合并企业财务管理模式探析

赵鹏

中建华会计师事务所山东分所 山东济南 250006

目前，在市场经济的推动作用下合并企业财务管理方法变得更加多样化、具体化。传统财务管理策略已经不再适用于当前企业财务管理工作当中，可以说，寻求一种具备创新性、前瞻性的财务管理策略俨然成为当下企业财务管理工作亟待解决的问题言。针对于此，本文主要以合并企业财务管理工作为研究对象，针对影响合并企业财务管理创新程度的具体因素进行分析。并在此基础上，结合当前合并企业财务管理现状，提出具体创新措施，以供参考。

1 企业合并的内涵

一般来说，合并代表不同实体融合成一个新实体。合并是指两个或两个以上的公司决定组建一个新的贸易公司。合并可以是内部的或外部的。合并可以有多个目标：（1）通过消除竞争巩固市场地位；（2）处于困境的公司的生存；（3）获得优异的经济绩效；（4）吸收主要供应商。由于合并，将会发生以下情况：（1）被收购公司将停止退出；（2）所有资产、债务和股权将转移给收购公司；（3）被收购公司的股东成为收购公司的股东。

在国际的标准中，合并和分立业务受《国际财务报告准则》第3 号企业合并（国际财务报告准则）监管。根据《国际财务报告准则》，公司合并意味着一个实体购买另一个实体的所有权和一个公司的所有净资产，组成一个或多个公司。这种组合可以通过发行股票、现金转移、现金等价物或其他资产，或者通过这些方法的组合来实现[1]。该交易可能导致新实体的形成，该实体将控制合并实体或转移到参与合并的一个或多个实体的净资产。

2 合并企业财务管理模式

2.1 优化合并报表编制工作

在进行合并报表编制工作前，企业首先要保证母公司和各个子公司在会计工作期间相互对应，为的是保障合并会计编制工作的顺利展开。在实际操作时，可以对合并流程进行优化：当企业的母公司与子公司应用会计政策不同，子公司需要参照母公司政策做出相应调整；当政策调整工作较为复杂时，子公司也要按照母公司会计政策的原则下自主编制财务报表，且母公司要对子公司的财务报表进行复核。对于跨地区、跨体制、跨行业的集团企业来说，可以就存在的核算方式差异会计科目，对其进行明细划分，再编制抵消分录，保障精准抵消。

2.2 科学制定管理目标

财务管理目标作为财务管理各项工作的导向器，应当遵循稳定性、层次性、多元化等基本原则，进行财务管理的最终目的是满足综合目标群的需求，不能太单一化，这就要求有主有次，科学设置[2]。首先要充分考虑相关的影响因素，包括管理决策、投资风险、经济体制、法律环境等，分析每一项因素可能会对财务目标实现过程产生哪些不利影响，并采取应对方案。其次，企业财务管理目标必须顺应时代趋势，符合我国国情，这就要求以国家政策为依据，以市场竞争为导向，融入互联网经营理念，在确保企业稳定发展的前提下，实现全体成员的利益最大化，包括股东财富和职工收入。

2.3 健全财务管理制度内容，构建信息化管理平台体系

合并企业财务管理工作应该立足于当前社会发展趋势，尽量结合现代化管理理论以及相关技术，全力促进合并企业财务管理创新化发展进程。在具体实践过程中，建议合并企业管理人员应该优先健全财务管理制度内容，解决以往财务管理内在驱动力不足的问题。与此同时，结合信息化技术构建相关管理平台体系，降低财务信息管理的延迟性效果。

2.4 培养优秀管理人才

人才在市场竞争中占据着关键性地位，面对“互联网+”的新形势，合并企业必须引进和培养先进的现代化人才，建立一支高素质、高能力的财务管理队伍。一方面，具备扎实的专业能力，强化其创新意识，积极学习新管理理念和方法，通过培训令其熟练应用互联网技术，提高财务管理水平。另一方面，财务管理人员还要树立大局意识，分析行业发展趋势，针对可能出现的风险提前采取对策，提高风险防范能力。通过创新财务管理模式，M 合并企业建立了更加完善的财务管理共享体系，规范了合并企业采购流程，降低了成本，合并企业经济效益更高，同时作为建设单位，在社会基础设施建设中发挥了更大的作用，社会效益得以发挥[3]。

2.5 创新财务管理模式

合并企业采取全过程动态管理模式，首先，财务部门和其他部门积极沟通，获取相关数据，在此基础上构建预算管控信息库，对各项活动的成本、账单明细进行记录，并及时更新数据，使数据库内容与实际情况相符。其次，建立完整的资料库，合并企业开展项目大致包括可行性研究、投资计划、方案设计、招投标、开展项目、竣工验收、评价几个环节，每个环节都建立相应的文件夹，相关资料存入其中，清晰分类，便于查找。此外，项目管理通常具有动态性，该企业根据自身情况自制专项成本结算表，每周通过内网邮件的形式动态反映计算率、资金情况，起到了很好的督促作用。财务部门实行全过程动态管理一段时间后，取得显著成效，工作效率明显提高，项目结算率稳步提升，而且加强了内部信息沟通，多项经济活动都节省了成本[4]。

3 结语

合并过程在国家和国际层面的经济实际发展中发挥着重要作用，会计有责任突出这些交易。作为合并的结果，被收购公司的股东并没有失去他们的合法权利，因为他们与收购公司拥有相同的权利。他们可以期待更好的表现，并含蓄地收回投资。但是他们也可能会失败。合并后没有人能保证经济成功。重要的是尊重所有股东的权利，以透明的方式并根据法律规定开展所有业务。尽管公平市场价值是一种间接价格，取决于内部和外部因素，但它是最接近经济现实的价格，最忠实地反映了某一特定时间发生的交易。