电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
2019-11-22钱汉张佳王璐璐
钱汉 张佳 王璐璐
摘 要:文章以电力企业安全生产管理中的问题与措施为研究对象,首先简单分析了电力企业安全生产管理重要性,随后着重对电力企业安全生产管理中的问题与措施进行了探讨分析,以供参考。
关键词:电力企业;安全生产管理;问题与措施
在我国社会经济飞速发展的大背景下,有效推动了我国电力产业发展,使得电力紧缺问题得到了有效的改善。尽管电力产业取得了显著成果,但电力安全生产问题仍不容忽视。电力企业一旦出现生产安全问题,将会对电力平稳供应造成严重影响,甚至会引发大面积停电问题,为社会经济带来严重损失。因此有必要對当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析,这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。
一、电力企业安全生产管理重要性分析
首先,电力企业作为城市运转的主要能源供应者,一旦因安全生产管理不当出现供电问题,造成大面积停电事故,不仅会严重影响社会正常运转,同时也会带来巨大的经济损失。例如印度曾在2013年发生过一次北方电网崩溃事故,直接导致超过500辆火车停运,大量企业停产,银行系统、城市交通系统陷入大面积瘫痪,超过3亿人口处于无电可用状态,创下世界最大规模停电事故记录,经济损失惨重。因此做好电力企业安全生产管理,能够有效维护社会正常稳定运转。另一方面,电力企业虽然是国有企业,但自身仍有着自我盈利需要,若在实际运营中经常因安全管理不当出现供电事故,将会为电力企业带来重大经济损失,若企业一直处于亏损状态,则会对电力企业社会服务功能造成严重影响。比如某发电企业因安全管理不当引发了发电机组配套锅炉爆炸事故,导致渣井设备倾覆,出渣设备被完全掩埋,事故发生后,企业长时间处于全面停机维修状态,停机维修时间高达130多天,不仅无法正常为群众提供电力供应,同时为企业带来重大的经济损失。而做好电力企业安全生产管理,可有效避免上述安全事故问题发生,保障企业盈利的同时,促使企业社会服务价值功能得到充分发挥。
二、电力企业安全生产管理中的问题与措施分析
(一)电力生产安全设备器具管理混乱及解决措施分析
电力企业在实际生产运营中,具有作业范围广、涉及生产设备器具种类多等特点,特别是一些小型安全生产设备,比如电力检修涉及到的焊机、爬电杆用到的攀登器械等,这些器具可替代性强、单价低,因此在实际管理时没有得到应有的重视,导致设备存在质量隐患。同时针对一些安全设备器具,没有做好定期的安全检查,电力安全生产设备使用不规范,一些破损、老化设备被应用于电力安全生产中,从而安全生产隐患。
解决措施:在实际进行安全生产管理时,应加强对设备管理的重视程度,通过建立完善的设备管理制度,加强设备入库管理防止设备受潮,做好日常检修管理,保障电力设备工具状态。在正式应用电力设备前,应对其进行电气安全试验,并确保设备完好无损,并在使用周期内。相应电力安全生产设备工具应分别装入规定的工具袋内,在电力设备工具运输避免出现剧烈碰撞以致损坏。在应用电力设备时,应保障使用规范,做好安全检查,例如在使用绝缘臂翻斗车时,在使用前,除了要做好绝缘检查,还需要进行1次空斗操作,从而有效确保翻斗车的液压传动、升降、等动作能够正常执行,避免操作控制失灵问题,引发电力安全生产事故。
(二)电力生产工作人员方面存在问题与解决措施
一是部分电力生产工作人员安全意识薄弱,在实际进行工作过程,往往存在侥幸心理,经常为图一时方便而做出违反电力安全生产规章制度问题。比如配电工作人员在进行维修时,没有进行修理票填写就擅自进行修理,导致触电事故。二是员工安全生产培训没有得到全面落实,导致员工电力安全生产技术不达标,安全知识匮乏,最终引发安全生产事故。
解决措施:首应加强电力安全生产培训宣传力度,积极转变电力工作人员思想观念,提升工作人员安全生产意识,使得员工从以往被动接受培训转变为主动接受培训,从思想层面上真正意识到安全生产的重要性。另一方面,企业管理者也应树立“安全培训投资收益理念”,建立长效的安全生产培训机制,确保安全生产培训工作切实有效的得到落实。在实际培训过程中,应特别要做好负责电力安全生产施工队伍日常性安全教育培训,同时注重理论培训与安全生产技术实践培训相结合,有效提升电力生产工作人员安全生产技术能力。
(三)电力安全生产监督管理不到位
针对于电力企业安全生产管理,很多电力企业一直存在重视大型电力生产作业安全管理,忽视日常管理,安全监督管理流于形式,安全规章制度无法发挥可行性较低,没有对企业安全生产工作存在的问题进行分析,相关整改措施没有落实到位。针对违规人员,处罚力度不足,安全事故责任没有落实到个人,严重限制了电力安全生产监督管理作用价值发挥。
解决措施:电力企业应结合自身实际,完善安全规章制度,确保制度实施具有良好的操作性,特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度,使得制度更加偏重于实操性,确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系,赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性,配合当地政府安全监督管理部门,加强执法检查力度,针对查处问题,不瞒不避,实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员,应加大处罚力度,将安全生产责任落实到个人,确保电力安全生产监督管理全面落实到位。
三、总结
综上所述,在电力企业生产经营管理过程中,加强安全生产管理,能够有效降低生产安全事故发生概率,提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题,并提出一些针对性管理措施,有效实现问题解决,推动电力企业实现更好的发展。
参考文献:
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