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汉江局2019年上半年水利经济运行分析

2019-11-30谭德忠

经营者 2019年19期
关键词:强化管理

摘 要 2019年上半年,湖北省汉江河道管理局(以下简称汉江局)立足资源优势,解放思想激发活力,确保完成全年经济指标任务,科学谋划,重点推进,强化措施,推动了全局水利经济的发展。经对局属各单位进行认真核实,本文对汉江局2019年上半年水利经济运行情况进行分析。

关键词 水利经济 强化管理 创新激励

一、2019年上半年水利经济收入完成情况

2019年湖北省省汉江局根据基层实情制定年度经济收入目标为4900万元,截至2019年6月底,全局已完成计划的39%,虽然没有达到序时进度,但同比增长33%。其中,林业收入完成195.64万元、同比下降38%,堤损补偿完成997.26万元、同比增长32%,资产出租收入完成462.38万元、同比增长40%,其他收入279.56万元、同比下降47%。

上半年实现时间过半,任务过半的单位有9家:泽口闸分局94%、后勤中心81%、杜家台闸分局67%、监利分局57%、汉江抢险队56%、潜汉分局52%、仙汉分局51%、洪湖分局51%、信息中心50%。从统计数据和实际情况分析看,上半年能时间过半,任务过半的单位,其主要表现在单位堤损补偿争取力度大、资产租赁收取到位早和其他收入中部分项目收入能按时到位。总的目标任务没达到序时进度,主要原因是林业更新收入要在下半年实现,堤损补偿有待在下半年加强落实。

二、二季度工作要求落实情况

汉江局2019年一季度水利经济运行情况通报中,明确了水利经济二季度工作要求,经督查,落实情况如下:

第一,强化管理措施,督促责任人将创收任务抓早、抓好、抓到位。分析各单位项目完成情况,发现落实情况较好,主要表现在堤损补偿和资产出租。

第二,创新激励机制,积极调动干部职工从事水利经济工作的积极性。从各单位的做法看,少数单位落实情况较好,大部分单位落实情况有待加强。好的单位如洪湖分局,职工集资入股育水杉苗圃、兴建百亩艾蒿基地,分局扶持职工创办果蔬采摘园,还有仙东分局基层管理段职工集资开展林苗林下经济。

第三,善于集思广益,积极探索利用水土资源发展新项目方面。从各单位举措看,发展趋势不错。例如,仙汉分局采取大户联营承包形式,最大限度发挥水土经营效益;洪北管理段利用洪道天然湿地优势,发展休闲农庄200亩,吸引城区周边人员进行野炊、烧烤、垂钓等休闲活动;还有仙东分局、潜东分局、洪湖分局相互交流学习艾蒿基地发展经验,积极谋划林地经济。

第四,加大宣传力度,发挥典型的引导作用,营造水利经济浓郁氛围方面。从全局水利经济宣传报道情况看,上半年报道34篇,比去年同期多一倍,效果也不错,局属各单位相互交流外出学习经验,尝试林下经济新项目明显增多。但对照2019年考核标准,落实不到位,局属各单位水利经济宣传报道按序时进度完成任务的仅有3家,没完成任务的有12家。

三、水利经济重点工作开展情况

根据《湖北省汉江河道管理局2019年重点工作分解落实方案》,明确的水利经济重点工作共6项,涉及局计财科、堤防科、林管所及8个堤防分局,各单位都结合各自职责和任务进行了具体落实,但进展情况不一:

第一,林药林下经济项目。天门分局150亩林艾林下经济项目开展很好,已收割第一茬艾蒿库存风干待售,进入第二茬生产管理期。洪湖分局百亩林艾林下经济项目开展顺利,由于是2019年4月栽植,目前处于头茬生产管理期。

第二,钟祥分局风景苗木销售和后期管理项目开展较好,半年来,销售了红叶石兰、对节白蜡、黑柳树、楠木等风景苗木7000余株,收益10.5万余元,获得较好的经济效益。

第三,潜汉分局500亩生态经济林示范基地建设项目因汉江整治原因启动迟,平整土地后在迎水面栽植银杏1551株,完成计划三分之一,剩下部分预计下半年完成。

第四,汉江堤防林业发展规划设计项目正在筹备阶段,目前已通知各分局上报林业更新砍伐计划和林业外调数据资料。

第五,仙东分局百亩林药林下经济项目处于筹备阶段,目前根据项目所在林地实情,正与省林科院、仙桃林业局、中药材公司商榷中。

第六,林管所对流域内分局开展林业技术指导落实较好,林管所上半年分别对监利、洪湖、钟祥3个分局进行了5次林业栽植技术和病虫防治指导。

四、存在的问题

虽然上半年全局水利经济总体运行较好,但运行中也存在不足,主要表现在:一是发展不平衡,部分单位进度缓慢,有4个单位连年度目标任务的30%都沒达到;二是落实力度不够,部分水利经济重点工作进度迟缓;三是开拓进取精神不强,水利经济创收项目少。

五、下一阶段工作安排

第三季度是实现全年水利经济目标任务的关键时期,局属各单位和科室要咬定全年工作目标,扎实做好下半年经济工作,力争圆满完成全年目标。工作上要突出抓好三方面:

第一,加大经济项目创收力度。根据上半年目标任务完成情况,对照全年目标任务,分析目前存在的问题,进一步安排好抓落实的工作力量,掌握好工作节奏,把责任落实到领导,把任务落实到人,加大项目创收力度,确保完成年度目标。

第二,加快重点工作推进速度。水利经济6项重点工作涉及的科室和单位,要根据重点工作分解落实方案和实施办法要求,主动配合,形成合力,积极协调、解决阻碍项目开展的困难和问题,加快重点工作推进速度,确保重点工作及时到位。

第三,进一步加大宣传力度。宣传水利经济好典型,营造水利经济浓郁氛围,进一步加大宣传力度,确保各项工作年终达标,着力推动水利经济向好发展。

(作者单位为湖北省汉江河道管理局)

[作者简介:谭德忠(1970—),男,湖北仙桃人,研究生,高级经济师,主要从事水利经济管理工作。]

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