人事政工干部在文化队伍建设的作用

张田

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-074-01

摘 要 随着我国经济的快速发展和文化建设的不断提升，我国诸多企业的文化队伍建设也在不断发展。为了保证企业文化建设的健康发展，企业的人事政工干部正在积极采取强有力的措施，希望能够从根本上转变企业员工的工作思想、加强企业的文化队伍建设、促进企业长远发展。本文探讨了目前我国企业人事政工干部在文化队伍建设过程中存在的问题以及改进措施，希望能对企业文化建设起到一定的积极作用，保证人事政工干部的工作平稳有序的进行。

关键词 人事政工干部 文化建设 队伍管理

人事政工干部承担的工作已经成为企业文化队伍建设中无法替代的重要组成部分，确保人事政工干部工作的有效进行，不仅可以为企业确立明确的发展目标和努力方向，更能提高企业员工的工作积极性，促进企业的文化队伍建设，提高企业的运营效率和发展速度。由此可见，只有保证人事政工干部工作的有效进行，才能确保企业的有效发展。

一、目前企业文化队伍建设存在的问题

（一）企业人事政工干部队伍整体素质偏低

虽然目前我国各企业中的人事政工干部有不少学历高的员工，但是大部分工作人员的学历都普遍较低，大多都是以专科出身，尤其是在一些技术性岗位，工作人员还是以专科为主。企业在面向社会招聘工作人员的过程中忽略学历门槛的重要性、对于新员工也并没有提倡提高学历的重要性，种种原因都导致了企业内部人事政工干部队伍的整体素质水平较低。由此可见，我国企业有必要重视对于人事政工干部的整体素质的提升，如果企业还认识不到问题的严重性，久而久之工作人员的素质水平差距越拉越大，只会更加有可能威胁企业的整体发展建设步伐。

（二）企业人事政工干部队伍结构缺乏合理性

目前我国各企业对人事政工干部队伍的建设认知还远远不够，大部分在职工作人员都是一线退休的技术员工以及刚从学校毕业的学生，企业对于政工工作队伍的敷衍、不重视，再加上人事政工干部队伍人员年龄差距过大，工作人员内部会存在文化以及价值观差异等问题，都会严重影响企业的文化队伍建设的顺利开展进行。在人事政工干部实际工作的过程中，工作人员之间没有充分的经验交流，老员工不懂得分享工作经验，新员工也不积极请教，工作人员整体缺乏责任心和工作意识，种种因素都牵绊了企业政工工作的建设进度。

（三）企业资金支持力度不够

随着我国经济的不断发展，国家对于企业发展也出台了各种优惠政策并给予了资金支持，但是大多数企业为了追求技术创新与经济效益，通常会选择将大量资金投入到技术改革与企业效益发展上，对于企业的文化队伍建设，领导人员往往会选择各种理由推脱逃避，由此一来，企业文化队伍建设所需的资金无法落实、设备无法得到应有的更新、政工员工的积极性逐渐降低，种种影响都严重制约了我国各企业人事政工干部队伍的建设发展。

二、对于企业文化队伍建设的改进措施方案

（一）提升人事政工干部的整体素质

要想改善我国企业的文化队伍建设工作，首先要先重视企业的人事政工干部的文化素质，只有不断提升人事政工干部的整体素质，才能更有效的保障企业文化思想工作的顺利进行。企业要经常实时性的向人事政工干部开展座谈培训工作，与政工员工经常交流企业的发展现状，并及时了解工作人员的工作基本状况，做到彼此熟悉；企业可以开展一些培训课程以及交流座谈等活动，让有丰富经验的政工前辈分享工作方法，这样可以促进新员工借鉴学习，也能使得老员工的丰富经验得以传承的延续。企业要做到通过经济、文化、管理、政治等多重方面，重视政工人员的素质培养，加大对人事政工干部队伍的建设力度，体现出对政工人员的重视。

（二）改善人事政工干部的队伍结构

企业要结合自身发展以及工作需求，制定合理的有利于企业发展的人事政工干部队伍管理制度。企业要做到让每一位政工员工明确自身工作目标，清楚自身工作职责，这样可以更加有利于企业开展文化建设工作。同时企业也可以设立竞争体系，让人事政工干部人员体会到危机意识，将工作过程中的竞争压力转变为工作动力，从而做到努力提升自身文化素养，为企业的文化队伍建设贡献力量。

（三）企业要高度重视人事政工干部队伍的建设

首先，企业的各领导要充分意识到人事政工干部队伍建设的重要性，只有加强人事政工干部队伍建设，调动政工人员的工作积极性，才能更好的促进企业经济，加快企业的发展步伐。企业领导要为员工提供良好的工作环境，和谐的工作氛围才能让员工更加努力的工作，只有工作人员团结一心，企业发展才会更进一步。

三、结语？

通过整篇文章的探讨，我们不难看出人事政工干部队伍的建设对于企业发展的重要意义。因此，我国企业要积极改革创新，重视政工建设，努力提高政工队伍的整体素质，才能保证企业的快速稳定的发展。

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