实干贵在抓好落实

☉许 岩 王 野

崇尚实干、狠抓落实、注重实效，是基层骨干落实上级命令指示、衡量工作标准的重要砝码，也是部队执行力的重要体现。要把抓落实作为一切工作的“生命线”，把解决不落实、落不实的问题当作最紧迫的任务，坚决克服表态多、行动少，全面形成抓工作落实的合力，确保上级的命令指示和决策部署在部队末端落地生根。

站在政治高度抓落实。抓落实，不仅是工作方法和态度问题，更是执行政治纪律的问题。工作不落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。有些基层单位之所以会出现这样那样的问题，很大程度上就是因为在抓贯彻、抓落地、抓见效上做得不到位。有的骨干动力不足不愿干，有的骨干能力不足不会干，有的骨干魄力不足不敢干，导致工作悬了空、走了形、打了折。抓具体工作和任务的落实，就要提升到政治高度，从讲政治、守纪律的高度来把握，从检验忠诚、衡量党性的角度来审视，始终保持一种抓落实的强烈使命感、责任感和紧迫感。出现问题的单位，剖析原因往根子上挖就是因为抓落实的政治站位不够高。基层部队要切实增强抓落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保政令畅通，做到令行禁止。

聚焦重点任务抓落实。工作能不能做到抓主抓重，既是一个方法问题，更是一个水平问题。骨干要牢牢把重点工作抓在手上，谋划好推进举措，当前干什么、重点抓什么、关键做什么要心中有数，务必把应该承担的责任担当起来。特别是营连主官要亲自抓、亲自管，以身作则扛起责任，做到指挥在一线、督促落实在一线、解决问题在一线，努力在实干中推动各项工作上台阶。

坚持从严从快抓落实。在节奏上快人一步，方能在实效上胜人一筹。抓工作落实，不能会上讲了、通知下了、要求提了就行了，要讲质量、出实招、重跟踪，把跟踪做深做细才是真落实。工作落实中有四种倾向值得重视：一是实不起来；二是紧不起来；三是细不起来；四是落不下来。骨干抓落实要坚决防止和克服这些倾向，在各个方面精耕细作，盯住任务落实的最末端做工作，盯住最容易出问题的环节用力气，这样才能确保达到预期效果。

强化责任担当抓落实。抓落实，肯定会遇到许多矛盾和问题，这个时候需要骨干要有主动作为的担当。当前，在骨干中“只要不出事、宁可不干事”的错误思想还有一定的市场，占着岗位却不尽职责，给开展工作造成了很大负面影响。对旅团的纪委委员、基层党委（支部）纪检委员和基层风气监督员，就是要抓几个不愿担当，凡事推着干、遇事绕道走、偷奸耍滑的典型。着力查找解决工作中存在的不尽责、不作为、落实虚假等突出问题，严肃追究相关人员的责任，以强化责任担当抓好工作末端落实。

提升能力素质抓落实。现在部分骨干还停留在过去的思维模式中，存在知识危机、能力短板、视野盲区。进入新时代、面对新情况，每个同志都要保持知识不足、能力不足、本领不足的恐慌感和危机感。按照军队人才队伍建设发展要求，全面增强理论学习本领、领导抓建本领、创新发展本领、依法管理本领、狠抓落实本领和预测风险本领，做到干一行、钻一行、懂一行，这不仅是工作所需，更是党委机关和各级首长对基层骨干的政治要求。

抓落实是具有全局性、长期性和稳定性的问题，基层骨干每个人都应提高思想认识，以抓落实促发展的自觉，促进全体官兵形成想干事、能干事、敢干事的正确导向和良好氛围，推动部队全面建设更好更快发展！