工商管理在企业转型中的作用分析

2019-11-29林潇男

大众投资指南 2019年9期

林潇男

（辽宁大学新华国际商学院，辽宁沈阳 110000）

一、工商管理的特点分析

工商管理在企业发展过程中有三个基本特点：第一，以经济发展为目标。工商管理部门的主要工作就是让企业管理可以更加市场化，让企业可以在目前市场中占据一定的份额。所以，国家对工商管理工作中的运作规范有一定的要求，并且比较重视工商管理部门的工作，可以让企业的经济发展顺应时代的变革，让企业可持续发展。第二，系统化。工商管理工作是综合化管理，不止有一种工作模式，而是可以从多方面开展工作，系统化地对企业进行管理。在工商管理部门运作的过程中，可以将企业的各个部门结合起来，根据不同的制度来综合管理不同的工作，再将各个部门的工作职责充分落实，最大程度的利用现有资源，让企业可以多方面经营发展，推动企业可持续发展的目标。第三，程序化。在每个企业运作的过程中，工商管理部门最注重的就是对于规范化的处理每一个出现的问题。因此，每个企业都有规范企业运作的制度，为的就是可以更加程序化地让工作开展下去。这种程序化的管理，可以让企业运行地更加有秩序，并且更加高效的运作。

二、工商管理在企业转型中的作用

（一）促进市场竞争

随着我国经济的快速发展，目前最主要的问题就是怎样才能在市场中占据一定的位置，但是目前我国市场之间的竞争也非常激烈。工商管理部门可以通过各种经济活动，让企业发展更加合理化，同时，可以制定适合企业发展的规章制度，让企业在合理的规划中有目的的发展。工商管理部门还可以通过一定的指导让企业科学化的发展，最大程度地发挥其作用。

（二）保证企业的稳定转型

在大数据时代下，工商管理部门紧跟时代发展的步伐，在总结传统企业管理经验的同时加强管理模式的创新。因此，在实际转型的过程中，工商管理部门为企业的转型提供相关资料，并结合时代的发展对资料进行对比和分析，从而制定出符合当前形势企业发展的最佳方案，推进企业的快速发展。此外，由于我国国内企业的发展较晚，企业管理制度及管理经验不够丰富，工商管理部门可以借鉴西方发达国家的成功案例，并结合企业的发展现状，制定出符合企业发展的战略，并对之前的发展方向进行合理的调整，为企业的稳定转型做好充分的准备工作。

（三）科学指导企业转型

企业在发展的过程中很容易受到各种观念的影响，而这种观念很多时候是不利于企业进行转型的，或者在企业转型之后容易出现很多问题。所以企业转型的过程中应当合理分配各个部门的职责，减少员工之间可能会出现的矛盾，让企业长远的发展。为了避免这种情况的发生，就需要工商管理部门科学指导企业转型，减少外界因素对转型的影响，让经营过程有序地进行。企业转型会直接影响市场经济的发展，若企业在转型过程中出现的问题得不到解决，将会影响国家经济的发展。此外，工商管理部门在企业转型的过程中会对企业自身的发展现状进行分析，然后结合转型过程中的影响因素，制定相应的转型方案，从而促进企业快速转型。

三、有效发挥工商管理作用的对策

通过上文对工商管理的特点和其在企业转型过程中的作用进行分析，下文针对性地提出一些有效发挥工商管理作用的对策和建议，以供参考。

（一）优化内部管理

在工商管理的过程中，内部管理是其重要的组成步伐，而且企业不同的部门及产业都有着不同的管理方式及策略，这都对企业的发展有很大的影响。因此，随着企业规模的不断扩大，要不断地加强对企业内部控制管理工作的优化，从而确保各个部门管理工作的顺利开展。

（二）加强对执法的监督力度

企业在转型发展的过程中会不断地遇到新问题，而且在激励地市场竞争中，如不能有效地解决问题最终会被时代所淘汰。所以说，加强对工程管理工作的监督力度，确保工商管理工作的顺利开展是很有必要的。企业要建立相关监督制度，并成立专门的监督小组，对企业工商管理工作进行实时的监督，对企业的发展和成功转型打下坚实的基础。

（三）提高管理人员的素质

工商管理人员的专业素质水平直接影响着工商管理工作的顺利开展，所以说加强管理人员专业素质水平的提升很有必要。首先，企业要坚持以人为本的原则对员工进行培训，并结合工商管理部门实际工作的需求，选择能力匹配的人才。此外，在人才选拔的过程中需要对人才思想道德及专业能力的综合评估，从而选择出与工商管理职位相匹配的应聘人员，为工商管理工作的顺利开展做好充分的人才储备。通过上述手段有效地提高工商管理部门人才队伍的整体素质水平，提高工商管理工作的效率和质量。