用“五靠”培育青年官兵血性

林超平 杨 铭

习主席多次指出，“和平时期，决不能把兵带娇气了，威武之师还得威武，军人还得有血性。”反复强调军人要有血性，是习主席对青年官兵永葆本色、制胜战场的殷切期望，态度鲜明，寓意深远。调研感到，培育青年官兵血性，就是要做到“五靠”。

一、靠理论灌注厚植血性

培育血性，政治认同是核心，思想认知是基础。青年官兵大多从小在“蜜罐”里长大，在“规划”中前行，考虑牺牲奉献少，追求贪图享乐多，每年都不乏入伍新兵因训练怕苦怕累被退回原籍的新闻。有的为己从军多于报国从军、当兵打工多于当兵打仗、个人追梦多于强军筑梦。对某部入伍新兵问卷调查，入伍动机是提干考军校、入党转士官、立功学技术的不在少数，部分官兵坦言“如果真要发生战争，自己倒无所谓，但一想到家人还是有所顾虑”。

理论灌注是培育血性的土壤，只有保持土壤的“肥力”，血性才能在沃土中茁壮成长。内容上，重点突出习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实抓好马克思主义战争观、党史军史学习，打牢血性培育的思想根基。方法上，围绕往深里想、深处做，抓住信仰、主义、理想、军魂、气节等构成血性最重要最核心的要素，做到季有主题、月有方案，深入剖析、反复灌输，切实把道理讲实、讲透、讲进官兵脑子里。阶段上，入伍训练阶段重点解决“为战而来”的问题，分业训练阶段重点解决“为战而练”的问题，驻训演习阶段重点解决“战之必胜”的问题。层次上，领导干部重点解决带兵打仗思想、使命担当不足的问题，基层干部、士官重点解决牺牲奉献、血性胆气不够的问题，义务兵重点解决心理脆弱、吃苦意识不强的问题。

二、靠使命感召点燃血性

时刻准备打仗，对军人来说是主业、是天职。但受长期和平环境影响，官兵中随时能战的忧患趋淡，敢于亮剑的血性渐弱。有的认为现阶段我国的主要任务还是发展经济，经济搞上去了，国家强大了，自然就能不战而屈人之兵；有的感到部队讲了多年的“狼来了”，但“狼”迟迟没来，没必要“箭在弦上”苦干了。调查显示，面临战争“已做好充分准备”“有一定心理准备”占多数，但还有一些人认为“战争不会发生”“还未认真考虑”。

军人的血液里只有充满对使命的担当和对胜战的追求，才能做到逢敌亮剑、所向披靡。一要蓄积请战勇气。联系国家安全面临的严峻形势，扎实开展形势战备教育，切实增强“狼真的来了”的忧患意识、与对手差距较大的危机意识、枕戈待旦的战备意识。二要夯实敢战底气。为官兵绘制训练成绩曲线图，每月组织考核、每季综合排名，奖优惩劣，切实让军事理论人人烂熟于心、手中武器个个运用自如，成为本专业的尖子能手；紧盯作战对手、紧贴实战要求，把条件设险、情况想全，自觉在实兵、实装、实弹环境下训练官兵、检验部队，切实把打仗必备的各项技能练过硬。三要激昂胜战士气。刚性落实70%以上的奖励指标用于表彰训练典型，在选人用人、表彰奖励上实行军事训练“一票否决”，强化官兵闻战则喜、为战而练的使命担当；建立训练事故认定机制，实事求是对待和处理事故，慎重通报处分，为部队训练减压松绑。

三、靠文化熏陶催生血性

文化在培育血性上有着不可替代的作用，是重要的软实力、无形的战斗力。但从当前实际情况看，有的对传统感触不深，不清楚我党我军历史上重大事件；有的内容不走心，存在为搞仪式而搞仪式的形式主义，部分战士谈到，誓师动员年年搞，年年都是“三板斧”——挑应战、表决心、听指示，确实提不起劲；有的思路不开阔，血性培育与网络时代接轨不够，“微课堂”“微阵地”等特色栏目还比较缺乏，利用网络营造强军文化氛围还比较滞后。

