威远农商银行人力资源管理用好“三三”原则

李雪冬

威远农商银行作为地方性金融机构，自2007年开始面向社会公开招聘员工以来，35周岁以下的员工占比达36.5%。在发展的关键时期，银行如何识才、聚才、用才、容才，值得重视和思考。笔者认为，在人力资源引进和使用时，应当坚持“三心”“三度”“三力”的考核标准，用好用活“三三”原则。

“三心”准则。一是责任心。从行业间的竞争到企业的发展都离不开其内部的核心要素，即员工的责任心。没有责任心就没有使命感，就不敢担当，也不会担当。强烈的责任心将是一名优秀员工的第一标签，唯有优秀的员工才可能打造优秀的企业。二是敬业心。只有敬业，才能克服心理和现实的困难，面对挑战，为客户提供更优质的产品和服务，真正地“干一行爱一行”，带给企业不断发展的动力。三是热情心。兴趣是最好的老师，热情便是巨大的能量。凭借对事业的主动热情，可以将工作、生活变得多彩而有趣，使自己充满活力，提高工作效率，同时可以带给周围的人快乐和激情，营造和谐向上的氛围，激发大家的斗志。

“三度”准则。一是诚信度。诚信不仅是一种美德，而且潜藏着巨大的经济价值和社会价值。员工的诚信度好，将是企业塑造品牌形象、增强综合竞争力的无比财富。二是忠诚度。只有忠诚于单位、事业的人，才能为追求真理拼搏和献身，才能在工作中实事求是，尽心尽力，履职履责，创造财富。三是勤奋度。勤奋可以使员工认真对待工作中的每件大小事情，精益求精，不断进取；可以使员工保持良好的心态，对待工作不会抱怨，不会拖拉；可以使员工兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，有所成就。

“三力”准则。一是学习力。当今社会科技发展日新月异，知识总量的翻番周期愈来愈短，学习力成为最可贵的生命力。学则进，滞者退，要永葆生机，关键在于提高学习能力，并贯彻终生，真正做到“生命不息，学习不止”。二是团队力。一个不懂不会合作的人将永远是失败者，具有团结精神和合作意识，心往一处想、劲往一处使的团队力量才是助推实现企业目标和制度创新，促进事业发展的强大的不竭动力。三是创新力。面对激烈无形的市场变化，创新便成为企业得以辉煌长青的基石。只有创新型的人才，才有新思维、新举措、新战略，才可能不断推出新的产品和服务，实现企业新的跨越。