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面向服务视角的高校财务管理体系建设之研究

2019-11-21孟凡芝

财经界·下旬刊 2019年10期
关键词:高校

孟凡芝

摘 要:伴随着社会的进步,我国的教育事业也在蓬勃发展,不管是教育部门还是普通民众都对高效的教育有着更高的要求。在这样的大环境下,所有的高校在管理的同时要充分的发掘校内的潜在力量,提高高校自身的教学质量,这是非常重要的。而高校的财务管理体系是整个学校非常重要的一部分,所以高校应该多投入时间人力财力去不断的完善财务管理系统。因此,本文从服务视角对高校财务管理系统进行了研究。

关键词:高校  财务管理体系  服务视角

一、当前高校财务管理体系的不足

众所周知,目前我国的高校财务管理体系还存在一些问题,这些问题实实在在的影响了财务工作的开展,并且难以建设一个完善的高校财务管理体系。我觉得高校的管理部门应该充分的认识到问题的严重性,要把这些问题总结起来并且深入的研究,寻找一个好的解决办法。

(一)相应人才的不足

目前,我国的许多高校都存在财务管理人员数量不足的情况。一所高校的财务是非常复杂的,它需要大量的人才能梳理好。所以,我们需要要求财务工作人员有很高的专业素养和过硬的专业知识。拥有了足够数量的专业人才,财务管理体系才能渐渐的被完善。目前我国的许多高校的财务管理都是相对传统的,传统的计算结算方式仍是主要的工作方法,这样显得和这个科技进步的世界格格不入。所以,高校的管理者要深刻意识到提高财务工作者的专业素养是一件很重要的事。

(二)财务制度的不足

一个好的财务管理制度是一所高校的财务工作稳定运行的保证,是重中之重。所以,我们要建设一个适合高校自身的一个财务管理制度。但是在目前的许多高校在建设这样一个体系的时候没有想到好的财务管理制度的重要性,走了很多弯路。所以我们就会看到,仍然有部分高校缺少一个好的制度去限制财务工作的开展,由此产生了一些坏账烂账等等的恶劣问题,对高校的负面影响是巨大的。还有一部分的高校虽说建设了好的制度,却由于员工的专业素养不足,难以实施。

二、建设面向服务视角的高校财务管理体系的步骤

(一)加强员工的专业素养

建设一个专业素养高的财务团队是很有必要的,首先我们要加强团队的人力管理。第一步,我们要制定一个严格的用人标准,让那些真正有真才实学的人来加入团队。之后在加强对人才入职后的技能培训,对刚刚参加工作的新人进行一个全面系统的培训,让他们的专业技能有一个质的飛跃。第二步,利用信息时代的特点,将信息化思想引入财务工作,同时购买一些高科技设备辅助工作,做到紧跟时代。第三步,呼吁广大的师生也关注参与到其中,因为财务工作是与我们每个人都息息相关的,只有更多的人关注并监督才能把财务工作越做越好。

(二)加强财务制度的建设和管理

一个良好的财务管理制度是面向服务视角的财务管理体系中的重要组成,我们要积极的投入到财务管理制度的建设中去。首先,我们可以用调查问卷的形式去征求高校师生的宝贵意见,这样才能知道师生们的切身感受,知道下面的工作目标,这样我们就可以更好的为师生服务。之后,我们要经常性的对我们财务工作进行审查,这样才可以及时发现我们工作中的不足,然后及时的纠正我们的工作方向,这样才能长久的良好发展。所以我们要不断地加强管理制度的建设,让师生们对我们的工作充分信任,通过严谨的规则约束来保证财务工作的顺利进行。

(三)提高财务工作的服务质量

良好的财务服务也是保证财务管理体系正常运行的重点之一。所以我们在平时的财务管理中要及时的宣传服务意识,强化服务的质量。例如,倾听师生的心声,满足他们的需求。多和他们交流,及时的反馈问题,对外多宣传我们的工作特色。也可以利用网络,在学校平台上建立交流园地,广泛的收集意见。最后我们要多去审查财务工作,我们要清楚的知道高校的各种收支情况,对其进行分类管理,建设一个可以实时监督的平台。这样公开透明的工作才能取得师生们的信任。

三、结束语

以上的论述我们可以知道了,当今的高校财务管理工作的机遇与挑战,所以我们一定要重视高校的财务管理工作。所以,在我们的工作中,要不断地完善高校财务管理体系,充分的了解工作中存在的各种问题,并且想办法解决这些问题。始终要以服务的视角去开展工作,不断的提升每一个员工的专业素养和服务意识,这样才能更好的为财务工作争光,为我们的社会做出贡献。

参考文献:

[1]萧婵飞.管理会计在高校财务内控中的应用探究[J].财会学习,2019.

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