浅谈物流企业工程管理的问题与创新策略

■牛国栋（太原学院）

物流企业是当前阶段我国社会经济发展的重要企业发展形势，是推动物资运输建设的重要途径。在物流企业的发展过程中，产品的消耗是非常巨大的，物流企业为国民经济的发展提供充足的物质保障。当前阶段，物流企业的运输和管理成本在物流的价格中占有很大的比重，因此，降低物流成本是当前阶段物流企业急需达到的战略发展目标。物流企业发展现代化的物流工程管理体系，是促进自身发展的重要基础。

一、加强物流企业工程管理的要素

创新物流企业工程管理的要素主要有物流系统、物流业监管制度、物流保障机制等。对于物流企业工程管理的创新，首先要根据现阶段我国物流经济的发展状况，利用网络技术手段，搭建一个集中管理物流的便利平台，以实现物流单位统筹调控物流的目标。

二、目前国内物流企业发展过程中物流工程管理存在的问题

（一）物流信息化管理网络平台功能不完善

创新物流信息化管理网络平台的过程，是当前我国研发技术人员正在不断探索的过程，网络平台的功能还不完善[2]。物流企业工程管理的创新是一个大工程，系统的一个体系下可能有多个分支系统，系统建设复杂，系统之间的联系不够紧密，就会造成信息化管理网络平台的功能有缺陷，严重影响物流工作的效率。

（二）物流企业工程管理的执行机制不合理

当前阶段，物流企业在工程管理的制度设计上由于缺乏成功的范例，加之物流企业工程管理正处于探索发展阶段，因此体系结构和内容的设计存在部分不合理之处。体系的制定不合理，物流工作落实到单位的工作人员，执行力就比较低。

（三）物流企业缺乏行之有效的物流监督管理机制

物流工程管理是物流企业的核心管理内容。在进行物流管理工作的过程中，需要行之有效的物流监督管理机制。物流企业内部监督部门职责不明、监管机制结构不完善，都会桎梏物流工作的管理发展[3]。

（四）缺乏专业技术过硬的创新型人才

创新物流企业的工程管理需要先进的技术支持，因此需要一批专业技术过硬的人才。同时由于创新物流信息化管理系统没有足够的经验参考，吸引的研发人才更要具有创新能力，创造出一条符合我国国情和技术水平的物流保障道路。目前，我国已经培养出一批这样的创新型人才，但由于日益增长的物流信息化管理的迫切需求，现在的人才数量还远远不够，人才缺乏带来的压力仍然比较大。

（五）物流信息系统缺乏管理标准和规范

当前阶段，我国物流企业工程管理的创新，技术体系的建立已经有了初步的模型，但物流信息化管理还缺乏准确的标准和规范，造成了新开发和引进的技术与早期的技术不能良好的兼容，严重桎梏了企业工程管理发展的脚步。同时，管理标准与规范的缺乏，给物流企业工程管理的创新增加了难度，不利于企业对物流工作进行统筹管理。

（六）物流信息化管理系统开发和应用水平失衡

当前阶段，物流企业工程管理中物流信息化管理系统开发已经有了较高水平，在系统的应用上已经有了初步的实践，在地区物流信息管理方面应用良好。但从长远来看，物流企业的物流信息化管理系统开发程度还不够高，在全国范围的系统联动上还有技术限制[4]。大部分地区管理系统都是单机软件，不能和其他地区实现数据共享和信息交换，给物流的统筹管理增加了难度。

三、创新物流企业工程管理的有效策略

（一）加强物流信息管理网络平台的建设，致力于系统的升级

要创新建良好的物流企业工程管理模式，就要加强物流信息管理网络平台的建设，做好平台的数据库更新工作，针对实时的物流运输状况快速做出数据分析，形成有用、可用的信息资源，并针对物流实时状况及时对系统进行升级，为国家的物流工作提供技术服务。

