搭建培育创新平台,汇聚激发青春力量
2019-11-24范舟马静
范舟 马静
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)9-091-01
摘 要 青年群体是企业发展的重要力量,是创新发展的生力军。要让青年群体发挥出作用,就必须要搭建起一个良好的平台。为此,文中主要就对如何搭建青年创新平台进行探讨。
关键词 创新平台 青年 运作机制
十八届五中全会提出:“坚持创新发展,必须把創新摆在国家发展全局的核心位置,不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新,让创新贯穿党和国家的一切工作,让创新在全社会蔚然成风。”青年群体是设计研发、科技创新、工程建设等领域创新的生力军,是推动企业发展的重要力量。积极搭建培育创新平台,发挥青年力量,是当前企业谋求转型升级、创新发展的重要课题。
一、搭建国企青年创新平台的背景
作为国民经济的支柱,国有企业是践行新发展理念的排头兵,必须不断创新,提升核心竞争力,才能真正为建设具有全球竞争力的世界一流企业积蓄力量。青年群体的思想具有开放性、批判性、创造性和敏捷性,所以青年群体的创新意识更容易培养,创新能力更强。国企需抓住青年的这一特点,搭建国企青年创新平台,培养青年群体的创新意识,为青年群体创新提供条件。这既是国企转型升级的需要,也是青年队伍成长的内在需要。
二、国企青年创新平台现状分析
目前,针对青年员工创新平台的建设已遍地开花,以定期举办形式多样的创新类竞赛、设立青年创新工作室、青年创新论坛等形式为主,对推动企业高质量发展起到了积极作用。
(一)现有创新平台类型
创新类竞赛主要是通过竞赛的形式,激励青年员工积极参与创新实践,对营造创新氛围、调动青年创新积极性起到积极作用。例如,长沙有色冶金设计研究院有限公司举办的“设计之星”大赛,鼓励青年员工在设计实践中勇于创新,将自己的设计作品作为参赛作品,有利于青年员工将创新意识贯穿于日常工作当中,提高创新能力,促进了自身业务技能水平的提升。再如,开展“五小”微创新竞赛,从细节入手,从小处着眼,以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的形式,鼓励青年员工不放过每一个小创意,使创新更贴近生活、贴近工作实践,降低青年员工对于创新的距离感和压力感,将自己生活工作当中的创新灵感都收集起来,积小成多,汇聚成为创新源源不断的动力。
“青年创新工作站”、“青年专家工作室”等平台,充分发挥企业在设计大师、技能大师等资源优势,在行业专家的支持和指导下,以青年自组织机制为主,吸收和宣传先进技术、思想,聚集和引领广大企业青年更频繁更深入地投身创新领域。
(二)存在问题
国有企业对于青年的创新工作所做的诸多尝试初见成效,青年创新意识不断增强,创新成果不断涌现,但仍存在较大改进空间。
一是青年创新的成果和表现与青年员工的绩效考核和职业调动、晋升等结合不够紧密。二是青年创新活动涌现出的成果在后期的推广运用上投入有限,对推动企业发展的效用发挥不充分。
三、搭建国企青年创新平台的对策建议
应进一步与企业的业务特点、青年群体的需求紧密结合,坚持以问题为导向,在制度上、机制上进行创新,建立长效机制,重点突出青年创新平台的成长性、自主性和灵活性。
(一)需符合企业业务特点
创新是企业发展的重要驱动力,青年创新创效活动必须引导参与平台建设的人员紧密围绕企业生产经营中心工作和急需解决的重点难点问题进行攻关,切实解决企业在管理变革、科研进步、技术革新等领域的问题。立足企业发展战略推进青年创新平台建设,将企业青年员工的发展目标与企业发展方向相统一,充分发挥青年员工专业所长,积极挖掘优秀人才,加快人才成长,调动和融合企业内外部资源,共同推动企业发展。
(二)要契合青年群体成长成才的现实需求
青年群体充满朝气,对未来发展充满渴望,平台的成长性来源于其对青年群体的吸引力。一是从制度上保障青年群体的创新成果运用得到企业和市场的承认和鼓励;二是从运行机制上贴进青年群体需求,拉近青年与平台的感情,激发青年群体的自主性、创造性;三是与职业发展通道相结合,将创新工作与推动企业高质量发展紧密结合起来,与培养符合企业高质量发展人才的需求统一起来。
(三)完善创新平台的运作机制
一是要具备灵活性,即创新活动的形式、场所应灵活多样,营造轻松愉快的氛围激发青年员工的创新思维。二是要体现自主性,充分发挥青年员工主人翁精神,作为项目的发起人、创意作品的参与者、成果的见证人,持续提高创新平台的参与度。三是要重视成长性,对创新平台作品成果的酝酿、完善和推广,企业层面通过专家指导、资金支持、人力资源倾斜等方式,帮助青年员工将创新的思想付诸实践,推动项目成型落地。
综上,青年创新平台的搭建是国企团青工作的一项重大课题,是促进企业高质量可持续发展、促进青年员工成长成才的重要途径。新时代国企应当高度重视青年创新平台的搭建,不断进行思路创新、载体创新、方法创新和内容创新,不断增强创新平台对青年员工的吸引力,持续培养青年员工的创新意识,锻炼创新能力,为企业的创新发展提供源源不竭的动力。