华为可穿戴智能设备技术的专利分析

孟子山 国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心电学发明审查部

白小琳 国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心化学发明审查部

可穿戴技术(wearable technologyies，WT)是由美国麻省理工学院媒体实验室于20 世纪60年代提出的创新技术。利用该技术，可以把多媒体、传感器和无线通信等技术嵌入人们的衣物中，可支持手势和眼动操作等多种交互方式，主要探索和创造能直接穿在身上，或是整合进用户的衣服、配件的设备。可穿戴设备涉及领域广泛，以其实时、便携等优势应用于医疗、教学、运动、老年看护等领域。主流产品有智能手环、智能腕表、VR眼镜、智能头盔，以及智能服装、智能鞋等产品。有数据表明，仅2013年1～9月，创业投资站点资本实验室收录的投资案例累计融资额高达5.87亿美元。

以苹果、谷歌、小米、华为为代表的互联网公司陆续进入可穿戴领域，以手机为辅助设备，出现了智能手表、手环、眼镜以及智能服饰、智能戒指等，越来越多的可穿戴设备被消费者了解。其中，华为公司是我国著名的高科技企业，敏锐的商业嗅觉和深厚的技术积累使得华为切入该领域颇为顺畅。例如，广受欢迎的穿戴设备华为智能手表（Huawei Watch），其为全球首款采用Android Wear但同时兼容iOS和Android系统的智能手表。面对日益白热化的市场竞争，华为在保持浓厚的研发热情的同时，非常注重知识产权的保护，在世界范围内进行了专利申请和专利布局。笔者对华为公司智能手表的专利数据进行分析，希望对于今后的研发方向等提供一些参考。

1 华为公司专利申请情况

1.1 历年专利年代分布

华为公司智能手表的专利申请始于2003年。从图1可以知道，从2003～2013年这十年间，华为公司的智能手表研发属于技术积累期，专利申请量较少，此时智能手表所处时期还属于市场培育以及技术成长期。2013年以后，专利申请进入爆发期，这也和市场需要吻合，这段时期专利申请稳步增长。需要指出的是，新技术的出现往往不会引起人们的重视，能够具有高的市场敏感性，快速适应市场变化发展的企业才能立于不败之地。反之，因为缺少前瞻视野而错失专利布局重要时间点，并进一步被对手抢占市场，会带来较大的损失。由图1可见，华为公司在2003年就进行相关专利申请，当时来看，这冒着产业成熟期长、技术不被市场接受、出现更优技术等风险，但是华为公司仍然积极布局。从以目前看来，华为公司已经顺利切入该领域。2015年之后，专利申请量有所下降，这与部分专利申请还没有公开，导致数据滞后，市场逐渐成熟有关。

图1 华为公司智能手表专利申请年代分布

1.2 专利申请目标国分布

专利分析中，针对专利申请目标国分布进行分析，也就是针对该公司产品主要市场进行分析，从而能够获知该公司主要市场情况。当该公司在某个国家或地区进行大量专利申请和布局时，应当考虑该公司的主要市场就在这些国家或地区，进而可以对该国家或者地区经济、人文情况等进行进一步分析，以在今后的技术研发中开发更贴合该市场的产品。

图2 华为公司智能手表专利申请目标国分布

由图2华为公司前十位的申请量来看，华为公司的智能手表市场集中在中国、美国和欧洲地区。中国、美国和欧洲地区的专利申请量占到全部申请量的近乎90%。因此，可以确定中国、美国和欧洲地区是华为公司的重要市场。其中，中国专利申请量占到全部申请量的32%，说明中国市场是华为公司的主要市场，该专利申请比例和国外市场基本相当，也表明华为公司产品已经走向世界发达市场。

1.3 IPC技术分布

专利分析中，针对某一技术申请侧重比重，也就是申请人重视程度进行比较，从而能够获知该领域技术侧重点，当某分类号下的专利申请量明显高于其它分类号下的申请量，应当考虑是否在该分类号下出现技术热点或者有公司作大量的布局。

图3 华为公司智能手表专利申请领域分布

由图3华为公司前十位申请量来看，H04W(无线通信网络（使用无线链路来进行非选择性通信的通信系统，如无线扩展入H04M1/72)申请比例占到了32%，申请量达到218件，说明该领域是华为公司智能手表研发的重点。G06F（电数字数据处理（基于特定计算模型的计算机系统入G06N））和H04L（数字信息的传输，例如电报通信（电报和电话通信的公用设备入H04M））紧随其后，这说明长久以来在这些分支上的研究和保护力度较强。这三个分类号以外的分类号使用频次下降，说明在这些领域不被重视或者技术发展缓慢，当然也有可能是市场需要造成的。

2 总结

提高技术敏感性，重视技术积累。从华为公司智能手表专利申请年代分布角度分析，华为公司2003年就开始了技术储备，技术敏感性较高。华为公司技术实力和资金实力雄厚，能够与发达国家大公司展开竞争。中国、美国和欧洲地区作为经济活动活跃地区，在这些区域展开商业活动竞争也较为激烈。但是，对于我国大多数企业而言，不具备正面与国外大公司竞争的雄厚财力，也没有相应的技术储备。这样，我国企业需要在竞争对手的专利夹缝中求得生存，需要从其忽视的产品入手，或者从另外的研发方向切入，提高技术敏感性，完成技术积累。

深度了解行业政策，加大市场培育。当前技术更新较快，行业发展充满机遇和挑战。华为公司智能手表市场主要是在发达国家，这些国家法律、行业政策经过多年的发展已经完善，在技术发展中也要多了解行业政策，立于不败之地。从IPC分析来看，我国智能手表产业专利研发领域相对较为集中，进而研发投入、人力、器材都集中在个别领域。而研究力量在这些领域过于集中，可能会给新进的研究力量错误的信号，导致生产研发扎堆，风险过大。

精耕细作，加大专利挖掘。一般而言，产品或者技术发展周期分为萌芽期、发展期、成熟期和衰老期。华为公司虽然对智能手表进行了充分的专利布局，但是产业发展仍然充满不确定性。在这种情况下，进行多种专利布局策略，加大周围专利技术研发布局，构建专利池，加大对产品上下游的研发，设置技术壁垒，是当前阶段专利布局的重要机遇期。

形成产业合力，实现行业整体突破。从技术研发并进行专利保护到产业化期间具有较大的不确定性。加强相关领域企业院校的合作，形成合力，将各自的优势发挥出来，在研发、资金、市场形成竞争优势，抢夺话语权。专利申请目标国分布分析表明，我国是智能手表设备的消费大国。因此，注重完善科技成果市场化转化机制，使专利快速高效的在研发者和生产者之间转化运用，快速抢占市场先机。促进企业和研究机构的信息共享，弥补我国企业研发资金投入方面的不足，快速做大做强。