业的利益化现象不断增多，电力企业规模的开始壮大，电力企业难免会出现走错路和走歧路现象。因此，针对现阶段的电力企业发展情况，我们必须要进一步的根据实际情况进行纪检监察工作。坚持做检查工作，有利于促进企业的可持续发展和健康绿色发展。电力企业的纪检监察工作的持续发展，有利于完善电力企业的文化制度内涵，改进电力企业的运行发展模式，从根本上杜绝电力企业的腐败问题和腐败现象。不仅如此，在电力企业的发展运作中，很多电力企业由于内部竞争体制机制出现一定的差异化，与市场竞争中的人才选拔制度不符，通常会出现内部的人才出现学习落后化的情况，导致内部出现人才蛀虫，因此，常常进行内部电力纪检监察工作有利于减少部分混吃等死的员工占着岗位不作为，进一步促进员工的生产积极性和热情。

3.电力企业纪检监察工作的意义

3.1加强了电力企业管理

在具体的工作中，纪检监察工作是电力企业运行发展的重要组成部分，也是电力企业完善自身管理的重要方式。因此，通过纪检监察工作可以进一步根据实际情况规范电力企业的流程管理和流程规范，确保电力企业的稳定发展和进步。通过纪检监察工作可以提前调查电力企业的员工管理制度和计划培养制度，对不同的工作起到监督管理的作用，还能防患于未然。而且现阶段电力企业可以在纪检监察工作中发现企业管理存在的漏洞和不当的地方，制定出更加有效的电力企业发展模式和企业管理目标。这样可以进一步促进电力企业的转型管理和规范化管理。对于电力企业的内部管理，必须要进一步的根据实际情况设定相关的人才选拔竞聘机制，通过选拔的人才，可以进一步创新思维，为建设新时期的电力工程建设提供更加创新的思维和思路。

3.2强化了电力企业团队队伍建設

在具体的工作实践中，我们可以发现，现阶段的电力企业属于国家的民生企业之一，也是国家重点的税收企业。因此，为了进一步强化电力企业的发展，保证电力企业的盈利，必须改变现有的电力企业发展现状。而现阶段的电力企业会发生制度问题，一般是电力企业内部的管理人员和管理机制不配比所导致。所以，通过纪检监察工作可以进一步加强电力企业的团队建设，让团队通过党风廉政建设积极加强反腐倡廉工作，提高团队员工素养和专业知识技能水平，及时发现自己岗位中存在的问题，加强企业的全面检查和全面发展，促进整体电力企业有效稳定发展。通过全面化的电力企业监察检查工作，可以加强企业内部的团结协作，积极的督促各岗位的人才进行方案实施和解决。

4.加强加强电力企业纪检监察工作的措施

4.1提高管理层认识，争取工作支持

在具体的工作中，纪检监察工作人员必须要做好自己的本职工作，积极发挥纪检监察工作的作用和效用，做好带头模范作用，促进电力企业的发展。但是，在实际人检查工作中，纪检监察工作最核心的部分就是需要领导和管理层采取足够的重视，普通员工进行积极配合。由于纪检监察工作涉及部门众多，基本上属于企业的重视管理项目，也是综合性较强的环节，只有高层领导进行积极的支持才能够进行有效监督，进一步开展相应的检查工作，统一部署和协调工作。对于电力企业的高层领导人员必须要重视监督检查工作，可以将其绩效管理和工资待遇进行挂钩，提升领导的监督检查工作意识，并且进一步的对企业起到一定的下属监督作用。不仅如此，如果高层领导对这项工作非常重视，则下属部门也会积极地对其进行配合。

4.2强化监督管理工作

在新形式下，纪检监察工作已经受到社会各层次的广泛关注和重视，必须要采用合适的监督形式才能形成广泛的监督管理形式，和结构合理的权利运行机制。因此，在电力企业中，必须采取相应的职能监督管理专业性的钱，人等相关内容。对于整体的电力企业来说，必须要进一步的成立相应的岗位监督管理责任制度，将不同岗位的职责进行细化，严格的将整体的岗位职责分解到每一个部门和每一个职员手中，建立起相应的岗位职责责任制度，积极定期或者不定期进行相应的检查和监督，真正做到权利与制度相制约相平衡，保证制度监督工作贯穿每项工作的全过程。不仅如此，还要积极的建立起相关的职能监督检查工作，通过效能检查，认真应对上级的敷衍性的工作，对于工作不认真和会搞虚假东西的人物，还解决的就解决，积极的进行依照制度办事，认真解决胡乱行为。并且积极加强8小时监督管理机制，对于8小时之外的工作要进一步优化其职能，积极开展相关的群众评审制度和家庭评审制度的活动，让群众对这些工作人员加强监督检查力度。

4.3创新检查工作人员的工作形式

在具体的工作中，电力企业的纪检监察人员必须实行“阳光政务”，对企业内部的检查进行公开公示。积极的倡导工作人员升华内部的改革公开工作，将权利放在比较公开和透明的制度下来运行，进一步避免“暗箱操作”和“幕后交易”，从根本上遏制腐败问题发生。除此之外，还要进一步进行电力企业的人事制度改革，改正用人和选人上的歪风邪气，采用科学民主的选拔机制，对民主进行推荐，测评和竞争上岗，积极完善相关的岗位职责制度，建立起相应的工作责任追究体系，改进现阶段电力企业发展存在的问题。

5.结束语

综上所述，现阶段的纪检监察工作是电力企业经营管理的核心组成成分，对于电力企业的长远稳定发展起着重要作用。在新的形势下，必须要进一步的根据实际情况完善体制内部的检查监督体系建设，提高高层管理层的发展意识的重视程度，积极的制定发展策略，提高相应的管理水平，促进电力企业的可持续发展。

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