晨光文具的运营能力分析

摘 要：当今的文具产业不断发展，而国内的文具市场面临着消费群体的高要求和国外市场的竞争压力，举步维艰，难以实现突破。在此背景下文，章以对晨光公司的运营能力分析为依据，从晨光文具的运营能力指标分析出发，找出其存在的问题并突出有效的解决方法，为晨光文具提高财务管理水平提供理论基础。

关键词：新颖;文具产业;购买力

一、 引言

现如今，文具市场的竞争日益激烈，在互联网高速发展的状态下，销售渠道越来越多样化，经销商可以通过线上线下结合的方式售卖文具，加之国家对教育行业的日渐重视，使得文具行业的市场更加广阔，发展前景非常乐观。据统计，我国现在的文具市场有将近2.5亿客户，强大的购买力使得对文具的需求逐渐增加。国内的文具产业也在不断发展，一直在推陈出新，但相对其他高利润的高转行业，更新缓慢，创新能力弱。与竞争激烈的国外文具市场也存在着很大的差距，因此，国内致力于文具生产的企业寸步难行。为了完善企业的经营，通过对股份公司的财务进行分析，明晰其自身存在的问题以及探究解决。

二、 晨光文具公司背景

晨光文具公司是一家集服务优势与创新为一体的文具公司，致力于为用户提供新颖，性价比高，环保的文具产品，让用户在工作或者学习之余身心处在一种放松、舒适的状态。坚持利用环保节能的制造方式制造文具，主要产品有书册类，桌面用品，书写文具类，胶类，办公用品类。随着行业的发展，文具市场的竞争愈演愈烈，晨光公司也面临着各种不同的挑战。

三、 晨光文具公司营运能力纵向分析

（一）存货周转率

存货周转率是用来反映企业对于存货的运营效率，以及存货在资金的占用数量中是不是合理，使企业高效的生产经营。从表中可以分析出，晨光公司在2017年至2019年上半年之间的存货周转率处于稳步上升的趋势，变化幅度较小，从7.92次上升到9.20次，存货周转天数每年递减，从61.22天减少到52.94天，存货周转的次数逐年加快。说明晨光企业在存货生产过多，同行业竞争的压力下，主动的改善存货的处置问题，并且效果明朗。

（二）流动资产周转率

流动资产周转率是用来反映企业在经营时所有的流动资产周转速度，体现了企业所有资产的利用率和管理能力。据表分析不难得出，晨光公司在2017年到2019年上半年呈稳定上升的趋势，从2.33%上升至2.42%，增长缓慢平稳，说明企业的销售能力提升的同时销售收入也在不断增加，该项指标的效率在逐年提高。

（三）固定资产周转率

据表中可以分析，晨光公司固定资产周转率由2017年到2018年增加了1.88，2018年到2019年上半年增长了1.17。公司的固定资产利用率每一年都有所提高，归功于企业在这三年里处置了已经废弃的固定资产，并且维修部分的固定资产。企业在管理方案做了相对的调整，也做出了不俗的成绩。

（四）總资产周转率

从表中可以看出，总资产周转率2018年比2017年提高了0.08，2019年上半年比2018年下降了0.02，但总的来看，波动幅度较小，在可控的范围内平稳的上升或者下降。分析其主要原因，企业的销售收入和营业利润逐年增长，给总资产周转打下了良好的基础，但是变化波动太小，2019年上半年甚至有所下降，说明企业应调整战略以提高销售能力。

（五）应收账款周转率

应收账款周转率表现得是企业应收账款周转的速率，收回赊销款时间的长短。从表中分析得出，晨光公司在2017年至2019年上半年该项指标呈下降趋势，从20.04跌至12.14，说明企业应收账款的收回时间越来越长，可以分析出企业的应收账款周转能力一般，应该加强企业对应收账款的管理。

四、 晨光文具公司营运能力横向分析

从存货周转的速度来看，晨光公司的存货周转速率分别低于实丰和奥飞0.53和1.44，存货周转天数多余实丰和奥飞，说明2017年的销售能力相比同行业较差，堆积存货较多。从应收账款周转的速度来看，晨光公司应收账款的周转率要高于实丰4.23，高于奥飞13.38.说明应收账款的收回能力比同行业公司高。从资产的周转速率来看。晨光公司的流动资产周转率和总资产周转率都高于其他企业

