关于建筑工程造价管理方法研究

摘 要：我们的企业要想把建筑业做强做大，对工程造价的管控就要有独特的、令人信服的管理方法。对工程的管理要细心、全面，把管理计划贯彻到工程的每一个阶段中。通过全过程造价管理，更有效地应对各种影响工程进度和工程质量的因素，确保工程施工质量的基础上，不断提高工程投资效益。这样一来，我们的工程造价的管理者，就要对建筑工程的各环节的造价管理成本进行科学的预设。

关键词：建筑;工程造价;管理;方法

一、 建筑工程造价存在的问题

（一）由于所有的建筑工程普遍存在着工期较长、费用较高等问题，究其原因不外乎工程所需材料、工程人员、所需资金、自然状况等很多方面的影响。这些影响会直接导致工程的工期延后的问题，同时也给施工单位带来经济损失。在工程招标、投标的过程中，多数选择承包方式，这样就能降低了企业工程项目中的利润。

（二）目前，就我国的建筑工程造价而言，有的建设项目设计力度不够。这样就给日后的施工单位，按设计图纸施工带来了一定的麻烦，其中对工程造价的影响最大。这多数是因为我们的管理人员没有丰富的管理经验，造成一部分工程论证直接进入了施工环节。这样，我们的工程造价管理也就出现了困难。此外，我们还发现把工程承包给其他人员，由于他们不懂得建筑法，在施工中就会有偷工减料现象的发生。这样也会给工程造价带了一定的损失。由此看来，我们的管理者，一定要合理地管控工程造价。把工程造价降低到最低点。确保企业的经济利益不受损失。我们的企业要想在市场经济中立于不败之地，就得不断提高管理水平，提高认识市场，预测市场发展的能力，为企业发展制订合理的目标。才有机会赢得市场，获得高额效益。

（三）在建筑行业中，还存在着另一种倾向，那就是在工程设计者和管理者只重视设计中的技术性内容，对于精益效益的重视程度关心不大。等到设计方案出来之后，才发现建设项目的造价过高，不得不改变设计方案，这无形中就给工程造成了损失。还有的直到到了工程竣工之时，通过核算才发现造价高了。悔之晚矣。这下弊端都警告我们的工程设计者、管理者，要对工程造价管控好，不能亡羊补牢。这就要对下属的各个管理部门勤沟通，勤检查，下属部分要勤汇报，勤请示。多创造一些上下级交流的机会，便于工作造价问题的交流与协商。把隐患消除在萌芽状态。决不能任其恣意生长。

二、 建筑工程造价管理方法的具体应用

（一）投资阶段的造价管理

建筑工程投资阶段的造价管理属于前期管理工作，在实际工作中投资阶段的造价管理工作效果会对整个建筑工程造价管理工作效果带来直接影响。在这一环节中，工作人员要结合建筑工程建设需求，来对信息资料进行收集、统计分析，以实现对建筑工程规模、建筑标准的准确定位，并实现对建设经济效益的预估，进而形成可行性研究报告。在此基础上，通过招标工作来实现对建筑工程建设施工方选择，这种方法一方面能够找到最佳的施工方案，另一方面还能有效降低施工成本，从而达到造价管理的目标。在招标过程中，为了保证最佳效果，必须要严格遵循公平、公正、公开的原则，确保工程量清单的准确性，为建筑工程造价管理工作的展开打下良好的基础。

（二）设计阶段的造价管理

建筑工程设计阶段的造价管理工作，也是建筑工程项目建设中非常阶段的关键内容，需要造价管理工作人员做好控制。在建筑工程设计过程中，设计人员要在充分了解建筑工程项目的质量要求、功能需求、规模标准等基础上，对其予以设计，以确保建筑工程的多方面要求都能够得以满足。施工成本作为建筑工程的经济支持，其也是施工设计人员要考虑的内容，因为相同质量下不同成本要求，其可选择的材料、施工方式都有所区别。

（三）施工阶段的造价管理

在实际工作中，建筑工程施工阶段是最容易出现成本浪費的环节，因此施工阶段的造价管理是建筑工程造价管理的关键环节。在这一环节中，造价管理人员要通过对建筑工程建设需求、项目设计、施工技术流程等多方面信息的掌握，来对施工人员的施工行为、施工材料的存放以及施工技术的应用等多方面的管理，从而更好的实现造价管理目标。

（四）竣工阶段的造价管理

竣工阶段的造价管理工作是造价控制工作的最后一道程序，其是评价造价工作是否科学、合理的关键环节，也是影响建筑工程造价结果的关键。在实际施工过程中，施工单位要按照合同当中的约定完成承建工程内容，经由第三方质量检测机构进行质量审查验收后，向工程建设单位结算建筑工程尾款。在竣工结算时，由于建设单位与施工单位所属角度不同，因此不可避免的会出现一些争议和分歧，这是需要造价管理人员发挥实际作用，通过日常工作中的信息积累，来解决结算时所产生的分歧，做到以证据说话，为建筑工程的顺利竣工结算带来支持。

三、 结束语

建筑工程造价控制与管理是目前建筑企业十分重视的问题之一，如何科学合理地控制建筑工程造价成本，也是众多建筑企业急需解决的问题，建筑工程造价控制必须采用科学合理的技术手段和管理方法，才能有效的降低建材资源的损耗，提高资源的利用率，进而保证建筑工程的施工进度和整个建筑产品的质量，这不仅有助于建筑企业获得丰厚的收益也可提高建筑企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]朱玉华，张子良.浅析建筑工程造价的管理方法[J].现代工业经济和信息化，2014（12）：11-13.

[2]陈学荣.建筑施工中工程造价的管理措施分析[J].黑龙江科技信息，2013（18）：186.

作者简介：

牛浩，河北建设集团股份有限公司。