建筑装饰施工问题研究

2019-11-28段屹立

建材发展导向 2019年14期

段屹立

1 建筑装饰施工中存在的主要问题

1.1 建筑装饰材料质量参差不齐

建筑装饰施工过程涉及的装饰材料种类繁多、品类复杂，主要包括墙体材料、门窗材料、保温材料、防水材料、密封以及粘接材料，还有其他配套的五金配件、辅助材料、塑料等等。近些年，市场中新型建筑装饰材料的种类和数量逐渐增多，不同材料价格差异很大，材料质量也良莠不齐，往往很难分辨材料的好坏。一方面，部分无良商家以次充好，材料质检不合格或尚未达到环保标准就强行出厂，有些卖家甚至销售给施工方假冒伪劣的产品，如果这些问题材料不能被有效识别分辨而应用于施工中，必然会为后续的工程建设埋下安全和质量隐患。另一方面，部分非正规建筑装饰施工团队为了节省成本，存在偷工减料等行业不端行为，也可能由于装饰施工前期的设计不够合理和安全。

1.2 建筑装饰施工人员的专业性不强

近年来，建筑装饰行业施工人员队伍逐渐壮大，施工团队由项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全管理员等施工管理人员和施工操作人员共同组成。但是，部分装饰施工团队由个人单独承包，施工队伍盲目壮大，其内部工作人员整体文化素质低，只有极少数人员具有正规的从业资格并且经过上岗培训，部分施工队职业素养低、技术力量薄弱。在建筑装饰设计方案实际实施过程中，部分施工人员为了施工方便，导致有些设计方案和安装工艺未能严格遵照预先方案准确执行，影响工程质量和进度，甚至会因为个人疏忽引发严重安全事故。

1.3 建筑装饰工程的监督管理机制不健全

建筑装饰工程质量差强人意、工程进度逾期完成并且施工人员服务态度恶劣等种种问题的根源是缺乏有效、健全的管理机制为之监督、惩处。目前，建筑装饰行业缺乏行之有效的管理法规，现有的《建筑装饰装修管理规定》是国家建设部出台的针对建筑装饰行业的管理文件，但是该文件中涉及的建筑装饰装修工程发包方违反规定的有关法律责任条款仍需进一步完善。并且，装饰公司内部也缺少针对施工各个阶段明确的管理办法，资质不健全的小的承包施工队更是毫无管理机制可言。多个工序繁杂的装饰施工阶段涉及的分包单位多、施工协调任务艰巨、质量评测细节多并且范围广，多个关节的施工过程都能得到有效的监管才能最终呈现出高质量的装饰效果。

2 针对建筑装饰施工问题提供的可行性建议

2.1 严格把关建筑装饰材料质量

作为装饰工程项目施工的物质基础，建筑装饰材料的质量和价格管理尤为重要。建筑装饰材料的价格乱象是装饰市场混乱现状的根源，因为建筑装饰材料品类多、更新换代速度快驱动商品经济的利润，而其中各种材料产地不同、运输和经营环节复杂，存在中间商赚取高价现象，导致市场价格上下浮动大。装饰材料的价格与质量相辅相成，密切相关，高性价比的建筑材料决定工程项目的运行状态。因此，在建筑装饰材料的管控方面，装饰材料市场、预算审核部门和负责施工单位要紧密融合，改变现有的无序紊乱的行业现状，增加市场价格透明化、完善材料质量的抽查和监管，便于形成长效的市场运营模式，便于建筑和施工单位根据项目的实际预算选择最优的材料，也利于维护建筑装饰行业的繁荣和发展，惠及百姓民生。

2.2 强化建筑装饰施工团队的人才配伍

为了改善建筑装饰施工队伍职业素质底下的问题，相关监管部门要严格评定申报成立的施工队伍的资质、工程执行情况和最终的完成度和质量，既符合当前建筑装饰行业的标准又正确引导装饰施工队伍遵守行业法规和职业道德，不漫天要价、偷工减料，欺诈服务商和消费者，对于严重违法乱纪者吊销其营业资格并处以相应处罚。如若部分工程需要分承包方，则负责招募的责任公司要严格把控建筑装饰施工承包方的资格审查，公开招标，不采用无专业资质、技术薄弱、信誉不良、服务素质差的施工队伍，严格杜绝“皮包公司”。另一方面，项目管理部门要依据工程规模分配管理人员职能，提出人员计划并且合理分工；建筑装饰施工队根据预先计划筛选和考察施工操作人员，准备各个工种人员，对相关人员进行技术培训和安全教育，使得项目施工人员对工程的质量要求和技术难度具备充分的了解。保证整个施工过程中，全体人员资质健全、熟练培训，以便能全面、高效执行各项施工管理制度，把控好项目的质量和安全。

2.3 完善建筑装饰工程的监管机制

有效、健全的建筑装饰工程管理机制是建筑装饰工程质量的坚强防线。首先，建筑装饰企业内部要建立科学完善的监管体制，制定质量标准和监管措施。企业领导者应该以身作则，充分发挥领导带头作用，熟悉掌握企业的质量监管体制并进行有效的管理。企业应当有专门的质量监管人员，认真落实质量监管要求。质量监管人员，应该参与到施工项目的每一个环节当中，在每个关键节点进行项目质量的评估和验收，保证整个建筑装饰工程的高质量。