大数据、云背景下的企业财务决策探究

王海英

【摘 要】 进入21世纪以来，我国经济科技爆发式发展，尤其近年来全面进入信息化时代，大数据、云背景下的财务管理模式迎来新的改革。计算机技术不仅仅改变了传统的企业财务决策机制，同时给企业财务信息处理上提供质的飞越，也使得现代的财务信息管理越来越受到企业的重视。本文首先对大数据时代企业财务决策机制的必要性进行了详细的讲解，再对大数据时代的企业财务决策机制的建立提供粗浅的建议。

【关键词】 大数据时代 企业财务决策 财务信息 财务人员

随着网络信息化应用深入，大数据、云背景下的企业财务的信息处理与信息筛选出现新变革，计算机技术为企业财务信息的分析和预测提供了环境，同时也为企业财务全面信息化提供了技术平台。大数据时代的出现，也引起企业财务信息的变革，使得企业财务信息在企业投资、融资等重要的经济决策方面，扮演举足轻重的角色。

一、大数据时代企业财务决策机制的必要性

（一）增强财务信息化管理

随着全球信息化，新时代的变革给企业带来了巨大的挑战。这挑战不仅仅是对于企业的经济管理，同样也是对于企业财务信息化。由于计算机技术的不断发展，也促成了企业财务信息化的不断发展，从而变成全面信息化的企业财务决策体制[1]。在计算机还有没有全面普及的时代，企业想要获得相关的财务信息，只能从堆积如山的财务凭证和复杂的会计报告中获取，其中的难度和准确性都是不容乐观的。而在现代的大数据时代，寻找相关的企业财务信息，可以通过简单的查询关键字，就可以找到想要的企业财务信息，信息的相关性也大幅度增强，给企业的财务决策机制带来了便捷。以计算机技术为核心的企业信息管理已经成为企业财务决策机制的普遍工具。如在以前的传统财务工作中，想要寻找一年前的财务凭证，那基本是无法实现的，就算实现也需要大量的工作时间，而当代只需要打开电脑，在程序里按条件进行查询，短短的几分钟就可以搞定以前无法做到的工作内容。

（二）方便财务信息的记录

现代的工作环境中，计算机能够记录更加全面的数据信息。在原始的财会工作过程中，财务行业工作人员很难全面的记录财务数据，所作出的财务报表也很难相信详细的企业财务信息，局限性太大。而在计算机技术全面应用的时代，把更多的企业财务信息记入变成可能。更加全面的信息记录给企业带来了巨大的商业价值。如企业可以通过更加详尽的财务信息来分析企业每日的销售情况，从而可以计算出更加科学的卖货数量，减少不必要的库存，进行更加有序的进货，还可以减少耗材，减少因财务信息不全带来的经济损失[2]。

（三）增强财务信息的准确性与及时性

企业财务信息管理是需要企业财务会计在现场进行核实的，但在还没有计算机的时代，财务信息的保存和记录是复杂繁琐的一项工作，过于复杂的工作给财务人员巨大的压力，而且工作量又极其庞大，这就使得财务信息的准确率大幅度降低，处理大量的财务凭证也需要大量的时间，所以财务信息也很难第一时间反映给企业管理层，这些信息在企业财务决策也很难体现价值。但在大数据时代下的财务信息变得更容易被记入，能全面的准确的记入，而且相对简单，这样使得财务会计在信息记入的工作中大大节省时间，使得企业获取信息更加的及时，使其财务信息的价值在企业中大大的提升。如现代的财务信息只需要用相应的程序，输入相应的信息，简单而又快捷，而且立马就可以生成相应的财务数据。

（四）提升财务人员的价值

在单纯靠纸来记录财务的时代，财务工作者受到本身技术制度的局限，凭证的记录与审核已经是不可能完成的工作量，很难在时间上提供出更多的时间来给企业，对企业财务信息决策上的贡献微乎其微。但在大数据下的企业信息管理下，财务工作者拥有更多的时间去分析财务决策相关数据，也可以使用现代计算机技术来对企业财务信息进行分类和总结，给企业管理者更加直观的企业财务信息，提升财务信息的相关性和可理解性，给企业管理带来巨大的价值，更加全面准确的信息也给企业带来意想不到的经济利益[3]。由此可见，企业财务工作人员的价值也随之进一步的提升。

