刍议如何做好建筑工程造价动态管理与控制

摘 要：近年来，城市化进程的不断加快使得建筑行业进入高速发展的阶段。建筑工程施工过程中，造价动态管理是一项重要的工作内容。实际施工中，工程造价动态管理会受到很多因素的影响，使建筑工程的经济效益有所下降。因此，建筑企业要重视造价动态管理工作，不断提升工程造价的动态管理水平。

关键词：工程造价;动态管理与控制;建筑工程

一、 建筑工程造价动态管理控制重要性

（一）确保工程质量

管理并控制建筑工程造价，有助于确保工程质量，由于建筑工程涉及范围较广，属于持续周期较长的活动，但是影响建筑工程质量的因素众多，工程造价便是起决定性作用的因素，再加之建筑工程多方面的成本价格处于动态变化，在动态变化过程中，要做好建筑工程造价监督与控制工作，才能够杜绝以次充好、质量较低等问题，有效保障工程质量。

（二）提高企业竞争力

管理并控制建筑工程造价，能够提高企业的市场竞争能力，当前我国建筑企业如雨后春笋般不断涌现，企业间的竞争压力也在逐步增加，企业竞争的核心内容便是建造质量以及成本，所以企业在确保工程质量的同时降低建造成本有助于增强竞争能力。通过建筑工程造价动态管理与控制，可切实提高企业市场竞争能力。

二、 当前建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题

（一）建筑工程造价动态管理与控制制度不够健全

虽然国内建筑行业相对于先前已经取得了长足的进步，但是从当前建筑工程造价管理工作开展的实际情况来看，粗放式的管理模式仍旧普遍存在，导致这种粗放式管理的主要因素就是当前国内各种类型的建筑工程在具体管理的过程中，并没有形成系统且完善的建筑工程造价管理制度。导致这种情况出现的原因，除了与当前政府制订的各种类型的条规有关之外，建筑工程内部总体较为混乱也有着直接的关系。例如，很多建筑工程为了最大限度地提升自身的综合效益，较大规模的建筑工程企业在赢得了某个大型建筑工程的建设权后，其不能够严格按照建筑工程施工合同要求，而是将整个建筑工程的很多部分进行拆解分包，转包给了总体资质较低的小型建筑工程企业，这类企业受到自身技术、人员及施工经验等方面的影响，通常情况下，不能达到建筑工程应当有的造价管理水平，再加上其中存在的人为因素，给整个建筑工程造价管理工作带来的负面影响较为明显。

（二）员工缺乏责任意识

由于部分建筑施工人员缺乏责任意识，导致工程造价控制缺乏专业性和规范性，也难以确保实际的工程施工进度，计算施工成本与支出计算存在不准确现象。由于部分工程造价人员并未正确认识工程造价管理的重要性，也缺乏动态分析，再加之市场经济呈现多元发展趋势，建筑材料价格会存在动态变化，企业在工程造价环节难免会有一定的滞后，严重影响着建筑工程造价的有效性与真实性。

三、 建筑工程造价的动态管理以及控制措施

（一）充分认识工程造价在工程建筑中的重要性

在积极改善工程造价动态管理以及控制的基础上，需要充分认识到工程造价对工程建筑的重要性。工程造价期间，对建筑的成本以及资金等都进行严格控制以及管理，但是因为传统建筑管理理念的影响，导致很多建筑工程造价管理上基本处于粗放型管理形式，很多建筑工程对于工程造价的管理意识不足，导致建筑施工过程中，经常出现严重的成本消耗以及资源浪费等现象。对此不仅造成建筑企业发展受到严重影响，对于生态资源的改善也产生一定的阻碍。结合这种发展问题，不断进行积极探索以及研究，逐渐从其中探索出适合建筑工程造价管理以及控制的方式，积极開展动态管理以及控制，结合建筑的基本实施步骤，进行不同的动态工程造价管理以及控制，建立完善的动态管理应用体系，改善建筑企业对于工程造价的认识，只有正确认识工程造价的重要性，才能为管理以及控制等提供明确的方向。

（二）建立完善的工程造价动态管理以及控制体系

在实施建筑工程造价动态管理以及控制期间，需要建立完善的管理以及控制体系作为保障，才能提高工程造价动态管理以及控制的发展进步。同时建立完善的管理体系也是为了更好的贯彻落实我国建筑工程的动态控制以及工程造价管理理念，更好的提高工程造价的价值，强化建筑工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管理与控制为基础，利用完善的管理体系提高工程造价动态管理以及控制的工作质量，积极对各个建筑部门管理进行科学规范，加强部门之间的联系以及沟通，提高工作人员的工作积极性，充分实现对工程造价管理的创新以及推动。

（三）积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点

对于工程造价的动态管理以及控制来讲，需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点，这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中，对于物价的控制以及人工成本等管理上，因为不能正确寻找其中的关键点，导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要，积极展开研究分析，根据工程造价管理的需要，结合市场变化以及建筑行情等为根据，制订适当的管理以及约束体系，将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划，保证工程建筑期间，所有的成本管理等都能够科学进行。

四、 结束语

建筑工程本身就是一项不断变化的工程，工程造价的动态管控也要随之变化，它的作用在于企业以及员工利益的体现，造价管理不能局限于管理人员的行为方式中，还应该让所有的员工进行管控，这样实现的工程造价作用更大，从多方面多角度的进行实施，从项目的开展到结束都会体现造价的意义。工程造价的管控要跟上时代的脚步，通过不断创新模式对工程的资金和使用进行严格把控，实现项目效果最优。

参考文献：

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137，140.

[2]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）：5-8.

作者简介：

张姣，河北建设集团股份有限公司。