简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

聂全方

贵州省黔达建筑有限公司 贵州兴义 562400

1 建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析

1.1 工程管理过程中出现的问题

因为很多企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置，没有完善相关的管理体系。在管理的过程中，无法保证原材料的质量，导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况，质量不过关。很多企业为了控制成本出现了偷工减料等问题，这都导致施工的时候产生一定的安全隐患，在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求，另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多，建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加，在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才，不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。因为施工的时候技术水平落后，造成施工质量无法达到国家标准[1]。

1.2 施工技术规范方面出现的问题分析

在施工的时候，建筑工程的类型各不相同，这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。很多我国很多地区沿海地区，在工程施工的过程中，很容易碰到软土地基，在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理，然而很多内陆地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合，有针对性地采取合理的措施进行施工。很多施工人员没有接受过专业的培训，在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的，在此过程中经验累积无法跟上技术发展的步伐，在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。

1.3 没有形成完善的监督管理体系

从企业到项目部都没有形成完善的监督管理体系，在进行安全质量管理的过程中责任不清，尽管设立了专门的安全管理人员、质量验收人员，然而，主要是一些质量部门的人员兼任的，另外没有重视安全质量人员的学习和培训工作，安全员在思想上出现畏难情绪，怕在工作的过程中出现得罪人等情况无法将管理的力度充分的发挥出来。

2 如何加强建筑工程管理质量、控制施工质量

2.1 建立健全的建筑工程施工质量监管制度体系

相关建筑企业要根据建筑工程的实际施工情况，建立健全的施工质量监督管理制度体系，并对建筑工程的整个施工过程实行有效的管理。另外，建筑企业不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系，还要让这一制度体系得以贯彻与落实，管理人员要做到将相关监管制度落实到，建筑工程的各个施工环节以及施工细节之中，从建筑工程施工前的准备工作直至建筑工程竣工结束，相关管理人员都要保证建筑工程的质量监管制度能够有效实行，并将监管工作细化到个人，进而让建筑工程的施工质量与安全得以保障。

2.2 对建筑施工材料进行严格的管控

相关工作人员要对建筑施工材料的采买进行严格的把关与控制，根据建筑工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选，避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在建筑施工材料入场时，则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验，相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中，要针对不同类型的建材采用不同的监测方法，以免出现检验错误的情况，让有质量问题的建材入场，影响建筑工程施工工作的开展。除此之外，现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理，对于不同类型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出现损坏、受潮的质量问题，以免影响建筑工程后续的施工[2]。

2.3 强化对整个工程施工进度的管理

在编订工程施工进度计划之前需要制定出一套切实可行的施工进度计划，在施工进度计划中以一种预见性的眼光来看待工程建设发展，确保施工实际进展和施工计划相贴切。在建筑工程施工过程中为了实现土木建设和安装施工的配合，在编订施工进度计划的时候需要邀请安装人员共同参加，根据工程施工计划来匹配相应的施工人员，从而更好地实现整个工程施工建设发展。

2.4 强化对建筑工程施工人员的培训

在建筑工程施工之前对参与施工建设的人员开展专业技能和安全生产培训，引导施工人员能够更加全面的了解各个施工机械设备的使用情况，特别是要引导人员掌握电动套丝机的使用方案，严格按照施工标准和施工条例开展施工。

2.5 根据施工实际情况选择适合的施工技术

建筑工程是一项十分复杂和庞大的施工活动，为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在建筑工程施工之前，施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程，为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时，在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工，明确施工所需要的施工材料、施工设备，明确每一个施工环节的施工目标。另外，在建筑工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式，提升整个工程的施工效率和施工速度[3]。

3 结语

建筑行业和其他行业不同，在施工的过程中一定要保证实用性，其次为美观性。因此一定要对建筑工程施工质量进行严格的控制，只有如此才能保障居民的生活质量，如果在施工的过程中出现失误，都有可能导致建筑质量无法达到要求，直接影响建筑企业的收益，也会对企业的声誉产生影响，所以建筑企业一定要注意对施工质量产生影响的潜在问题进行严格的控制和处理，防止施工的过程中出现失误，积极做好细节的管控，只有如此才能在建筑行业快速发展的过程中占据一席之地，实现快速、稳定、可持续发展。