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现场管理方法在房建工程质量控制中作用

2019-11-29李春光

商品与质量 2019年32期
关键词:工程质量管理制度施工现场

李春光

中国电建市政建设集团有限公司 天津 300204

1 施工现场管理的必要性

房建工程质量管理属于一项系统性、综合性的工程,其通常贯穿于工程建设的全过程,而施工现场管理则是房建工程质量管理的重点所在。房建工程是人们日常工作和生活的重要场所,因此必须要确保工程建设质量,如此才能为人们的生命财产安全提供保障。通过施工现场管理法的实践应用,可有效实现上述目标,促进工程质量和安全性的全面提升。通过施工现场管理,能够实现对施工现场工作流程的全面协调,在同一工作面实现对不同专业的有效组织与协调,从根本上避免了不同专业之间相互干扰对工程质量产生影响的问题。此外,还能实现对施工设备和材料的优化配置,妥善做好设备材料检查工作,以免由于其质量不达标而对施工质量产生影响[1]。

2 房建工程中施工现场管理现状

(1)在房建工程施工过程中,目前很多施工单位都存在着管理制度不健全的问题,且对于管理体系制度建设工作的重视程度普遍偏低,在管理工作中,存在着很明显的漏洞和疏忽问题,从而对质量管理工作的实效性产生了直接影响。个别施工单位虽然能够意识到管理制度制定的重要性,同时也制定了相应的管理制度,但在落实环节却经常出现问题,缺乏执行力和监督能力,从而对制度的妥善落实产生了直接影响,难以发挥出管理制度的实际作用和效果,这不仅会对工程建设质量产生影响,同时也大幅度降低了房建工程的安全性,使得工程在后续应用过程中出现一些不必要的矛盾和麻烦。

(2)在当前的房建工程施工现场管理工作中,管理人员技术水平和专业素养较低也是常见问题,且管理工作缺乏足够的影响力和公信力。此外,施工人员的技术水平普遍偏低,缺乏安全管理意识和质量控制的意识,对于施工过程中所出现的问题,经常视而不见,不能及时提出解决措施。这些问题的出现,都在无形中为工程建设埋下巨大安全隐患,不利于工程建设质量的提升,从长远角度来看,对我国房建工程行业的可持续稳定发展造成了影响[2]。

3 房建工程施工现场管理的有效途径

3.1 建筑工程管理模式的改良

调整生产率,产业结构,供应和市场需求等问题的核心是改善建筑工程的管理模式。最紧迫的问题是如何配备科学的管理和全面建设的一个完整系统。如今,在传统的管理模式下开展工程已经形成根深蒂固的局面是在建筑行业在中国面临的最大问题。这种传统的管理模式是违背创新的生产管理制度和建设工程的。因此,要提高建设工程质量管理,有必要从根本上管理出现在建筑行业的管理的问题。只有提高了施工管理的质量才可以提高建筑物的质量。建筑材料在正式进入施工现场之前,管理人员可以采用专业的检测手段对原材料进行质量检测,判断该批材料是否达到使用标准。优化过程中现场的管理人员也可以对施工设备进行检测,同时严格执行质量控制的策略,使建筑的施工质量得到充分保证。建筑工程的完工效果可以如期达到预期效果,这对建筑企业以及整个国家的建筑行业的发展都有着重要意义。

3.2 管理体制的创新

我国的经济发展有目共睹,速度之快,商业化的建设在全球竞争之激烈,在房建管理上首先要做到创新,通过管理体制进行创新是非常必要的。在管理体制的创新中不是一味地将传统的管理模式剔除,而是取其精华去其糟粕的基础上进行符合现代化建设的管理模式上的更新。对于管理者来说,需要通过实际的判断进行施工上的管理。创新的理念不仅是管理的创新,更是技术的创新,人才培养上的创新。例如在工作中实行奖惩制度,通过用这种方法来帮助施工人员更加重视施工质量,才能让施工人员在工作中不断认识到工程质量与安全的重要性,从而让工程顺利实施。

3.3 积极推广新技术

在当前的房建工程施工现场管理工作中,还需要对技术进行创新和调整,积极应用各种现代化信息技术,以此为管理工作创新奠定良好基础。例如,在施工的前期阶段,企业需加大资金和人力的投入力度,要尽可能多地引进新型技术和设备,同时也包括很多新材料,推动着房屋建筑工作朝着现代化、高科技方向发展。与此同时,还要强化对新技术的创新与改进,结合工程建设实际情况,对技术进行创新,实现对现有资源的充分合理利用,为房建工程建设质量的提升提供良好保障。此外,还要加大对各种房建施工技术的开发和研究力度,不能一味地对国外新技术进行照抄照搬,而是要研发出属于自己的施工技术[3]。

3.4 强化施工影响因素控制

房建工程施工周期较长,且施工环境较为恶劣,经常会受到自然环境因素、天气因素等的影响,因此,在施工现场管理工作中,相关管理人员还要强化对这些影响因素的控制和管理。例如,在雨季施工过程中,要妥善做好施工现场排污、排水系统的设计工作,确保施工场地内无积水。在混凝土振捣、浇筑等施工中,要尽可能避开阴雨天气,同时做好妥善的防护措施。在冬季施工时,需确保混凝土材料防冻性能符合规定标准,并可适当延长养护时间,强化监督与检测。只有妥善做好上述工作,才能避免房建工程施工受到自然因素和天气因素的影响,最大限度提高工程建设质量。

4 结语

总的来说,建筑施工过程中,对施工进行管理具有非常中号的意义。随着管理方式的多元化发展,对管理人员的素质提出了更高的要求,同时更重要的是要创新管理的措施,保障施工的高质量。创新性管理是一个漫长的过程,为了使得施工管理更好的能够达到目标,管理人员应当给予充分的重视,加强施工管理的创新优化。

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