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大数据时代医院财务管理的创新应用研究

2019-11-24白絮飞

现代企业文化·理论版 2019年26期
关键词:医院财务管理大数据时代应用研究

白絮飞

中图分类号:F253 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)9-130-01

摘 要 如今,现代社会已经迈入大数据时代,对大数据加以应用已经是各个行业发展的必然趋势。基于大数据时代背景,医院财务管理迎来了新的挑战和机遇,财务管理是一个医院管理的重要组成部分,是医院正常运转的有效保障。如何在大数据时代,紧跟时代发展的步伐,将大数据管理合理应用到医院财务管理中,以提高医院财务管理水平,这是当前广大医院亟待解决的问题。本文主要分析了大数据时代医院财务管理的现状,并针对现状对管理的创新应用进行了研究分析。

关键词 大数据时代 医院财务管理 创新 应用研究

随着我国社会经济的不断发展,大数据时代来临,各行各业的发展都开始了对大数据的应用, 基于此,这些行业的发展进程都受到了较大程度的影响。这些行业中也包括医疗行业,其中医院的财务管理更是基于对大数据的应用,其管理水平得到进一步提高。数据、网络都是大数据时代的关键词汇,在数据和网络的支持下,医院财务管理的信息化程度逐渐提升,其管理的工作效率也得到大幅提高,医院财务管理涉及到整个医院资金的运转,其管理水平的提高有助于医院提高经济效益,增强医院的核心竞争力。因此,在大数据时代,医院财务管理务必要紧跟时代发展的步伐,对其管理方式进行改革创新,为医院未来的发展奠定良好的基础。

一、大数据时代医院财务管理的现状分析

(一)财务管理工作人员综合素质较低

在大数据时代的影响下,医院财务管理对工作人员提出了更高的管理要求,不仅仅是要具备传统基本的财务管理工作技能和职业素质,还必须掌握大数据的相关管理知识,要将传统的管理技能和大数据管理相结合,提升其工作人员在管理上的统筹分析能力,进而促进财务管理水平的提高,而要实现以上目标就必须要提升财务管理人员的综合素质。目前,在大数据时代下,财务管理工作人员综合素质较低是影响其管理水平提高的问题之一。

(二)缺乏对数据的整合分析能力

随着社会迈入大数据时代,各个行业的管理都进行信息化的改革创新,医疗行业也在不断的改革中取得了一定的成效,但并不是所有医院都能对大数据加以整合分析,将其应用到财务管理中。尤其是很多乡镇的医院,由于消息相对闭塞,对于大数据的管理理念没有形成正确的认知,在财务管理上还存在诸多问题。体现的最明显的便是没有完善的财务管理体制,对于数据的整合分析能力较弱,容易造成资源的浪费,不利于医院资金的合理利用,对医院的整体管理都造成了很大程度的制约。

(三)风险意识薄弱

在大数据时代下,基于对信息技术的盲目信任,很对医院都缺乏专业的财务管理人才,其财务管理风险意识薄弱,基于此,很多医院在财务管理这一块都存在着或大或小的问题,例如在清算账目资金时和实际支出不相符,这样的问题不仅使工作人员在管理中增加了难度,拖慢了管理进程,并且对医院的资金正常运转都会造成一定的影响,不利于医院的长远发展。

二、大数据时代医院财务管理的创新应用研究

(一)加强管理人员的培训,增强其业务技能

基于上述对医院财务管理现状的分析,我们可以知道工作人员的综合素质较低是影响医院财务管理水平提高的因素之一。要解决这一问题,必须要加强对财务管理工作人员的培训,在培训中使其业务能力以及职业素养得到进一步提高。在大数据时代下,要想切实的提高医院财务管理人员的业务技能,不仅要定期安排培训,其培训内容也要侧重对大数据的分析整合相关知识,必须要使工作人员掌握大数据的整合分析能力,使其能够将大数据管理应用到财务管理之中,以确保医院财务管理水平的提升。

(二)加强财务预算,做好风险评估

任何行业的管理都需要时刻保持风险意识,要学会居安思危,如此在管理中心才能及时规避可能出现的风险,提高管理水平。医院的财务管理也应当如此,然而,在大数据时代影响下,事实上目前很多医院财务管理的风险意识较差,他们并未正确评估财务管理可能存在的风险。基于此,很可能会造成医院发生财务危机。要解决这一问题,就必须要加强财务预算,提前做好风险评估。将预算管理切实的渗透到整个财务管理流程中,提升财务预算管理水平,收集相关数据提前做好支出和收益的预估,权衡可能会出现的风险与收益是否值得投入,经过财务管理的专业人员进行综合分析,促进医院财务资源的优化配置,提高医院财务管理的效率,进而实现医院的高效有序运转。

(三)优化信息系统,重视数据分析整合

大数据时代下对医院财务管理提出的新要求便是充分利用各种财务信息来进行医院的财务预算以及各种财务决策,这些都要通过对数据的分析整合才能完成。因此,在大数据时代下,要实现医院财务管理的改革創新,就必须要优化内部的信息系统,重视数据的分析整合。在财务管理过程中,务必要挖掘出诸多数据中有价值的财务信息,再对这些信息资源进行汇总整理形成大数据,这些大数据便是财务管理决策的重要数据支撑,能够使财务管理具有科学性和预见性。

三、结语

综上,财务管理是医院管理的关键组成部分,它决定了医院资金的筹集和分配,是保障医院正常运转的关键因素。在大数据时代下,由于信息技术的应用,医院财务管理存在诸多问题,这些问题使得医院发展难以跟上时代发展的步伐,因此,必须要将大数据管理应用到财务管理中,实现医院财务管理的改革创新,如此才能确保医院长远的发展。

参考文献:

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