石油天然气管道在施工中的常见问题与对策分析

2019-11-28刘洋李磊

商品与质量 2019年38期

刘洋李磊

中国石油天然气管道第二工程有限公司江苏徐州 2 2 1 0 0 8

1 石油天然气管道施工管理的重要性

经济高速发展的背景下，石油天然气管道作为经济发展的关键产业，需要国家部门对其进行全面关注。加强对施工中不同环节的管理，制定工程建设管理方案，尤其是对管道铺设质量的管理。由于石油天然气管道施工会存在多种安全隐患，管道的易爆易燃会给施工过程的人员造成很大的生命威胁。提升天然气管道的施工效果，就需要从基础上去保障整个建设的安全，加强对系统化管理制度的建设，对天然气管道施工进行预先估计，制定风险评估方案，还需要加强对施工中管道质量的控制，保证对管理机制的不断升级与优化，确保管道建设与预期一致，促进石油天然气行业的快速发展[1]。

2 石油天然气管道施工应遵循的原则

首先，施工前应做好各项准备，认真勘察施工现场，明确安装具体位置，并结合管道安装走向及角度等各个方面，立足于实际情况采取最合适的安装方式等。同时，安装施工期间，应对管道焊接质量进行细致检查，落实各项工艺工序，保障施工同设计相符合。在这一基础上，应加强管道防腐工作，有效提高天然气管道的安全性能。另外，在施工前，要认真检校各种精密仪器设备，确保其处于良好的工作状态，施工人员应严格按照工程设计图纸和相关标准规范施工，确保工程本质安全。

3 影响施工安全的主要原因

3.1 技术方面

在进行施工的过程中，施工人员的观念和水平不同，其在焊接、安装控制的标准以及液压试验等问题上也就存在着不同的看法，如果是施工人员的技术不达标，很容易会给施工带来严重的安全隐患。在管道建设中，相关工作人员的技能一定要达到要求，但是，在很多石油天然气管道的施工中，仍然存在工作人员技术水平低的问题，这样也就不能确保施工的安全，甚至还会影响到整个施工工程的质量[2]。

3.2 施工工艺方面

在施工的时候，如果设计参数和实际的参数不符、施工工艺不标准的话，在进行施工的时候，一定会引起不必要的安全问题。同时，有的企业可能会为了减少成本支出，不选择用各项指标都合格的单位，而是找别的施工队来进行工作，这也无法保证施工的安全。此外，有的施工人员凭借着其自身的丰富经验而忽略了施工的规范性问题，也可能会对管道的质量产生不良的后果。

3.3 在施工的过程中还存在不足

在整个工程中，施工的过程尤为重要，如果是过程中出现差错，工程的进度和施工的成本不仅会受到影响，而且要是有一些安全问题没有被发现的话，在以后管道的使用中可能会造成严重的不良后果。所以，在整个的施工过程中，一定要强化工作人员的安全意识，提高他们的施工技能。此外，在实际的施工过程中，大部分施工人员的技术并不达标，总是会造成一些这样或那样的问题，使施工无法顺利地进行。

4 石油天然气管道施工的质量控制措施

4.1 建立完善的施工质量管理制度

从行业发展需求与工程实际出发，将各项施工质量管理制度落到实处，如施工现场考勤制度、每日现场工地会制度、仓库材料管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度和安防器材管理制度等等。管理人员要做好施工人员、施工班组在各道工序上的技术质量交底工作，将材料准备妥善，明确施工技术要点、质量要求和检查方法，以及做好可能出现问题的预防工作。要从工程承揽、现场调研、施工准备、材料采购、现场施工、工程收尾及后期运维等方面出发，不断调整并完善施工质量保障体系，确保施工人员清楚相关工艺流程和施工技术要求。

4.2 落实现场技术交底制度

坚持以设计文件作为施工质量原则，施工单位需要制定相对应的施工组织设计，合理使用新技术与新工艺。针对特殊工序编制相对应的作业指导书。每一道工序、每一个工种，在施工之前都应该做好技术交底，确保现场工程师可以对作业班组长技术交底、班组长可以对作业班组进行技术交底。在技术交底中，要求以书面形式进行，由于技术措施不当或是因为交底不清楚而引发的质量事故，需由相关人员负责[3]。

4.3 做好施工材料质量检验与管理

材料的质量直接关系到整个工程的质量，所以，在施工之前，负责采购材料的人员一定要选择正规的厂家，质检人员也要严格做好各项检查，一旦发现不合格的，要及时退回返工。此外，在施工的过程中，也一定要时刻做好检查工作，全面地控制好工程的质量，提高管道施工的安全性。

4.4 严格约束施工人员及管理人员行为

一是要对施工人员提出更高的施工技术要求，他们是管道施工的具体实施者，其综合素质的高低对最终施工质量影响较大。现场施工管理人员必须主动深入现场，对工程进度及质量进行管控，定期对施工人员开展安全培训工作，提高人员安全意识。二是要结合工程进度优化施工方案。管理人员在制定具体的施工方案过程中，应该注重体现出实用性与先进性的原则，在保证施工方案在施工操作规范与质量标准要求的前提下，结合工程进度科学合理选择施工方法，达到资源合理配置。三是加强施工组织工作。由于石油天然气管道施工环节众多，涉及方方面面的事务，要求管理人员从实际施工条件与相关合同要求出发，保证施工组织的合理性与科学性，将已有的人力、物力和财力有效利用起来。