物资计划管理在物资管理中的作用及有效实施

2019-12-09李亚利开滦集团有限责任公司物资分公司

营销界 2019年47期

■李亚利（开滦（集团）有限责任公司物资分公司）

在物资管理工作中引入物资计划管理，一方面能够使得资源得到最大化的利用同时也能够实现物资的价值，充分实现我所用的目的，因此从更深层次来说对物资的充分利用也降低了对于资源的浪费，使得有效的物资发挥最大化的价值，从而提高资源的利用效率。另一方面，物资管理工作引入物资计划管理，能够使得公司的管理工作更加高效运行，从而进一步推进公司内部的各项工作稳步前进，这对于提高公司的经济效益以及收益率等方面具有重要意义。因此，在物资管理中通过实施计划管理能够有效推进公司运营与进步，同时计划管理也符合可持续发展的目标和要求，从而进一步延长企业寿命和运营效率。

一、实施物资计划管理的现状

目前众多企业都已经实施物资计划管理的方法进行管理企业内部的各项工作。但通过调查数据与研究资料分析发现，企业中实施的物资计划管理的方法存在一定的问题。计划管理的方案以及实施的有效多等方面与公司内部的现实问题存在不一致的现状。过度刻板以及过高的计划管理要求会使得计划管理工作在推行的过程中出现各种问题，从而阻碍工作的推行过程。公司内部制定过高标准的计划管理工作方案，与公司内部的实际物资管理状况和现状存在差异，没有根据公司内部的实际管理状况进行制定相应的物资管理计划，从而造成公司内部的物资计划方案在推行的过程中不仅不能够解决现有问题，也会产生各种各样新的问题，不仅没有达到推进工作效率的效果，反而阻碍了公司内部进行物资管理的工作。因此，企业在制定物资计划管理工作的过程中，首先要从实际出发立足企业的现实状况。对企业内部的各项工作有全方位的把握，进行科学分析，使得物资计划管理的方案具有高可行度以及高效率。

二、实施物资计划管理对于提高管理工作的意义

实施物资计划管理对于提高管理工作的意义主要体现在以下两个方面。首先，在管理工作中史诗物资计划管理一方面对于工作人员来说减轻了工作人员的工作量以及工作压力。科学合理的计划管理工作，使得各个工作人员能够分配较为合适的工作任务和内容，从而提高工作人员对于工作的积极性和内在驱动力，同时，通过科学合理的分配工作也保证了公司内部的公平，这对于维护公司的形象以及保持工作人员的工作态度等方面具有重要意义。其次，在管理工作中，实施物资计划管理能够使得物质得到最大化的利用，进一步提升物资对于公司工作的利用效率。物资计划管理的核心和重点在于能够通过系统化以及集约化的方式，得到系统高效的整理和归纳，通过对物资的功能、使用时长以及质量等方面进行分析和整理，从而总结出不同物品的优点和缺点，使得企业在利用的过程中能够做到扬长避短，从而发挥物品的最大化作用和价值，这也使得企业能够实现以最小的支出获得最大收益的目的，从而节省公司的支出费用，进而提升公司的收益，同时提升公司内部的运营效率。

三、实施物资计划管理的有效措施

（一）立足现状分析问题

立足现状分析问题对于企业内部的任何一项工作来说都是最核心的要务。各个企业的经营状况以及工作任务等方面存在不同以及差异，因此，在制定物资计划管理的过程中，也应当立足整体并把握实际情况，通过对公司内部数据资料的分析以及物品的整理和归纳，从而找出较为本土化的计划管理方式，从而使得计划管理能够有效地推行，同时也能够使得物资计划管理在实施的过程中能够真正解决公司内部的问题。实事求是立足现状不仅能够使得企业得到快速的进步与发展，也能够通过系统化的总结与归纳创新出具有特色的管理方式，从而便形成企业特色，这也能够提高企业的品牌形象，从而为企业增加无形资产。

（二）加强对工作人员的培训

科学合理的物资管理工作的提出以及实施也需要工作人员的高效的推进。因此，工作人员在物资计划管理推行方面的能力和效率也影响着物资计划管理工作的进度。对企业内部的工作人员进行定期培训不仅可以提高公司的团体凝聚力和集体意识，同时也能够使得工作人员业务能力以及综合素养能力的提高，这对于提高公司整体的效益也具有重要帮助作用。此外，企业在进行培训的过程中，不仅注重对于其能力的提升，也应当对于其知识以及其他层面培训，从而使得工作人员具有较高的竞争力以及工作能力。加强对工作人员知识以及技能的培训，一方面能够使得工作人员的整体素养得到全面的进步，另一方面也能够间接的提升工作人员的兴趣和热度，通过企业人性化以及科学化的管理能够极大程度上提高工作人员的体验感，因此，在实施科学合理的物资管理方案的同时，加强对工作人员的培训能够使得其方案的实施效果得到大幅提升，从而达到一加一大于二的效果。

（三）利用现代科技对物资进行管理

现在科学技术的出现以及网络信息技术的发展，使得各个物品的价值能够通过有形化的形式展现出来。企业内部对于物质进行规划和管理的过程中，通过对网络信息技术的利用将其物品的各个信息输入到电脑内部，后期经过云计算和大数据将其进行分纳和归类，这不仅能够提高其物品整理和归纳的效率，也使得企业物品的各个方面的价值能够充分的凸显出来，因此企业在发展的过程中应当充分利用现代科技的成果，将其服务于公司内部的运营，这样不仅能够使得企业抓住机遇，迎接挑战，也能够使得企业进行转型和升级。