晨光公司2018年的存货周转速率低于邦宝0.16，比奥飞低0.62，存货周转天数低于邦宝和奥飞，表明晨光的存货占用水平较低，销售能力较弱。晨光公司2018年的应收账款周转率低于邦宝1.78，奥飞0.9.说明晨光公司在2018年的欠款收回能力稍高于同行企业。晨光公司2018年的总资产和流动资产周转的速度相比其他企业情况较好。表明企业在同行业之中资产周转能力较好。晨光公司继续提高自身资产的利用率并且 积极主动对外销售，使企业的资产周转速率进一步提升。

晨光公司在2019年上半年存货周转率和存货周转天数都相比邦宝与奥飞较低。应收账款周转的速度相比邦宝低了4.1，比奥飞低1.12.流动资产周转率相比邦宝降低0.45，相比奥飞升高0.44.

五、 晨光文具公司运营能力分析结果

（一）具备的优势

1. 具有较强的总资产周转能力

晨光公司的总资产能力在2017年～2019年上半年每年都处于上升状态，营业利润也在逐年上升，表明晨光公司的可支配现金比例较大。资产管理合理，利用率高。

2. 具有较强的固定资产周转能力

晨光公司的固定资产2017年～2018年无明显增加，而在2019年上半年增加28708万元，营业收入也有了显著的提升，证明晨光公司能够充分的利用固定资产，并充分发挥其效率。企业可以进一步完善企业设备，及时维修。

（二）存在的问题

1. 应收账款管理能力低

晨光公司的应收账款占总资产的比率一直较高，每年都处于上升阶段，从上文的分析中可得，晨光公司的应收账款在2017年到2019年上半年增幅较大，增加了大量赊销业务，虽然赊销有利于企业的销售情况，但是为了防止发生坏账损失，赊销的比例应及时控制，多注意客户还款的情况。同时提高营收转款管理的问题，提高企业债务的偿还能力。

2. 存货流动性较弱

晨光公司在2017年到2019年上半年之间存货周转率处于上升状态，但是和同行的其他企业相比，存货周转的能力相对较弱，可能出现过度购买或者库存过剩的问题，存货周转缓慢，营运能力变弱，与此同时，显现出存货占用的资金成本比较高，财务资金短缺。

六、 改进建议

（一）加强企业存货管理

1. 完善企业的存货监督制度

在工作人员领用和收纳物资时，及时登账，在仓库中安装监控摄像头，避免工作人员在可视范围内。合理地制订原料采购计划，在固定的时间进行采购，做到仓库不积压存货。在原料收入仓库时，验货员要当场检验原料质量和数量问题，避免日后出现原材料损坏和数量短缺的情况。

2. 完善企业的管理部门

设置专门管理存货的部门，对存货的明细做出及时的分析以及给予相应的对策。从原料的入库，保管，出库都计算出合理的控制范围。根据产品的市场需求量预测下一季度的进货量。

（二）加强应收账款管理力度

1. 企业过多的应收账款不利于企业的营运，甚至增加了企业的营运风险，很多企业因为资金链终端，现金缺失收不回欠款而导致破产，所以设置专门管理应收账款的部门是非常有必要的，企业的欠款收回情况更加明了，欠款收回速度也相应加快。企业应设置自己的信用薄，记录往来客户的信用值，在企业进行赊销时，调查客户的信用程度，以及他的还款能力。

2. 建立催款条约。企业应成立专门招收催款人员成立催款部门。对于信用等级低，并且资金周转能力低的企业及时收回应收账款，没有办法偿还的借款，可以任其抵押资产的方式进行还债。对于信用等级高，企业盈利能力较高的企业，可以适当延长期限，不着急收款。为了调动员工的积极性，也应该设置相应的奖惩措施，薪酬和工作能力挂钩，即两者呈正向关系。

3. 企业应多关注坏账占应收账款的比例，若企业坏账过多将产生企业的资金周转问题。

七、 结语

随着国内各行业的飞速发展，中国的文具市场有着非常强大的购买力，国家也出台了相应政策来鼓励中国文具企业的发展，作为行业的领头羊，晨光文具有强大的品牌影响力。从上述分析我们可以得出，晨光公司的存货处理能力和應收账款的能力影响着企业的营运能力，从而影响着企业的营业利润。晨光文具还需要有自己新产品的研发模式来提高自己的运营效率。

参考文献：

[1]栗梅青.企业营运能力分析体系[J].财会学习，2017（12）.

[2]郝静.透过报表看企业经营情况[J].会计师，2018（11）.

作者简介：杜丽丽，重庆师范大学涉外商贸学院。