二、大数据时代企业财务决策机制的建立

（一）财务人员学习体制的建立

现代财务工作已经不再是简单的信息记录和检核，需要与时俱进的不断学习，需要学习和掌握大数据时代下的财务信息技术，再进行相关的研究，提升自身的工作能力。企业要建立健全相应的大数据时代的企业信息技术的培训制度，做到定期培训、定期考核。企业的财务工作员工要顺应时代的发展，不断的进步，才能不被时代给舍弃，商业竞争市场的游戏规则就是优胜劣汰，所以财务工作人员学习体制的建立势在必行。

（二）企业财务信息相关技术人员的引进

企业中的财务信息对一家企业而言是至关重要的，要进行充分的保密处理，由此可见，企业对自身的财务信息管理不能依赖其他技术公司得以实现，这能通过企业自身的财务工作人员进行管理，越大的企业对这方面的技术就越重要。因此，企业需要大量的相关技术人员，用这些技术人员来对大数据时代的企业信息技术进行开发[4]。引进的相关技术人员使企业财务信息平台建立的基石，没有优秀的技术人员，无法建立适当有效的企业财务信息平台。再用相关的技术人员对企业本身的财务人员进行培训，进行考核，然后创造出拥有计算机技术和财务知识的综合性人才，使其企业在人才方面更加具有竞争力。

（三）利用财务信息的监控运转资金

财务监控的主要目的是为合理的使用资金，合理的讓资金进行运转，提升资金的流动性，及时的发现资金问题，然后及时对其问题进行应当，提高企业在市场的可持续经营。

第一、监督库存现金、银行存款等流动资产的相关情况，对资金流进行实时的监管、实时监控，解决资金运转的相关问题，给出更加合理的资金运算，提供企业投资决策的相关财务信息，从而提升企业资金合理利用率。

第二、强化客户的信息管理。严格的对客户进行相应的评估，然后记录客户本身的财务信息，给每一个客户都建立相应的档案，对客户的信用和购买力进行评价，进行科学有效的信息管理。这样企业可以通过客户的购买历史记录来对客户的可信度进行分析，杜绝因客户的信用不良带来不必要的经济损失。

（四）建立财务综合预测体制

在大数据时代下的企业财务信息已经可以实现一定的经济预测，可根据相应的财经规律和外部环境进行大数据分析，给企业未来的经济状况进行科学合理的经济预测，给企业的战略部署提供了依据。可以使用因素法进行企业经济预测，原理是使用大数据下的历史财务信息和各项相关项目信息，分析趋势函数，建立预测模型，总结出预测方案，从而科学的经营。

（五）建立财务信息的企业管理

随着大数据时代的到来，使得企业财务信息也越来越复杂和庞大，但当代的计算机技术为财务信息的利用创造出有利环境，也给财务信息管理提供了新时代的财务信息管理模型[5]。在传统财务行业里，财务管理人员主要的工作内容就是记录、确认、报告等为企业管理层提供信息的角色，管理会计仅仅留存于表面，并不被企业所重视。在大数据时代下的企业信息管理，使企业对于管理会计越来越重视，同时财务会计与管理会计已经没有那么大的区分，企业应真正的实现财务与管理不分家的管理政策。

三、结语

综上所述，在大数据时代发展过程中，企业财务信息给企业的决策层带来巨大的便利，实现了全新的财务信息管理模式。也是因为如此衍生出来大数据时代之下新财务信息管理更令人期待，因此国家相关管理部门要足够的重视，并采取有效合理的政策，来保证新时代财务信息管理制度的建立有序进行。新的改革不仅是给中国企业财务决策管理注入新的血液，同时也是对我国企业财务决策管理层提出了全新的考验。

【参考文献】

[1] 赵倩.大数据、云会计时代的企业财务决策分析[J].中国市场，2018（09）：162-163.

[2] 毛娟.大数据对企业财务决策的影响及对策探析[D].北京印刷学院，2017.

[3] 王博加.论述大数据、云会计时代的企业财务决策[J].科技经济市场，2017（02）：75-76.

[4] 朱伟平.关于大数据和云会计时代下企业财务决策的研究[J].财经界（学术版），2016（13）：168.

[5] 程平，王曉江.大数据、云会计时代的企业财务决策研究[J].会计之友，2015（02）：134-136.