探究信息化时代下建设煤矿机电设备管理

吴丹

中煤新集能源股份有限公司机电信息管理部 安徽淮南 232001

想要使煤矿企业机电设备可以将效益和价值发挥到极致，需要全方位提升煤矿机电设备的信息化管理能力，通过信息化系统管理，加快煤矿机电设备管理信息化的进度，构建机电设备信息化管理体制，减少机电设备管理信息可视化、具体化和动态化过程的时间，随之完善了机电设备管理工作的水平，有效增强机电设备全生命周期效益。

1 机电信息化管理重要性

实施信息化管理，能够帮助企业精准建立起信息管理系统，可通过对系统的有效运用，对各项数据信息展开全面收集与处理，能够保证信息时效性以及精准性，可为机电设备管理提供实时的机器运行状况等信息。同时，信息化管理系统能够实现对机械运行状况的实时检测，可在设备数据出现异常时及时报警并自动对其展开监测，能够将设备损坏程度控制在最低，在最短时间内妥善处理好各项故障问题，维修方案制定准确性会得到显著性提升，能够为设备运行提供可靠保障。此外，能够实现对信息资源的有效优化，保证设备购置成本合理性。企业各部门可通过对信息系统的合理运用及信息共享，对生产全过程展开有效性管控，进而达到优化技术人员以及库存产品等资源的目标，确保在保证成本投入合理性的同时，能够达到对设备全生命周期进行不断优化的效果[1]。

2 信息化煤矿机电管理的形式

作为煤矿设备的管理平台的煤矿机电信息化管理体系，其能够时刻进行掌控每个煤矿设备全生命周期，对设备管理的规范性、及时性、可视性和可追溯性起到保障作用。借助此体系可以有效的减少管理成本，而且还能大幅度增加设备使用效率和有效使用时长，显著提升煤矿企业的经济效益。煤矿机电信息化管理体系具体由四部分组成：系统管理、资产管理、设备周转和维修管理。资产管理可以有效地对设备生命周期的进行管理，因此企业工作人员可以时刻了解设备数量和状态，同时设备的利用率也能大大提高。在设备维修管理工作过程中，其主要包括设备维修、点检和保养，而点检管理则是这些工作的重点。其具体过程维点检标准、点检执行、预警与分析、基础管理等，具体点检工作开展时要严格按照点检标准，并根据设备的维护要求来规划多种针对性点检方案，熟悉了具体的点检工作后，再根据具体列出的任务来对设备按顺序进行点检。

3 信息时代下矿建煤矿建设机电的管理措施

3.1 引入先进的机电设备安全管理的信息系统

随着经济的飞速发展，煤矿资源的需求也越来越多，煤矿开采量也越来越大，煤矿作业中遇到的机电设备也越来越多，机电设备的功能不断增加，同时它们的操作也变得越来越复杂。它们的安全管理工作中以往的传统人工记录信息已经远远跟不上新型机电设备发展的需要了。所以，在信息记录分析方面，高新科技又要派上用场了，引入一个完整的信息管理系统来记录煤矿设备全生命周期中多种数据，与之前的人工操作相比，既安全又方便，还可以精确地对信息进行大数据记录分析，跟上新时代的发展脚步[2]。

3.2 搭建虚拟化云平台保障系统安全运行

借助云计算平台建设云计算架构系统，实现集中控制，消除资源孤岛。建成后的云计算架构系统将可满足企业对于IT 系统业务灵活、随需扩展、成本可控、简化运维的要求，并依托云计算架构系统为未来的战略发展打下基础。把各种类型的、分散孤立的计算、存储等资源通过网络整合成为可以统一管理、弹性调度、灵活分配的资源池，每个业务系统不再占用独立的物理服务器、存储和网络资源，而是与其他业务系统一起，以虚拟机的形式独占其中的一部分逻辑资源。平台的建立可以适当减少数据中心设备的投入、设备故障损耗带来的损失、减少分散设备的故障率，带来安全效益以及运行维护人员的工作量和效率提升，同时符合信息化技术发展的方向和趋势，引领煤炭行业的信息化进步，带来一定的经济效益和社会效益。

3.3 构建信息风险管控系统

由于整体信息化运行环境存在一定风险，所以在进行信息化建设时，还需要针对建设制定配套风险管理体系，对机电管理工作所存在的各项风险问题形成有效管控，确保在风险出现时能够及时对其展开识别与分析，并制定出较为合理的风险管控方案，将风险发生可能性控制在允许范围之内。同时，为保证风险管理工作开展质量，还需构建风险评估管理体系，以通过综合评估措施为管理决策制定提供可靠依据，确保机电设备管理能够真正满足实际需求。

3.4 构建全面信息化技术的应用制度

一方面，在信息化技术的应用过程中，应该积极构建应用制度，以制度清晰、权责明确的制度体系来优化机电设备的管理，整体提升机电设备的管理质量，特别是基于科学全面的应用制度来完善机电设备信息化管理的应用程度，避免核心机电设备或者简单信息化的应用片面问题。另一方面，构建完善的信息化技术应用系统框架，科学指导机电设备的信息化管理程度。同时，做好这一系统框架的更新与维护[3]。

4 结语

信息化管理模式已经成为现代煤矿机电设备管理必然趋势，煤矿企业应加大对设备管理信息化建设工作的关注力度，要在对现有管理工作基本情况展开综合分析的基础上，按照具体管理问题，制定出可行性较高且针对性较强的设备信息管理方案，进而通过对信息管理系统的建设与运用，将信息化管理模式科学运用到机电设备管理工作之中，达到理想化设备管理效果，以在设备运行监控系统以及物流跟踪系统等信息化管理手段的作用下，为煤矿企业生产提供可靠机电设备方面支持。