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建筑工程财务管理中的风险分析及对策研究

2019-12-02丁仁国

经营者 2019年20期
关键词:防范对策风险财务管理

丁仁国

摘 要 随着我国综合国力的不断提升,城市乡镇建设也如火如荼。建筑企业近年来的发展十分迅速,但是不少建筑企业财务管理水平不高,对风险的识别以及处理能力不强,一旦遇到工程建设风险,企业就会束手无策。建筑工程中出现的风险包括安全风险以及质量风险,这些风险的出现,会直接造成建筑企业的资金链断裂,而且影响企业的外在形象。基于此,本文深入分析建筑工程的财务管理风险,然后提出可行有效的对策建议,希望能够为建筑企业提高风险防范能力贡献一点力量。

关键词 建筑工程 财务管理 风险 防范对策

一、引言

建筑行业要想实现良性发展,就需要强化企业的风险防范能力,全面、科学地评估和防范财务风险,减少因决策的盲目性而给公司带来经济损失的情况,避免出现财务风险事件。本文重点分析建筑工程的财务风险,提出有效的防范对策,旨在提高建筑企业的风险抵御能力。

二、工程财务管理概述

工程财务管理,简单地说就是在建筑企业承包项目之后,从设计工程方案开始到施工环节,再到竣工,凡是存在资金流转的情况都是财务管理的核心内容。财务管理工作就是实时分析工程建设过程的财务变化趋势,预判财务风险,并及时提出风险应对方案,来抵御风险,进而保证工程建设的质量与效益共同提升。

三、建筑工程财务管理中的风险分析

目前建筑企业财务管理存在的风险主要有融资筹资风险、投标风险以及合同风险。

(一)融资筹资风险

随着国民经济快速发展,人们的生活需求不断增加,社会建设的步伐也在持续推进,一系列良好的外部环境都在推动建筑企业的进步。但是由于建筑企业承接的项目规模都比较大,耗费的资金也非常巨大,所以一旦这方面的资金把控不好,就会出现风险漏洞。如果没有充足的资金,那么建筑企业就不能顺利施工,工程的进度也会被耽误。为了避免烂尾的情况发生,建筑企业不得不向金融机构筹资来解决燃眉之急。

(二)投标存在的风险

投标也是建筑企业非常重要的环节,这个环节也容易产生风险问题。投标风险主要是报价不合理、决策失误或者报价过低引起的。归根结底,出现投标风险的根本原因就是我国建筑行业的招标体系还有待健全。纵观国内的所有建筑企业,基本上都是采用公开招标的方式,而管理层是否参与其中则是最关键的一步,也是决定企业良性发展的重中之重。

(三)合同签订存在的风险

唯有签订了合同,建筑企业才会落实施工,而合同的签订则是风险问题发生最多的环节,所以需要格外重视。合同中的各项条款,建筑企业都要安排专业的法律工作者来细读,避免存在不合理的条款。不少施工单位会利用建筑企业急于建设的心理,提出先给工程款的要求,建筑企业如果不能判断这种提前预支费用的行为是存在风险的,就会通过借款的方式来垫付,一旦建筑企业因为业主的款项没有及时到账就会陷入财务危机。

四、建筑工程财务管理中的财务风险防范对策

(一)提高财务管理部门的地位

为了更好地防范建筑工程的财务风险,财务部门的受重程度必须大大提升。企业需要提高财务管理部门的地位,并且给予更多的权限,使财务管理人员以及风险管理人员意识到企业的重视,进而提高责任性与警惕性,这样就能很及时地发现风险因素,然后用专业的应对措施来处理,避免风险恶化。

(二)加强融资渠道的建设

融资风险也是建筑企业存在的风险之一,为了应对这类风险,建筑公司需要进一步完善融资渠道,提高资金的利用率。就某铁路建筑公司而言,通过加强融资渠道的建设,有效规避了资金的系统性风险。2011年至2012年的调查报告显示,某铁路建筑公司通过投资控股布局,进一步增强了工程的融资能力,促进了资金的有效利用,降低了资金系统性风险发生的概率。

(三)完善培训机制,强化财务人員的风险意识与能力

建筑工程风险问题的发生,很大一部分原因就是企业内部的财务人员专业性不够,对风险的识别与判断不准确,也没有有效的处理方案。对此,建筑企业应该加强内部培训教育,尤其是在风险方面,要保证每一个财务人员都具备财务风险的认知能力和处理能力,从而降低风险带来的损失。

(四)加强对工程合同的管理

在签订合同的过程中,建筑企业要认真细致地阅读合同中的内容,拒绝垫付工程款这种要求。在管理合同的时候,建筑企业应该注意几方面的内容,首先是要严格按照投标程序来签署合同;其次是保证合同中的条款都是合法合理的,如果存在对一方不公平的问题,就不能签订;还有在合同的补充条款中,要注意工程付款的方式和时间,重点关注垫资与利息的相关规定。总的来说,只有加强合同管理,降低合同签订环节的风险因素,才能保证双方合作的顺利。

五、结语

建筑工程中的财务风险非常多,目前集中在融资筹资风险、投标风险以及合同风险这三项内容。建筑工程本身耗费的资金量就非常大,如果风险防范能力不强,那么建筑企业将会陷入严重的财务危机,甚至面临亏本倒闭。对此,建筑企业要强化风险意识,完善风险机制,有效规避风险,才能实现效益目标。

(作者单位为中铁上海工程局集团建筑工程有限公司)

参考文献

[1] 谢丽,谢世权.工程财务管理中存在的问题及解决措施[J].法制与经济旬刊,2017(06).

[2] 甘立芳.论工程财务管理风险防范措施[J].中国商界,2017(06).

[3] 庄学斌.工程财务管理风险防范[J].中国电力企业管理,2018(12).

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