因此，物流企业可以创新思路，积极开发第三方物流。一方面，物流企业可以积极引进互联网信息技术，在物联网技术的基础上加入产品物流咨询服务模块，促进第三方物流的快速发展。另一方面，物流行业的运营环境对行业发展具有重要作用，国家政府相关部门应当对第三方物流产业运营环境进行规范，促进物流产业的透明化，使其向规模化方向发展[5]。

（二）不断探索和实践，设计合理的物流企业工程管理机制，提高体系制度的执行力

物流企业在创新工程管理的过程中，就要充分考虑管理体系的科学性、合理性以及可执行性，并且要让其与本单位的实际工作需要相互契合。随着国家企业创新管理模式的大范围施行，物流企业要通过不断的探索和实践，结合本单位的实际情况，充分梳理自身关于物流管理工作的各个环节，制定和完善合理的物流企业工程管理机制。只有物流管理趋向科学化、合理化，才能够保证物流企业工程管理制度的良好执行力，从而保障物流企业的健康发展。

（三）完善物流企业工程管理的相关监管机制，规范物流监管工作

良好的物流企业工程管理，不仅需要科学合理的物流管理模式，还要求物流监管人员有认真负责的物流监督审查能力。因此，物流企业应当完善工程管理的相关物流监管机制，要求相关监管部门的人员加强对工程管理执行、落实情况的调查和审核，提高工作人员的责任意识，确保物流监督审查结果的可靠性。物流监管部门发挥自身职能，做好物流监管工作，才能为物流企业工程管理建设提供强有力的质量保障，规范物流企业的工程管理工作，从而保证社会主义市场经济环境下企业的健康发展。

（四）培养具有创新能力的技术人才

科技是第一生产力，科技的运用需要先进的技术人才。国家要创新物流企业工程管理，必须在现有的人才数量基础上引进新的人才，加强对科技人才的创新能力的培养，依靠现有的科技和教育水平，最大程度的为科研人才提供硬件设备支持，鼓励科研人才进行实践和创新[6]。物流管理工作中高素质的综合型物流人才是核心。为了推动物流企业工程管理创新，相关的物流管理人才不仅要有充足的专业知识储备，还要熟练掌握物流方面的业务技能。加强物流专业综合型人才的培养，首先企业应当提高人才培养的针对性，对于相关的专业人才培养应当将物流知识和实践能力的培养结合起来，引导员工积极参与物流管理实践工作，提高自身的综合素质和业务水平。其次，物流企业对于物流管理人才的培养，应当从培训机制入手，在产品物流过程中通过系统化的员工培训，提高在岗职工的技能水平。除此之外，物流企业还应当创造物流管理人才的良好发展环境，打造一支符合现代信息化发展的高素质人才队伍，从而促进物流企业工程管理的进一步创新完善。

（五）制定物流信息系统管理的标准，规范物流信息化管理工作

规范信息化管理工作，必须建立健全信息化管理体制，加强物流企业工程管理流程的运行，让物流信息化系统的运用符合管理标准，从而减少业务管理系统运行的问题。物流企业的工程管理过程中，要想获得更加广阔的市场发展前景和机遇，就要坚持与时俱进，加强物流管理系统的规范化和信息化建设，促进物流服务网络的覆盖面进一步扩大。一方面，物流企业应当促进当前阶段的电子商务和现代物流行业的有机融合，对物流资源进行充分整合，规范物流信息化管理工作。另一方面，物流企业物流发展应当从客户需求出发，立足于供应链发展的创新管理视角，为客户度身定制物流运输方案，以最大程度地满足客户需求，从而促进物流供应链系统的完善。

四、结束语

综上所述，在互联网时代，物流企业的工程管理是企业发展管理的重要环节，对于企业的进一步发展意义非凡。加强物流企业工程管理的创新，不仅是国家物流信息技术水平稳步提高的体现，更是国家经济发展的重要组成部分。国家物流企业工程管理的创新，是日益增长的国民物流需求所决定的。因此，物流企业只有立足于社会发展形势，在创新工程管理时对企业内的物流信息进行统筹规划，搞好物流管理系统平台的数据库开发建设，才能为企业的未来发展做好基本保障。