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在打通服务基层“最后一公里”中纠治文山会海

2019-12-05

政工学刊 2019年7期
关键词:文山会海最后一公里基层干部

贾 伟

习主席指出,“现在以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的现象依然存在。”中共中央办公厅印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,其中围绕整治“文山会海”问题提出了务实举措。从部队当前情况看,各级在纠治“五多四过”问题上,虽取得了明显成效,但会议多、文电多的问题在一些单位仍然突出,严重牵扯了基层抓工作的精力和抓落实的质量。解决这一问题,需要各级牢固树立服务基层理念,在打通服务官兵“最后一公里”上用心用力。

一、扭住源头抓关键少数,在精力下沉、重心下移中提升服务基层理念

习主席指出,“各级领导机关和领导干部都要下个决心,坚决砍掉那些不必要的会议和文件,从‘文山会海’中解脱出来,把精力投到抓落实中。”“以文代会”“以会议落实会议”是典型的形式主义、官僚主义,映射出的是领导机关、领导干部服务基层的理念不实、作风漂浮。为此,各级领导干部要切实负起责任,转变观念、改进作风。

要当好“领头鸿雁”。领导干部作为部队建设的“领头雁”,要切实发挥表率作用,主动摒弃传统观念影响,坚决纠治“靠会议落实会议、靠发文落实发文”的思想偏差,改变单纯依靠“一纸文书”“视频会议”抓指导的灌输式方式;要带头坚持少开会、少发文,开短会、发短文,做到可发可不发的文件坚决不发、可开可不开的会议坚决不开,真正让各级把全部精力投入到抓落实中去。

要坚持“脱鞋下田”。领导机关作为抓基层的一线指挥部,重点是统筹安排工作和搞好具体指导,充分发挥好一线帮带和督导作用。为此,必须克服“坐在屋里想点子、打开电脑找例子、关起门窗写稿子”的思想,要经常深入基层实施面对面指导,多找官兵谈一谈、多到哨位走一走、多往训练场转一转,真正点对点了解基层、了解官兵、了解工作落实,有效防止纸上谈兵、徒陈空文问题发生,确保工作落地见效、开花结果。

要常怀“古道热肠”。机关因基层而存在,领导机关的决策指示,都应当以解决基层问题、增强基层活力为出发点和落脚点。因此,领导机关要切实端正工作指导思想,尊重基层官兵的主体地位和创造精神,把官兵高不高兴、满不满意、答不答应作为是否有效解决官兵切身利益问题的评判标准;要重实干、忌空谈,主动放下身子扑到实处,搭好台子演好配角,真正为基层办实事、解难事、做好事,做到任务不落实不松劲、问题不解决不撒手,不断树牢服务基层理念,务实工作作风。

二、紧盯末端抓干部队伍,在科学谋划、提质强能中夯实巩固基层根基

“文山会海”现象的回潮反弹,既有机关指导不力的问题,也反映出基层在工作落实上不作为、少作为、懒作为,致使领导机关选择以多发文电、多开会议进行重复性强调、反复性要求。习主席强调,“干部不仅要有担当的宽臂膀,还得有成事的真本领。”各级党委要注重抓好基层干部队伍建设,着力夯实其敢于担当、干事创业的宽臂膀和真本领,助推工作末端落实。

要有的放矢强责任。一些基层干部习惯于对上级工作指示要么穿靴戴帽、照本宣科,要么应付了事、虚与委蛇,缺乏真正干事创业的事业心责任感。为此,要注重强化基层干部责任担当,既坚持监督管理、强化问责,又坚持委以重任、敢于使用;基层干部要知敬畏守规矩,主动担当、主动尽责、主动落实,以“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲推动工作落到实处。

要抽丝剥茧明意图。一些基层干部在解读会议精神、上级文件时,还存在读不懂、吃不透、弄不通的问题,致使工作展开难、落实慢。因此,要注重提升基层干部思维层次,使其学会用联系和发展的眼光看问题,真正在落实上级意图上找准工作开展着力点、思考问题聚焦点、解决问题切入点;要学会及时沟通交流,对上级指示要求理解存有歧义或把握不清、拿捏不准时,应及时沟通反馈,形成工作闭合回路,切忌主观臆断、一知半解,造成政令难通。

要执简御繁化矛盾。部分基层干部工作统筹能力欠缺,特别是面对交织叠加的工作任务时,容易眉毛胡子一把抓,造成工作忙乱。为此,基层干部要学会执简御繁化解工作矛盾,区分层次类别,掌握轻重缓急,做到抓“点”、连“线”、带“面”,合理科学统筹;要注重发挥组织功能作用,做到分口把关,强化协同配合,真正赢得工作主动权。

三、创新机制抓规范落实,在上下联动、同频共振中增强工作落实质量

“文山会海”现象未从根本上得到纠治,在很大程度上是由于制度机制不够完善、监督问责不够到位造成的。为此,各级领导机关应注重创新机制办法,根据自身实际制定规范公文处理和会议管理相关制度,并强化刚性落实要求,真正形成党委依法决策、机关依法指导、部队依法落实的良好局面,实现机关、基层的上下联动和同频共振。

“删繁就简三秋树,领异标新二月花。”习主席强调,“抓整顿,既要敢于破,也要敢于立。”领导机关要善于做好统筹,坚持党委会统大项工作、首长办公会统月工作、交班会统周工作,将重大活动、重要会议纳入年度计划,一般性、日常性、具体性工作由部门整合下发,克服突发性、临时性现象;要控好规模,根据实际需要,明确知悉范围,该开到哪级就开到哪级,该控制到哪个层面就控制到哪个层面,不随意扩大参加人数与知悉人员,不让机关、基层陪会。

“求必欲得,禁必欲止,令必欲行。”法规制度的生命力在于执行。要构建网络监督机制,利用本级强军网开设监督平台,凡会议、文电一律接受官兵监督,每月指定业务部门收集基层意见建议,并进行通报讲评;要构建检查讲评机制,利用双向讲评时机,由基层对机关下发文电、召开会议情况进行讲评,帮助机关有针对性地抓好问题整改;要落实形势分析制度,抓基层领导小组每季召开工作例会,听取各部门抓基层工作情况汇报,专题分析“文山会海”问题解决情况,提出改进意见,制定对策措施。

“兵弱不用曰不平,不平则饬司马。”要健全问责机制,坚持有责必问、问责必严,坚持把制度落实、监督检查、责任追究有机结合。要紧盯基层工作落实抓问责,把工作末端落实与基层干部事业心责任感结合起来,对履职不认真、岗位不作为的基层干部该追责的追责、该处理的处理;要紧盯机关制度落实抓问责,将领导机关解决“文山会海”问题作为衡量绩效的重要指标,作为评选先进和评价干部的重要依据,有效纠治形式主义、官僚主义问题的回温反弹。

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