关于企业会计风险管控的措施研究

■姜丽丽（山东高速投资控股有限公司）

由于企业在管理企业会计风险的过程中存在很多不确定因素，会极大地加剧企业的经济风险，严重情况下还会导致企业有财务方面的经济损失，并且达不到预期的收益，因此要求企业在构建完善的会计风险管控机制的过程中一定要适应市场发展的实际情况，并且制定符合自身发展趋势的管控机制。并且企业在会计活动赛程中一定要始终保持严谨的态度，严格管控财务工作的每一个环节，通过这种方式可以及时化解会计风险，提升企业会计风险管控工作的实效性。

一、浅谈企业会计风险管控的主要原则

（一）风险收益和平衡性

企业会计部门在实际的会计风险管控的过程中一定要系统化分析和处理相应的工作，并且在制定管控机制的过程中一定要根据企业自身在发展中存在的问题进行，只有这样才能制定有效的、符合企业发展现状的管控机制。相关财务管理工作人员一定要坚持以风险收益与平衡性原则为原则完成具体的风险管控工作。在制订相应的战略决策的过程中，企业一定要权衡有效和稳定的参数，而不应该一味地注重经济利益，确保在实际处理策略和管控活动的过程中最大程度符合相应的标准。相关部门还应该将收益性和安全价值进行系统化分析，只有这才能有效结合风险和收益比例，确保制定科学合理的财务决策，落实相关方案，有效维护企业的经济收益，使企业的会计风险管控变得比较简单，促进企业的长期可持续发展。[1]

（二）风险限度和适度承担性

企业财务部门一定要重点研究整合管理结构和风险控制的措施，将风险管理模型中存在的问题进行系统化处理，从而促进企业各方面的综合发展。作为一种企业经营的必要因素，企业在管控风险的过程中一定要有效结合自身的实际情况和市场发展的动态，以此进一步建立健全系统化的管控和预警措施，有效地识别各种风险，确保制定的风险管控体系能结合实际需求，从而促进企业的发展。

（三）有效规避和超前性

企业在实际管理会计工作中存在的风险时，需要遵循超前性原则，提前预警。通过这种方式企业可以有效地落实具体的机制和相关处理措施，使企业的风险管控工作更具有实效性，促进后续顺利开展各项工作。此外，企业还应该具备较强的预见性，在制定风险识别系统的过程中要随时关注市场的变化，并且统筹管理预警项目和具有的管理措施，有效规避发生各种会计风险问题。

（四）分权管理

为了有效控制企业会计风险中的客观性，企业要遵循分权管理原则，也就是在统一领导下建立健全分权管理机制进行综合性管理，促进企业会计风险管理的实效性。

二、浅析企业会计管理出现风险的原因

（一）企业会计管理人员的风险意识不高

企业会计管理中存在的风险问题很大一部分原因是因为会计管理人员的风险意识很低，因此企业管理人员并没有深入认识会计管理风险，并不具备理想的风险意识，导致会计管理工作没有得到较大的投入，从而不能有效监控一些关键影响因素和危险源，最终导致企业会计管理造成很大的风险问题。

（二）环境过于复杂

现代社会在发展过程中存在很多复杂性，其发展趋势越来越明显呈现一种复杂的状况，在这个过程中很明显能感受到社会环境和经济市场的变化，如此也会极大地影响企业的会计管理工作，特别是企业在对内部进行管理的过程中，其在调整相关管理体系方法的时候，如果相关会计管理人员在平时的工作中并不能根据实际情况做适当的调整，就很容易出现一些不当举措，最终造成比较严重的问题。

（三）财务决策不明确

现阶段，企业会计管理中出现的风险问题与企业的决策失误有很直接的联系，不准确的财务决策会造成比较明显影响企业正常运行的会计管理风险问题。如果企业在做决策的过程中一味地扩张自己的规模和多元化经营，会极大地影响措施的有效性和科学性。最后导致企业的决策失误，造成一些严重的财务风险。

企业管理层经常会依赖经验进行投资，很多投资者并没有全面认识市场风险，在决策的过程中盲目从主观性采取措施，最后导致企业承受较强大的资产损失，所以想要避免决策失误企业应该进行科学的决策。因此，企业应该周密分析并科学决策，才能提升企业的经济效益。在投资前，财务应该分析项目的可行性，发生决策失误会因为复杂多变的外部环境。盲目的投资会影响决策的失误和盲目经营，很多企业会因为财务人员的不具备认识风险的能力，最后造成严重的财务风险。