文化潜移默化影响人、感染人，培育青年官兵血性需要文化的熏陶和滋养。一要传承血性之源。整合驻地红色资源链，建立军魂教育基地，把课堂延伸到革命旧址、战斗遗址，通过重走革命道路、重温战斗场景、重读英模事迹，引导官兵寻根励志、铁心为战。二要浓厚血性之味。突出兵味军味、硝烟味、战场味，力戒生活味、安全味、娱乐味，紧紧围绕备战打仗这个主题，营造军营浓厚战斗文化氛围。将这种战斗文化气息，浓郁到战备训练、演习演练等官兵工作、生活的各领域全过程，扩大渗透影响的覆盖面。三要唤醒血性之光。强化“互联网+”思维，综合运用强军论坛、铁血影院、网上史馆等频道，开设龙虎争霸、对话典型、军魂传递等栏目，传播“强军路上你我他”感人故事，评选“践行强军目标先锋人物”，让官兵在浓厚的强军文化熏陶感染中滋养血性之光。

四、靠实践锤炼砥砺血性

血性培育内在靠信念支撑，外在靠实践砥砺。当前，受消极保安全等错误思想影响，个别领导干部政绩观偏移，认为没有战争检验的和平年代不出问题就是政绩，抓训练不敢较真，保安全却不遗余力，以不打仗的心态做打仗准备；危不施训、险不练兵的顽症痼疾在不少单位还未彻底根除，基础训练实战化不强、战术训练对抗性不够、演习演练火药味不足，官兵找不到打仗的感觉。个别主官谈到，现在一出事就通报、一出事就整顿，但“安全的小船”说翻就翻，有时不得已也干了些无益于甚至有损于战斗力的事。

训练是战争的预演，战争是流血的训练，锻造血性阳刚之气，任务实践是最现实最直接的平台。一要带头练起来。领导带头是最好的工作方法。开展对抗训练、参加跨区演习、组织抢险救灾，坚持“常委第一班、主官站排头”，领导干部要走在前列，自觉经历苦与累、血与火、生与死的考验，以模范带头引领和培养官兵攻坚克难、临危不惧的意志品质。二要常态比起来。在营连之间、干部之间、战士之间、干部与战士之间，架起竞技比拼的平台和桥梁，广泛开展“岗位大练兵”“创破纪录”比武竞赛等活动，打造“刀尖子”、培养“小老虎”，砺练官兵岗位争先、战场立功的豪迈气概。三要严格考起来。结合干部调整使用、党委班子考核，设置作战筹划、应急突发情况处置、综合体能和训练课目对抗等内容，组织进行全面检验和评估，严格与考核使用挂钩，切实形成有利于军人血性培育、战斗力建设的鲜明导向。

五、靠纯净生态涵养血性

政治生态对培育血性起着重要的引领推动、熏陶感染、潜移默化作用。但从以往教训看，有的单位在选人用人上搞平衡照顾、论资排辈，“反正不打仗，用谁都一样”，一些精于个人算计、疏于钻研打仗的人尝到了甜头；有的基层干部对战士感情淡、有隔阂，爱得不真不深不切，甚至搞冷暴力，导致战士“宁愿上网吐槽，也不上门交心”；还有的党员干部明知故犯、顶风违纪，认不清当前正风肃纪的高压态势，侵占战士利益，搞不正之风，战士很反感。

事实证明，政治生态好，必然正气充盈、士气高昂，否则就会军心离散、士气低迷。一要纯正部队风气。着力探索基层“三大民主”新的实现形式，扩大官兵对部队建设重大事项和敏感问题的知情权、参与权、监督权，以公开求公正、以公正促和谐；严格落实各级关于加强基层风气建设的意见，着力纠治发生在官兵身边的不正之风，公道正派地处理涉及官兵切身利益的敏感问题，增强内部信任度向心力。二要树立正确导向。确立与强军目标相统一的选人用人导向，切实做到打仗准备实绩突出的超常使用、重大军事任务完成出色的优先使用，形成想战者留、钻战者用、胜战者上的浓厚氛围；表彰奖励向执行重大任务突出的单位和训练尖子倾斜，邀请家人到场参加表彰大会，向先进个人家乡家庭寄喜报、发贺信，增强当先进的幸福感和获得感。三要注重人文关爱。领导机关以敬畏之心对待基层，干部骨干以关爱之心帮教战士，积极营造团结友爱和谐纯洁的内部关系；重视满足官兵进步需求、情感需求、心理需求和生活需求，用组织的关怀、领导的关爱，最大限度地将官兵全部心思和精力凝聚到练兵备战上来。