提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

2019-11-29高宁

商品与质量 2019年32期

高宁

山东双企集团有限公司山东德州 253000

1 房建工程中的施工技术要点

1.1 基础施工技术

施工技术方案是施工作业的蓝图，所以一定要明确各种施工方案，保证施工质量。房屋建设工程的首要环节是基础施工，施工前要首先定位放线，然后二次核验对轴线和其方向，保证其与施工图纸相符。打桩前，施工人员要将桩机放在规定位置，打桩完后有测桩。另外，基础工程还包括基槽开挖、承台模板安装、基础砖砌筑等。现今的房建工程机械化越来越高，在采用机械化手段开挖基坑时，施工人员要先做好清槽作业，同时设定好标高控制点，以保证基坑的深度和宽度。

1.2 模板施工技术

在做模板施工前，先要做好轴线投设，模板的制作和安装以设计方案为准，设置好标高控制点，以保证模板安装的质量。模板安装结束后，还要进行二层梁模板的制作安装，等所有安装完成后，再验收线管预埋和模板工程的验收。技术人员对模板工程的流水区段要合理安排，保证模板的周转次数，减少所需模板的数量，这样有利于加快工程进度，提高模板工作效率，并且也不会影响到房建的施工质量。模板使用数量减少，也有利于控制模板的购置及搬运成本，节省开支[1]。

1.3 混凝土施工技术

混凝土的配制集料一般是砂石，利用砂石与其他的掺和料按照定量比例制成混凝土材料，混凝土是建筑工程的胶凝材料。在拌和混凝土前，要做好准备工作，首先，技术人员要制混凝土的材料比例要明确，各种原料按照固定比例混合后再进行搅拌运输。根据施工要求，要对运送到施工现场的混凝土进行振捣，在振捣混凝土时不能随意加水，避免影响混凝土强度。房建不同部位所采取的混凝土施工技术不尽相同。浇筑混凝土时，要确保新旧混凝土有一定的粘合密度，浇筑完成后，12h 内要对其进行覆盖或者浇水来养护。完成混凝土施工后，还要定期对其进行养护，为保证房建混凝土浇筑质量，养护时间不少于7d。

2 加强房建工程施工管理的对策

2.1 完善质量控制的工作

在完善质量控制工作中，首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程，以此对具体操作的内容予以明确，制定操作规范准则。其次，企业在全面了解工程施工的操作流程后，应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合，然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时，将不完善的地方进行补充与修改，以此完善整个质量控制工作体系。除此之外，施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此，建筑企业应当随着时代的变化，不断地进行制度体系的改变，从而达到制度体系的科学性与实用性，促使制度体系发挥最大的作用[2]。

2.2 建构完善的质量管理体系

在房屋建筑建设过程中，项目管理部门应该整体突出质量管理的重要作用和价值，结合房屋建筑的建设特点等，建构系统全面的质量管理体系，整体优化质量管理的效益。项目管理部门应该成立专门性的质量管理机构，明确质量管理负责人的职责，建立明确的质量管理机制，将可能影响房屋建筑施工质量的因素等进行全面综合的分析与评价，积极构建预防工作机制。此外，在房屋建筑建设过程中，还应该落实科学的质量监理机制。项目管理部门应该积极委派第三方监理机构来开展权威性的质量监理，就房屋建筑的施工技术水平、质量标准体系等进行综合动态的监督管理，整体优化房屋建筑的施工质量。

2.3 积极开展安全隐患排查

在房屋建筑施工工程管理实践中，安全管理是非常重要的内容。整体优化安全管理成效，科学提升安全管理水平，直接关系着房屋建筑的施工安全，同时也关系着人民群众的生命财产安全。一方面，在房屋建筑施工工程管理实践中，应该落实一系列安全施工规范以及安全生产标准，全面加强房屋建筑的施工安全效益。待房屋建筑施工完成后，还应该进行科学的安全验收。同时，结合房屋建筑重难点区域等来进行全方位的安全管理，如房屋建筑的地基是否夯实稳固，房屋建筑的外墙及屋顶等是否存在渗漏问题等。另一方面，在房屋建筑施工工程管理实践中，还应该积极开展安全隐患排查，结合传统经验以及技术手段等实现全方位、动态化的安全监管以及安全检查[3]。

2.4 控制建筑工程施工进度

在建筑工程项目施工管理工作当中，通过妥善控制工程施工进度，能够保证工程施工管理工作的有序开展，提升施工企业经济效益。所以，针对建筑工程施工进度管理工作，在工程项目准备环节，需要做好相应的规划工作，综合考虑外界多项因素，认真按照建筑工程施工要求，针对不同施工环节，进行高效的管控，保证建筑工程中的各项施工资源得到高效利用，不同部门的工作人员得到科学配置。要想保证建筑工程施工进度管理水平得到提升，施工管理人员需要特别注意以下问题：（1）针对工程项目中的施工作业人员进行素质培训，提升其专业技能，保证工程施工进度管理方案得到全面的落实。（2）结合建筑工程施工作业人员的工作情况，引进新型的施工技术与设备，并根据建筑工程项目的建设规模，加强人力资源调整力度，减少物力与人力的损耗。通过加强建筑工程施工进度管控力度，工程的经济效益得到明显提高。