（四）缺乏有效的风险预警机制

很多企业在平时的经营中并没有采取有效措施建设比较强的财务风险预警机制，并且相关工作人员在工作中并没有遵循健全的风险管理制度和流程，企业内部财务人员的专业素养普遍比较差，并且专业能力和管理水平都达不到标准，严重影响了企业会计管理风险的防范水平，会增加发生风险的概率。很多企业在发生会计风险的过程中，相关财务人员甚至都不知道谁能够承担这个风险的主体，从而造成混乱的企业内部关系，企业在管理会计工作中的工程中并不具备有效的、主要的财务风险预警机制，企业在控制会计财务风险的过程中并没有重视其中的相关环节工作，一旦企业并不能及时应对财务风险，制定的制度和流程并没有有效集合企业自身的特点，从而极大地影响企业的可持续发展。[2]

三、浅谈企业会计风险管控的措施

（一）提升会计人员的整体素质

企业会计人员具备的综合素质和风险管控意识和发生企业会计风险有很直接的关系，因此，企业一定要开展各种培训和教育工作提升会计人员的专业技能和综合素质，使其在实际工作中具备较强的预估能力，统筹安排实际的风险管控工作。此外，企业还要构建完善的会计工作管理体系，全面约束会计人员的工作，避免发生会计风险。此外，企业还应该在实际工作中提升会计人员的审计水平，完善审计制度，从而全面监督会计工作。

（二）严格控制企业会计信息的使用者，降低会计管理风险

虚假会计信息在企业会计工作中比较普遍，为此，要求企业要严格控制使用企业会计信息的人员，不断监控企业内部审计工作，发现问题是及时采取有效措施进行处理，通过这种方式最大程度降低发生企业会计风险的概率。除此之外，企业还应该加快建设中介机构的步伐，将重心放到管理和控制注册会计师和注册税务师上面，全面提升企业的业务水平，不断监督企业的会计信息，最大程度降低企业的会计风险，为企业的长期健康发展提供良好的保障。

（三）健全完善的企业内部控制制度

企业在进行财务管理工作的过程中，一定要建立健全内部会计控制制度，有效改进企业内部的管理机制，确保收集到的会计信息具备较高的质量，并且是真实可靠的，有效遵循相应的法律法规，对企业进行权责明确、制衡有力和动态改进的管理，只有这样才能更好地监督和引导企业的经营决策。同时企业还应该建立相应的监督管理体系，以此可以让相关人员相互监督和制约，从而促进企业的可持续发展，企业还应该在内部健全和完善相应的监督机制，把每一个管理者应该承担的风险责任用文字的方式明确标注，并且在平时的工作中严格按照相关的规章制度执行，以此确保企业财务的安全，最大程度发挥企业内部会计监督机制的作用。[3]

（四）企业要健全和完善会计管理风险预警机制

完善监督机制是企业进行会计风险管理的关键。因此，想要促进企业的长远发展和生存，要求其必须建立一套科学合理的财务预警系统，为了保证企业财务管理工作的顺利开展，完善会计管理风险预警，通过这种方式可以为企业内部的财务工作能逐渐步入正轨，从而有效地保证了企业的可持续发展。企业应该健全完善相应的会计管理监督机制，只有这样才能有效地防御财务人员在进行会计管理工作中可能会出现的财务危机情况，并且及时控制企业的会计管理风险，在分析和评估企业面临的各种财务风险时要有效地运用财务风险预警模型展开工作，确保收集真实的会计信息。想要全面降低企业的会计风险，需要企业内部不断建设监督机制。

四、总结

针对企业内部的会计风险管控，需要从多个方面全面提升会计风险管控工作的成效。因此，相关人员一定要提升自身的风险防范意识，集中处理和综合防控会计管理工作中存在的问题，使其能更好地促进企业的长远发展。此外，企业还应该建立健全会计风险管理体系，从而全面提升自己的会计风险管控能力，确保能正常有序地开展企业财务工作，随时为企业的重大决策提供准确的信息，从而全面提升企业的核心竞争力，使其能在竞争激烈的市场环境中实现可持续发展。