建筑施工企业中管理会计应用探讨

生华 田小萌 卓然 董晓彤

（山东科技大学，山东 济南 250000）

一、管理会计对于建筑施工企业的重要性

在如此激烈的竞争环境里，建筑企业如若想得到发展，企业则需要增强其内部的管理，规划好企业在未来如何继续发展。因此对于建筑企业来说，管理会计的应用是十分重要的，其大体体现在下面几个方面：首先，建筑企业需要增强其内部的管理，为了能给建筑企业分析决策并得出相应的策略，管理会计需要解析建筑企业的各种类型的资料。以此来使建筑企业的内部管理水平得到提高，使建筑企业的管理层能够做出正确的决策，使建筑企业更好的发展。其次，管理会计可以使建筑企业的资源配置更加优化，因为建筑企业在经营的过程中难以离开管理会计，所以管理会计可以随时对建筑企业的经营活动进行监督，同时可以参考企业在经营过程中的情况对资源进行最优化配置，从而确保企业的经营过程顺利进行。第三，使建筑企业的绩效管理得到提高，管理会计能够通过参考建筑企业制定的目标和标准，考核建筑企业内各个部门以及部门内的员工，由此可以针对绩效管理这方面进行提升，使建筑企业的管理层施行奖惩时有较为真实的参考，工作人员也会认真工作，这样就使建筑企业的工作效率得到了很大的提高。

二、建筑施工企业中管理会计应用问题分析

当前，管理会计在建筑企业中的应用结果并不好，其间存在着一些问题。第一，建筑企业对管理会计的重要性理解不到位，因为在建筑企业的内部，所有的部门都需要应用管理会计，管理会计可以为企业的未来发展决策提供建议。在许多建筑企业中，管理层为了减少财务管理工作方面的支出，往往不重视管理会计的应用。其次，从事管理会计的人员工作能力不够强，在管理会计工作中，需要工作人员有扎实的理论知识，以及灵活的实践能力，但是部分建筑企业在招聘时，对这方面的把控并不是很严格，导致了管理会计的工作人员在综合能力方面有着一些欠缺。最后，企业为管理会计工作提供的配置不高。目前，互联网应用的越来越广泛，在财务管理方面有显著的体现，大部分的建筑企业都使用这一技术来进行财务工作，甚至有些企业为财务部门配备了专业的管理系统。虽然应用了互联网技术，但是缺点就在于，使用技术的同时没有与企业的其他部门进行良好的交流，使企业内部的信息不能有效地进行沟通传达，阻碍了管理会计工作的进行。

三、完善建筑施工企业管理会计应用相关策略分析

（一）开展专项培训活动

要想在企业内进行管理会计工作，必不可少的就是从事管理会计的工作人员，所以，工作人员的专业能力对管理会计工作的影响是很大的，企业需要注重对工作人员的培养。首先，企业需要定期对其已有的员工进行培训，他们对企业的运营情况及经营模式已经有了一定的了解，整体提升其工作水平可以帮助企业的发展更加迅速。因此，企业可以在员工培养方面投入一定的资金，使员工得到更为专业的培训，比如聘请管咯会计方面的专家亲自对企业的管理会计工作进行指导，并对员工进行专业知识的传授，使员工具有更高的综合素质。

（二）完善制度建设

一个有效的企业制度是管路会计工作需要参考的标准，所以企业需要使其制度更加完善。在制定企业制度时，务必需要结合企业自身实际的经营情况，这样一来，制定出的制度才能有效地实行，能准确地使企业员工的工作行为得到合理约束，使企业内部的风气健康，帮助管理工作在企业内的施行。

（三）优化管理会计体系建设

对于提高管理会计在企业中的应用，建筑企业有一个完善的管理会计的体系是十分重要的，所以企业需要对这一体系进行不断的优化。首先，需要建立一个合适的管理会计体系，这就需要企业的管理者结合企业自身实际的经营情况，使这一体系符合企业的未来发展规划，二者进行有机结合。其次，建筑企业需要将信息技术应用于管理会计体系的建设中，使管理会计于企业的其他部门实现对接，增加其间的信息沟通交流能力，从而使企业工作的效率得到显著的提升。

四、结语

如果建筑施工企业想要使其内部管理能力得到提高，亦是想要使企业的效益得到提高，管理会计的应用都是十分重要的。建筑企业可以提高对管理会计工作人员的标准，并定期对员工进行培训；建立健全的公司内部制度；完善管路会计这一体系，从而使管理会计能够更好地企业中应用，使企业的财务管理水平得到提高，帮助企业取得更为长久的发展。